经济新常态下电力企业内部审计工作开展研究

经济新常态下电力企业内部审计工作开展研究

朱佳薪

贵州电网公司六盘水供电局  贵州六盘水  553000

摘要：在我国国家政策的大力支持下，电力企业正在不断转型升级，在此过程中，电力企业在积极探索多元化的发展路径，以此来加速企业的现代化进程。经过多年的努力，电力企业在内部审计、风险防控以及内部防控等方面取得了显著的成效。当前，在电力体制改革工作逐步深入的前提下，电力企业的经营环境发生了很大的变化，电力能源已经出现了垄断局面，电力行业的发展也开始朝着独立经营模式迈进，进而加剧了企业运营风险。面对复杂的经营环境，电力企业应该持续加大审计工作力度，强化内部审计工作质量，以此来提升电力企业抵御内外风险的能力。鉴于此，本文围绕经济新常态下电力企业内部审计工作的开展展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

关键词：新常态；电力企业；内部审计

1.经济新常态下开展电力企业内部审计工作的意义

电力企业的内部审计工作也就是企业管理人员通过使用科学、系统的评价方法对企业风险的管理，以此来达到提升企业生产效率的目的，这样一来也能够为电力企业的健康可持续发展提供可靠的保障。在电力企业发展过程中，要求其必须严格遵循相关法律法规制度要求，规范开展各项工作。当前，我国的经济增长已经进入到了低速期，在经济环境的影响下，电力需求总量也在不断上涨，随着水力发电、风力发电以及太阳能发电等新兴发电方式的不断兴起，使电源结构发生了很大的变化，进而增加了电力企业的生产经营压力。因此，必须做好电力企业内部审计工作，确保电力企业各项工作的高质量开展。为了能够保障电力企业内部审计工作质量，就需要结合企业的发展现状，加大监督管控工作力度，确保企业各项生产工作的规范化进行[1]。同时，内部审计工作制度的不断完善，有利于尽可能降低影响电力企业发展的不利因素，以此为依据制定合理可行的应对措施，这对于企业经济活动的开展也具有非常重要的意义。此外，电力企业内部审计工作是在人的主导下进行的，由专业审计人员深入分析电力企业的发展现状，能够有效提升企业内部审计工作质量。

2.新常态下电力企业审计工作中存在的问题

2.1没有充分意识到审计工作的重要性

当前，电力企业各项工作的开展，普遍存在着内部审计工作质量相对较低的现象，内部审计工作制度形同虚设，再加上缺乏完善的内部审计工作制度，严重阻碍了电力企业的发展运营。个别企业认为，内部审计工作的开展会影响企业自身的经营行为。当前，我国电力企业的管理工作正处在重要的转型阶段，从原来的粗放式管理逐渐转变为集约化管理，在多方面因素的影响下，大大降低了挂你质量[2]。

2.2审计部门缺乏独立性

对于一些电力企业而言，尽管在其内部设置了审计部门，但是，其只是发挥着管理职能，影响了审计工作质量。影响内部审计部门行为的因素比较多，审计机构对相关措施的应用效率并不高，无法保障审计工作质量。面对这种现状，使得审计工作人员无法严格执行相关审计制度，大大降低了审计工作质量，就会使审计工作长时间处于恶性循环状态。

2.3审计方法存在滞后性

电力企业在发展运营过程中，由于受到传统的管理模式的影响，使内部审计工作只具有监督职能，审计工作的开展主要用到的是事后审计和结果审计的方法。在经济新常态背景下，传统的审计工作显然已经很难满足当前的时代发展要求，无法为企业发展决策提供可靠的依据。面对审计方法具有滞后性的现状，即便使用先进的设计设备，由于审计理念的更新不及时，仍然很难保障内部审计工作效果。再加上审计理念的确实，便会直接阻碍电力企业的发展进程[3]。

3.新常态下电力企业内部审计工作强化策略

3.1准确定位电力企业内部审计工作

电力企业要想在激烈的市场竞争环境下占据优势地位，就需要积极更新传统的管理模式，不断提升电力企业的自我约束力，以此来推动电力企业的发展步伐。在电力企业发展过程中，内部审计工作作为一项非常重要的工作内容，该项工作的高质量开展能够从整体上提升电力企业的管理水平。所以，必须紧跟市场环境的变化趋势，及时更新电力企业审计理念，确保审计工作人员充分意识到开展电力企业审计工作的重要。同时，还应该注重审计工作质量，以便为电力企业领导制定切实可行的决策提供可靠的依据，尽可能降低电力企业中存在风险的几率，以便能够确保电力企业实现预期的经营管理目标。在电力企业深化改革过程中，要注重管理工作的时效性[4]。同时，电力企业内部审计部门应该加强监督职能，明确企业的发展方向，密切灌注企业的发展动向，在整个企业发展过程中融入审计工作内容，加强对重点区域的全方位监督。

3.2加强审计部门的独立性

经济新常态下，对电力企业审计工作质量提出了更高的要求，对此，在电力企业发展经营过程中，充分意识到开展审计工作的重要性，做好审计工作，从而达到提升电力企业整体经营效益的目的。具体审计工作的落实，要做好电力企业体制结构设计工作，确保审计部门职能的独立性。尤其是电力企业管理工作的进行，要确保审计工作和生产管理工作规范化开展，对此，就必须赋予审计部门相应的职权，促使审计工作质量得到进一步提升。同时，电力企业内部审计部门还应该重视风险评估工作，衡量风险对电力企业发展运营产生的影响，通过制定科学的应对策略尽可能减少电力企业的潜在风险，并且制定切实可行的风险应对措施

[5]。除此之外，要想保障审计工作质量，就需要审计人员积极参与到企业的实际发展运营汇总，这样一来也能够为企业内部审计工作的高质量开展创建良好的环境。

3.3全贯彻落实审计职责

由于电力企业的内部机构复杂，致使管理工作的开展存在着一定的难度，进而降低了管理工作效率。近年来，国家电网为电力项目的发展拓宽了社会投资，这为电力企业的发展带来了一定的挑战。面对这种现象，电力企业应该采取科学合理的审计措施，以便能够从整体上提升审计工作质量。主要是因为传统的内部审计大多为事后审计方法，这种审计方式很难避免企业在经营发展过程中遇到的风险，不利于企业的进一步发展。所以，电力企业审计工作必须体现在企业经营发展的各个方面，在完善的预算制度的作用下，做好事前审计，在此过程中，审计部门要严格监管电力企业的整个发展运营过程，确保其部门职能效用的充分发挥。此外，还应该加大审计工作人员的技能培养力度，定期组织审计人员积极参与到内部员工培训活动中，营造良好的审计工作氛围，提升审计工作效率。

结语

总而言之，面对复杂的外部市场环境，电力企业在经营管理过程中存在着很多不确定性因素，这种现象不仅增加了电力企业的社会责任感，同时还提升了电力企业的经济指标，加大了电力企业治理难度。对此，就需要加快电力企业的市场化转型升级。具体而言，电力企业应该保持居安思危意识，重视企业内部审计工作，不断强化内部审计职能作用，为电力企业的健康可持续发展提供源源不断的动力。同时，电力企业还应该建设满足实际需求的风险导向型审计机制，科学合理应用先进的理论以及信息技术，确保电力企业内部审计工作质量得到全面提升。

参考文献：

[1]李杰.基于财务集约化管理的电力企业内部审计工作研究[J].技术与市场,2022,29(04):202-203.

[2]周明杰.基于财务集约化管理的电力企业内部审计工作研究[J].新西部,2019,(29):71-72.

[3]袁虎.经济新常态下如何加强电力企业内部审计工作[J].通讯世界,2019,26(09):328-329.

[4]张军召,高晓欣.关于加强电力企业内部审计工作的思考[J].企业改革与管理,2018,(16):141+143.

[5]黄秀玲.经济新常态下如何强化电力企业内部审计工作[J].低碳世界,2017,(35):311-312.