企业会计管理在提升企业经济效益中的价值研究

企业会计管理在提升企业经济效益中的价值研究

王雁冰

内蒙古产权交易中心有限责任公司，内蒙古呼和浩特市010000

摘要：会计管理工作对企业的可持续健康成长至关重要，尤其在外部环境不确定性逐渐增强的背景下，企业要想增强核心竞争力，提升企业的管理效能，财务管理至关重要。为此，企业应该把会计管理工作作为企业经营管理的重要内容，着重关注企业会计管理中存在的问题，并针对其困境提出相应的优化治理路径。企业应该不断完善管理制度体系，注重法律观念和职业道德的培养，提高会计从业人员业务能力，提升信息技术的应用水平等，逐步解决企业现阶段会计管理中面临的诸多困境，不断提高企业的经济效益与社会效益，提升企业核心竞争力，助力经济发展。

关键词：企业会计管理；经济效益；价值

引言

企业财务管理工作作为企业管理价值创造的核心，在经济形式日益复杂且竞争日益激烈的当下，企业管理人员必须重视财务管理工作，并且全面分析会计管理工作中遇到的瓶颈问题，然后探索更加有针对性的解决措施，进而提高企业会计的工作效率，做好企业发展核心大脑保障。

1企业会计管理中存在的问题

1.1管理制度不够科学

目前阶段，很多企业管理并没有更加完善的管理制度，刚性有余，柔性不足，缺乏明确的工作目标，导致僵硬性执行制度从而造成企业经营管理错位。除此之外，一些企业并没有比较专业的监督制度，这也会打击工作人员的工作态度，从而工作中缺少一定的秩序，无法保证企业实现自身的发展目标。

1.2财务信息不精准

由于企业会计管理工作的原则性与企业经营活动的调节腾挪性产生不均衡性矛盾，会导致企业和企业，或者企业的部门和部门之间，出现沟通方面的障碍，信息传递发生误差，从而引起信息不精准的问题。同时企业普遍缺乏科学的预算管理能力，从而影响销售和生产经营管理资源配置效率，导致会计管理信息不够精准，管理人员就可能基础上述情况无法触达提质增效的管理核心，从而影响企业的长期利益。

1.3会计人员综合素质不高

影响企业长期健康发展的还有比较关键的因素，就是企业的会计人员的综合素质。企业会计人员工作内容是收集与整理相关的数据，并且还要负责核算与监督企业的经营管理，调配整合企业资源实现效益最大化，包括经济效益、社会效益及环境效益，通过整合调配这些数据可以更好地反馈出企业的发展健康状况。现阶段，根据大多数的企业会计工作情况分析，普遍存在会计管理人员偏数据整理与核算，弱财务监督管理与风险防控。

2在提升企业经济效益中发挥会计管理作用的对策

2.1完善会计管理制度，推行制度化管理机制

企业会计管理职能的充分发挥，需要以制度为支撑。一是要完善企业会计管理制度体系建设，明确各部门在会计管理工作中的责任，构建协同联动工作机制，以扎实企业内部组织保障基础。二是进一步完善企业财务管理制度，明确财务管理责任，约束财务工作行为，以保证财务信息数据的准确性与时效性。三是建立并实行绩效管理制度，定期考核企业员工的工作业绩，与个人薪酬奖金挂钩，强化企业员工会计管理意识，自觉履行经济责任。四是明确岗位权责，规范企业内部权力运行，从而方便事后的追责；五是完善建设会计管理企业文化，借助文化的感染力与影响力，增强员工的责任感与忠诚度，同时强化其对企业经济效益的认知，夯实企业经营发展的人力基础，从而提升企业的经济效益。

2.2以信息技术为引领，提升会计管理效率

企业在会计管理工作中要积极引进新一代信息技术，提升企业整体运行的信息化、自动化、数字化水平，不断提高会计管理运行效率。一是加大信息化基础设施建设的力度，采购最新的软硬件设施，夯实会计管理的信息化基础。二是依托“互联网+”打造会计管理云端，实现企业内部财务信息的安全共享，方便各部门之间进行信息沟通，保持信息对称，确保会计管理信息的准确性与完整性。三是构建会计管理信息平台，与企业其他办公系统、业务系统、生产系统等进行对接，实现企业内部数据的实时收集、分类与汇总。会计管理人员要运用大数据技术收集、整合、分析数据，为企业经营决策提供全面可靠的信息，充分发挥自身的预测分析职能，赋能企业经济效益的提升。

2.3构建风险防范屏障，保障管理会计顺利执行

现代企业经营面临着多样化的风险，有内部与外部两个方面的风险，且部分风险不可预测。因此，企业在运用会计管理促进经济效益提升过程中，需要构建风险防范屏障，做好应对风险的准备，尽可能降低风险带来的损失。一方面，在完善会计管理制度建设的同时，加强会计工作过程监管，定期开展内部审计，及时发现会计工作、会计制度及企业会计管理等工作中存在的问题，规避会计工作风险。而会计管理则要做好风险预测分析工作，构建风险预警机制，提升风险识别能力，保障企业经济运行的安全。另一方面，基于企业经营活动中的各种风险，会计管理需要灵活组合运用不同的管理工具与方法，如采用全面预算管理，降低企业投资、业务活动等风险；采用目标、变动、标准等成本管理法，控制企业成本风险；运用单位风险管理框架、风险矩阵模型等，准确预测风险并控制风险，以此保障企业经济效益的稳步提升。

2.4培养会计工作人员业务能力随着企业经营发展战略方向提升

经济社会的发展，企业经营的外部环境复杂多变，为了适应不确定的环境提升市场竞争力，企业的经营活动越来越多样化。由于企业经营业务的丰富多样，企业的会计管理工作也更加复杂，对会计工作人员的要求也随之提高。在这种情境下，企业要加大对相关工作人员的能力培训，提高业务工作水平，以适应企业多元化的经营发展方式。应从以下几个方面提升企业工作人员的会计业务操作能力。首先，企业要明确内部的会计管理工作规范。工作人员按照工作规范正确有效地工作，参照工作标准，对相关的工作人员设置严格的约束，以提高工作人员认真工作的态度，减少因不认真导致的工作失误。其次，要加强对工作人员业务能力的培养。企业要组织一定的培训，向基层的工作人员解读国家的最新政策，提高工作人员的行为规范，防止违规违法行为的发生。会计管理是实务操作型的工作，企业要注重培训工作人员的业务能力。最后，企业要注重培养工作人员的企业文化与企业经营理念，尤其让基层的会计工作人员详细了解企业的经营战略及经营方式，能够把握到企业的发展走向。增进对企业经营发展理念的了解，有利于提高工作人员对企业财务管理工作的认识，在此基础上，能够制定出更加符合企业发展的会计管理制度，进而提升工作人员的业务能力。

结语

会计管理是现代企业实现财务管理目标的重要方式，企业能够借助会计管理的预测、分析、评价、监督、信息保障等职能，以及会计管理的工具与方法等，为自身经营战略的制定与执行、经营活动的开展等提供职能支撑，以此牢固企业内部力量，凝聚核心竞争力，有力防范企业经营风险，从而发挥出企业会计管理驱动企业经济效益提升的作用，加强企业会计管理，发挥企业会计管理的最大效用与最大价值。

参考文献

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销界,2021(3/4):100-102.

[2]贾书林.浅谈企业会计管理在提升企业经济效益中的作用[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2021(1):9-10.

[3]刘鹏.企业会计管理中的风险控制与防范对策[J].营销界,2022(12):110-112.

作者简介：王雁冰，19880417，男，内蒙古呼和浩特人，内蒙古产权交易中心有限责任公司。