建筑工程造价预算控制关键点分析

建筑工程造价预算控制关键点分析

王世敏

山东正诚华工程咨询有限公司 山东 青岛 266000

摘要：随着时代的发展，在建筑工程施工过程中，需将工程造价预算置于考虑因素的首位，其目的是为了统计工程所有需要资金的地方。通过估算整个工程，才可以大概计算出企业是否获得利润以及具体数目，以预算结果为依据合理制定施工计划。当开展建筑工程施工时，需要购买原材料、施工设备等，同时员工工资、维修养护等方面也需要投入大量资金。所以，在支出这部分资金之前，一定要由专业预算人员相对精准地估算整个工程的造价。工程造价涉及设计、人员、材料等诸多方面的内容，并且所发生的一些市场变化难以预测，因此无法确保工程造价非常精确，但相关人员必须尽量减少预算偏差，加强施工成本管控。

关键词：建筑工程；造价预算控制；关键点分析

引言

建筑工程与其他的行业相比具有一定的特殊性，这导致工程造价控制工作的实施在建筑工程管理中存在着很大的难度。其中最主要的原因是建筑工程施工项目类型多，建筑材料品种多，施工环节内容繁琐复杂，所以工程预算在实际应用中不仅要求建筑工程造价控制人员必须具备较强的综合素质能力和专业的工作技能，还要求建筑公司提高对工程造价管理的重视与应用。在建筑工程管理中进行专业化的预算控制，提高工程造价控制的有效性，确保工程质量的前提下实现企业经济效益最大化。因此，我们必须要不断地加强对工程的造价管理，为我国经济社会长期有效的发展奠定更加良好的基础。

1建筑工程造价预算的重要性

工程造价预算属于工程造价管理的重要组成部分，做好工程造价预算有利于提高成本的利用水平，增加经济效益。关于建筑工程造价的重要性，主要从如下几方面进行解读：（1）工程造价预算能够提升造价控制的完善性，减少设计变更、返工等现象，使工程活动顺利进行。若工程造价存在问题，将导致工程施工受阻，建设资金增加。（2）建筑工程的盈利水平与造价预算息息相关，妥善做好工程造价工作后，将帮助建筑单位减少不必要的资金投入，以相对较少的资金创造丰厚的效益。（3）部分建筑单位的工程造价控制不到位，项目发展具有盲目性，例如表现出资金的用途不明确、资金使用未得到有效控制等问题，部分资金被无故浪费。若进行有效的工程造价控制，前述提及的问题迎刃而解，企业的经济效益得到保障。

2建筑工程造价预算控制关键点分析

2.1项目开始前的工程造价控制

开展建筑工程施工之前，相关造价咨询人员应当将设计概算工作落到实处，对于工程设计环节而言工程概算控制可作为一项重要依据，而在工程造价中建筑结构与钢筋含量是一项着重控制的内容，应当保证钢筋含量在工程造价预算中占据合理比重，以此提高工程造价精确度。

2.2加强对施工材料及机械设备的成本管理

在建筑工程造价预算控制中，建筑工程的施工材料及施工机械设备在整个工程造价的成本中占有非常大的比重，因此加强对施工材料及机械设备的成本管理是十分关键的。通过制定合理的成本管控措施，能够有效提高工程造价预算控制的效果。在施工材料成本控制方面，需要从施工材料的采购、运输及管理等不同角度来进行成本的有效控制。首先，在施工材料的采购方面，工程造价人员需要积极的参与其中，综合考虑施工材料的质量、价格、材料供应厂家的信誉等，选择性价比最高的产品。其次，还要确认好施工材料供应的及时性和交付时间，避免对工程进度造成影响。然后，在施工材料运输过程中，要做好运输线路的规划及运输过程中的保护措施，避免施工材料发生损坏。

2.3提高工作人员的造价管理意识

在当下的工程造价工作开展过程当中，提高人员的造价管理意识对于工作的开展起到了十分关键的作用。超预算现象的发生主要是因为，人员在日常工作当中，并未深入到实际施工现场来进行合理的成本控制，进而导致了最终的预算成本超出指定范围，严重影响到了项目运营的发展。在进行人员造价管理意识的培养过程当中，首先应当建立完善的人员培养体系，结合工程造价预算的要求，制定针对性的培训课程，积极组织人员参与到日常培训过程当中，全面提高自身的专业能力以及实践经验。基础的工程造价专业知识是学习的重点，通过打好理论基础来进行实践引导，在人工、材料、设备等基本成本的控制过程当中，需要充分结合现场实际情况进行合理的成本控制预算，确定各阶段的控制目标，保障最终的预算结果符合实际的要求，避免超预算现象的发生。

2.4合理应用限额设计

限额设计属于一种对建筑项目造价进行主动控制的模式,主要通过任务书和投资估算开展初步设计工作,以初步设计的投资对施工图纸进行设计,在可以保障建筑基本功能的水平上,采用各相关专业的投资限额实施具体设计,以落实功能、技术及经济的统一,进而能够将建筑项目的造价限制在规定限额之内,而对限额总值进行确定,则需将已经被批准的投资估算作为标准,从横向和纵向两个方面针对建筑工程造价控制造价加强控制工作,其中纵向设计造价的控制工作应于设计阶段进行整体贯穿,包括报告可行性研究、施工工艺选择、施工技术选择、初步勘察工作、初步设计工作、设计图纸、设计变更等,通过强化各层面的控制,尽可能降低造价脱节情况出现的概率,也就更有利于限额设计目标的实现,而在横向造价控制工作之中,则需首先促使经济责任制得到完善,合理监督设计单位,以保障权责统一,进而避免出现经济损失。

2.5加大预算审核力度

工程造价预算审核是造价管理流程中不可或缺的环节，预算编制成果不一定有足够的可行性，可能会由于预算编制人员工作态度不认真、方法不合理而出现漏算、错算等情况，因此需要加强对预算编制的审核，及时发现各类异常情况，有效改进，从源头上提高预算编制的可行性。在实际造价控制中，需紧扣工程实际环境，选择最为适宜的审核方法，建立一套预算审核制度并运行，做到及时发现预算编制问题、尽快处理问题。具体而言，造价预算审核需考虑到如下内容：（1）施工图纸中未体现但实际施工中确实产生的费用，常见的有设备维护费、保养费等，对于此部分费用，需按照施工组织设计收取。（2）工程量审核是造价审核的重点，因工程量的准确与否将直接影响到造价预算的准确性。因此，审核人员需要充分考虑到工程量的准确性，依据定额标准、预算清单等资料计算，最大限度减小实际工程量与预计工程量的偏差。（3）加强取费审核，严格依据政策规定进行费率计算，以动态化的工作方式进行材料价差的调整。预算审核的各项工作按流程进行，不遗漏任何一项内容。

结语

在建筑工程项目的施工建设过程当中，造价工作贯穿整个项目建设，针对超预算现象，管理人员需要结合各阶段施工建设的实际情况，进行成本支出目标的确定，合理控制基础成本的支出，保障项目建设的顺利开展。超预算现象的出现会导致项目建设的风险性提高，在实际的工作开展过程当中，需要加强人员的管理意识，建立健全的造价管理体系，时刻关注市场价格变动，采取针对性的控制措施，落实好各阶段的预算编制，这样可以有效避免超预算现象的发生，保障项目施工顺利开展。

参考文献

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