现代化水利水电工程管理现状及改进策略探究

现代化水利水电工程管理现状及改进策略探究

张振敏

宽城满族自治县长源供水有限公司  067600

摘要：目前，伴随着水利水电工程建设数量和规模的不断扩大，水利水电工程设计中所存在的问题日益突出。由于施工人员的施工质量意识淡薄、对水利水电工程的设计不够完善、对资料数据不够全面的相关问题逐渐呈现出来。对此，为了能够确保水利水电工程施工项目的顺利进行，专门针对施工设计人员具有丰富的工作经验，并且存在具有专业性的技术水平。所以，必须对水利水电工程中所出现的问题进行及时处理，有效采用成本和安全的管理措施，从而促使水利水电工程的经济效益不断提升。

关键词：现代化；水利水电；工程管理现状；改进策略

引言

在我国社会经济不断发展的背景推动下，我国水利水电工程施工建设规模也在不断壮大，但是，在水利水电工程发展的同时，同样出现了很多问题，严重影响水利水电工程发展。水利水电工程项目管理核心组成部分就是水利水电工程施工管理，水利水电工程施工管理的专业水准直接关系到整个工程项目的进展。

1水利水电工程建设的基本原理和特点

在水利水电建设过程中，必须以质量为先，坚持以人为本、预防为主的核心原则。水资源管理和水电建设只有在质量状况确定后才能进行，而对于一个项目来说，如果质量不合格，一切工作都没有意义，更谈不上利润和进度。要加强对工程建设的主动控制，严格控制施工过程中的质量，努力在前期消除质量隐患。既然质量是人创造的，质量管理的核心就应该放在人身上，让他们发挥创造力和主动性。想要保证加工工艺和工程建设质量，首先要保证人的工作质量。水利水电工程基础建设具有一定的独特性，主要表现在以下几个方面：首先，水利水电工程建设的重点是建在河上，易受地貌、水文、排水、基坑等方面都会受到影响，对施工产生不利影响。此外，由于施工场地的地形地势，各种建筑材料和设备的运输成本较高，对工程的施工质量产生不利影响。其次，是水资源管理和水力发电项目建设规模大、范围广、建设难度大、干扰因素多，需要综合质量控制。最后，由于水下施工、水力发电项目较多，以及爆破、隧道开挖等工程建设工作较多，工程建设的安全系数需要较高。

2水利水电工程的施工难点

2.1自然环境因素

水利水电工程的工程量是非常巨大的,工程量大,这就使水利水电工程的工作周期会非常之长。并且施工的过程当中,一般都是在露天的环境下进行施工的,因此水利水电工程的进度和施工的质量在很大程度上都会受到天气的制约和环境的影响。我们绝不能够在极端天气下还强行工作,如果强行工作的话很有可能会出现工程事故;在雷雨或者是暴雨天气当中,绝对不能够工作,强行工作,这是对于工人的生命的不负责任。如果在建设的过程当中遭遇了长时间的雨季,就会严重延误相关的工程进度,对施工造成很大的困难。如此长的建设周期,保护相关的设备和材料是一项大的挑战,如何保证在长时间的建设过程中,保护这些设备和相关建设材料是我们必须要面临的问题。水利水电工程的环境也会影响到施工的进度,因此这就需要施工单位在施工之前必须要对周围的环境进行一个详细的勘查,如果没有进行仔细勘察,那在出现意外状况的时候,就没有办法进行应急反应,进而可能会出现事故。

2.2施工管理因素

从我们国家来说,我们当下的水利水电工程建设的情况相对落后,尤其是在管理模式这一方面,绝大部分的施工单位都存在着管理混乱或者管理落后等诸多问题,问题的出现对于工程建设是非常不利的,也无法保障工程建设的质量。在施工期间有很多的管理工作需要我们去做,而且这些管理工作之间都是有着紧密联系的,正所谓牵一发而动全身,一旦一个方向的工作出现了问题,那么其他方面的工作必然会受到严重的影响。

2.3施工流程因素

如果水利水电工程建设不达标,可能会是施工管理和自然因素,还有可能会是流程不够规范,从而导致了质量不达标。因此在施工流程这一方面,施工单位必须要严格按照规章制度来执行,尽管施工人员的专业水平大不相同,但是在施工流程的要求上,我们必须要严格要求,一定要牢牢的按照流程去办事,绝对不能够擅自更改这些流程,这是对于水利水电工程的不负责任,如果在建设的过程当中出现了哪些问题,我们绝对不能拖沓,必须要及时处理,只有这样才能保证施工的质量。

3水利水电工程施工管理优化

3.1 加强设备材料管理

材料设备是否合格直接决定了水利水电工程建设的最终质量，为此，应严格落实材料设备管理工作。工程建设中应选择具有丰富经验的负责人统筹管理工程项目，加强管理体系的制定和优化，有力指导材料设备管理工作。水利水电项目涉及到土建工程、机电工程、电气工程等多方面的内容，需要投入较长的建设周期，使用的材料设备也较多，如果应用了不合格的产品，很容易引发不同类型的质量安全隐患。为此，应严格按照管理制度采购、保存、使用材料设备。

第一，材料设备采购及租赁。按照工程量清单调查材料设备市场情况，综合考虑供应商供货能力、口碑形象、运输距离等因素确定最佳供货商。针对租赁的设备合理安排其进场时间。第二，材料设备保管时根据其特点进行针对性的保存和防护，并且落实领料制度，避免浪费。租赁的设备同样需要定期维护，不仅仅是为了保证设备使用寿命，更是保证施工中设备正常运转不会发生故障。第三，加大现场管理力度，在现场合理堆放材料设备，在指定位置安装设备，保证施工现场井然有序。

3.2 提高管理人员和施工人员的综合素质

参建人员是水利水电工程建设中最为活跃的因素，想要保证工程最终建设效果，就要全面提高参建人员的综合素质。第一，加大和高校的联系，积极引入专业的人才，同时发挥高校的作用，加强自身企业管理人员、技术人员专业能力的培养和提升，提高水利水电工程建设管理综合水平。利用高校实现人才储备体系的完善优化，切实将水利水电工程的建设管理水平提高，实现管理人员专业能力和工作素质的培养，组建专业的管理队伍，丰富管理队伍的理论知识，推动理论成果到实践活动的转化。第二，定期培训测试管理人员和施工人员的专业能力，通过专业测试明确管理者的优势和不足，进而采取针对性的改进方法，提高管理者的管理水平。

3.3 完善质量考核标准

水利水电工程建设质量和运行效果可以通过质量考核标准确定，通过构建完善的质量考核标准可以保证管理人员及时发现工程建设中存在的不足，进而采取改进措施，实现工程管理水平提升、工程建设质量优化的效果。具体来讲，在质量考核标准优化时可以重点从如下内容入手：

第一，坚持科学化原则分析现有管理体系中的不足，进而结合工程建设需求调整和完善管理体系，加强现有管理体系的丰富与创新，有力指导后续管理工作顺利落实。第二，完成质量监管体系的完善优化，将质量管理的目标确定后以目标为中心制定监管标准和措施，同时为社会监督提供渠道，发挥社会监督的作用。第三，构件权责统一的制度，明确规定每个工作人员的义务和工作责任，实现管理人员责任意识水平的提升，稳定推进水利水电工程建设管理工作开展。

结语

综上所述，工程管理的水平决定着水利水电工程建设的质量，企业应加大对水利水电工程的监管力度，保证水利水电工程走可持续性发展道路。为了保证水利水电工程管理工作的顺利开展，须通过建立健全工程管理体系，制定规范、统一的管理制度，对人力、物力资源进行科学合理的调配，从而保证水利水电工程工作的质量不断提高。

参考文献

[1]李振龙.水利水电工程管理及施工质量控制中存在的问题及策略[J].农家参谋,2022(07):153-155.

[2]李洪娟.浅析水利水电工程管理中存在的问题及对策[J].水电站机电技术,2020,43(11):209-210.

[3]冯丽萍.水利水电工程施工难点及施工技术要点研究[J].科技风,2019(14):169.