建筑工程管理中BIM技术的运用分析

(整期优先)网络出版时间:2023-04-17
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建筑工程管理中BIM技术的运用分析

施维

西安市政设计研究院有限公司  陕西省 710068

摘要:BIM技术为建筑工程项目管理工作的开展提出了新思路,为工程进度管理、成本管理、质量管理以及安全管理工作的优化实施提供了更为先进的技术支撑,保证在降低管理工作量的同时提高管理成效,以此为建筑工程项目建设的顺利展开提供支持。在当前的研究中,更多的是针对BIM技术在建筑工程深化设计、质量管理等方面的应用做出论述,但是现有研究在利用BIM技术完成建筑工程项目管理中所有工作内容方面的探索与实践较为缺乏,并没有全面发挥出BIM技术的作用与价值,建筑工程管理工作的提升空间仍较大。

关键词:建筑工程管理;BIM技术;运用

1BIM技术的特点和优势

1.1BIM技术具有可协调性

建筑工程的建设体量普遍较大,建设全流程涉及诸多环节,参建人员需相互协调、配合。若项目施工期间存在某些问题,传统的管理方式需组织各层管理人员参与会议,共同查明问题的原因,再制定适宜的解决方案,整个过程耗时较长,可能由于处理不及时而导致问题不能有效解决,或是由于中途耽搁而延误工期;应用BIM技术将发挥信息共享的优势,管理人员可及时查阅信息,做到尽快发现问题、尽早处理问题。因此,采用BIM技术可实现设计协调、整体进度规划协调、成本预算与工程量估算协调、运维协调等。

1.2BIM技术具有可视化特点

BIM技术能够基于工程信息构建三维立体模型,以更加直观的方式呈现出待建结构的特点,实现设计可视化、施工可视化、设备操作可视化、机电管线碰撞检查可视化等,以便设计人员、施工人员、建设单位管理人员等了解项目,对建筑内容形成系统性的认识。项目各参与方在妥善应用BIM技术后,可提高信息资源的共享水平,有利于管理工作的高效开展。

1.3BIM技术的模拟性能突出

例如,可模拟设计中的信息,化抽象为形象,实现建筑物性能分析仿真;可借助BIM技术实现紧急疏散模拟、日照模拟,以便工程人员更加直观地明确场景内容;能够实现施工仿真模拟,模拟、优化施工方案、自动计算工程量、消除现场施工过程干扰或施工工艺冲突;能够实现施工进度模拟,建立BIM技术与施工进度计划的联系,将空间信息与时间信息整合在一个可视的4D模型中,直观、精确地反映整个施工过程。同时,还可模拟建筑工程项目移交建设单位后的运营。此外,BIM技术的模拟性有利于造价控制工作的高效开展,可在顺利推进施工进程的同时取得突出的经济效益。

2BIM技术在建筑工程管理中的应用探究

2.1基于BIM4D的虚拟建造过程

BIM4D模型的基础为三维BIM模型,通过在其中加入时间维度从而实现4D施工模拟,为建筑工程项目管理工作的更好展开提供有力支持,实现对建筑工程施工计划的仿真模拟,结合对整个施工过程的多次模拟,精准定位施工过程中可能发生的问题并提前完成处理,促使整个施工计划得到优化,支持施工进度管理工作的升级。BIM4D模型的建立过程主要如下:搭建BIM三维模型;结合时间维度制作4D虚拟动画;组织模拟施工,在模拟过程中确定问题1、问题2、……、问题n,并落实针对性解决;形成最优方案,以此为基础指导实际施工直至项目竣工。

2.2机电碰撞检查

依托BIM三维可视化技术,针对建筑内部各机电设备做碰撞检查,判断机电设备的布设位置是否合理、与建筑结构是否协调、各机械设备间是否存在空间冲突等。经过机电碰撞检查后,可针对识别到的碰撞做有效协调,消除设计阶段的空间冲突。

2.3资源配置方面的施工成本管理

在BIM软件内导入人工工日相关信息,即可完成项目中不同构件施工需要完成的工程量、定额价与市场价等信息,为施工成本管理工作的高效展开提供有力支持。同时,在前期进行双代号网络图以及横道图绘制的过程中,可以在其中输入人力、材料以及机械设备投放量,完成施工资源配置方案的确定,并参考相应内容实施资源合理配置,从而达到有效管控建筑工程施工成本的效果。在此过程中,需要完成建筑工程施工机具需求量、人工需求量、主要施工材料需求量、构件与半成品需求量等内容的确定,尽可能以表格的形式展示出来。节选本工程中部分施工材料的需求量表进行说明。依托BIM技术的应用,可以实现对施工资源的直观、便捷、快速统计与合理配置,促使施工资源利用率达到最理想水平,有效规避施工资源分配不均、资源浪费等问题的发生,支持施工成本的合理控制,同时也可以达到缩短施工工期的效果。

2.4建筑工程物资管理

材料人员需根据现场情况录入材料类型、规格、数量、进场时间、验收情况等信息,上传相应附件,逐步完善材料档案库,以便及时查询材料信息,便于材料管理。此外,施工人员需录入机械进出场数据,保证机械规格、进场数量、时间等,日常维修时也应随时录入信息。由于信息具有完善性,工程人员能够及时查阅,判断各类材料和机械设备的使用情况,进而结合工程需求做相应的管理。

2.5在施工质量管理工作中的应用

1事前质量控制。本工程的整体施工规模较大,管线排布复杂程度偏高,为避免后续施工中发生设计变更、返工等问题,在施工前期依托BIM技术展开了碰撞检查。碰撞检查流程为:整合结构模型、建筑模型、机电模型,形成综合模型;在BIM技术相关软件内针对该综合模型实施碰撞检查;判断是否存在碰撞问题,如果判断结果为

,则迅速生成碰撞报告,以此为基础组织协同修改,并在修改后再次实施碰撞检查;如果判断结果为,则直接提交施工模型即可。2事中质量控制。1)可视化施工技术交底中的模型渲染。在BIM技术的支持下,能够实现对三维模型的渲染,以此实现对更为真实场景的直观展现,促使制作的项目三维模型更加接近实际情况,为各方参建人员迅速、直观地了解项目以及建筑内容提供支持。2)可视化施工技术交底中的漫游与VR技术。依托漫游与VR技术的利用,能够在实际施工前更为真实的感受、了解施工现场,且对于一些较为复杂的施工工序,也可以利用这样的方式完成技术交底,支持建筑工程施工的高质量展开。3)可视化施工交底中的二维码制作。应用二维码的形式针对三维模型中所有构件信息进行存储与展现,可确保施工人员能够在实际施工过程中更为准确、全面地了解各类构件信息,明确构件平面位置、细节要求、施工参数,确保施工质量水平达到预期。3事后质量控制。在本工程的质量管理工作中,主要依托BIM技术完成了施工项目所有数据信息的汇总分析,并以此为基础完成对施工质量问题的确定以及可行性解决方案的制定,并分类保存在信息库内,为后续同类工程的展开以及施工质量问题的解决提供参考。同时,本工程还结合BIM技术形成了技术文件(电子版)以及质量检验数字报告,为完成施工后的质量审核工作提供支持,缩减竣工验收时间,提升实施工作效率。

3结论

综上所述,在房屋建筑工程管理中应用BIM技术具有必要性。该项技术在降低管理难度、减轻管理工作压力等方面有突出的优势,可有效管理建筑工程各环节。因此,工程人员应高度重视BIM技术,明确该项技术的应用价值,将其妥善应用于建筑工程管理中,以此推动工程发展。

参考文献:

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