新能源风电项目成本控制研究

新能源风电项目成本控制研究

王思竣

中国水利水电第一工程局有限公司  吉林  130022

摘要：改革开放以来，随着时代的发展，经济水平的提高，能源问题一直是世界关注的焦点，不可再生能源的急剧下降，要求各国必须加大新能源研究，以此来满足社会发展、经济建设对能源的需求，在此基础上风电技术应运而生。主要以新能源风电项目成本控制研究为中心，分析风电项目发展现状，总结成本控制的有效措施，规划新能源风电项目成本未来发展方向，目的在于提高风电项目成本控制质量。

关键词：新能源风电；项目成本控制

  引言

        随着我国市场经济的发展，风电技术也在不断的发展成熟，为新能源风力发电的顺利实施提供了重要的发展条件，风力发电本身对于新能源开发有着重要的积极意义，但是，新能源开发的过程中需要面临着更多问题，其中新能源风电项目的开发和发展成本问题十分严峻，因此，为了保证新能源风电项目的顺利实施，首先需要做到的就是对风电项目的发展成本进行严格的管理和控制，最终保证以最小的投入获得最大的经济收益。

1新能源风电项目成本控制意义

1.1实现更高的经济效益

近年来，我国风电市场取得了突飞猛进的发展，风电装机容量连年递增，但随着风电项目规模的逐渐扩大，加之电价的下调，风电行业经济效益并未取得理想的提升，这给风电市场带来一定冲击。与此同时，传统施工成本管理工作不到位，造成了较为可观的成本浪费，给风电行业带来了沉重的经济负担。为提高风电行业的经济效益，实现新能源风电项目成本控制对风电企业发展具有不可忽视的作用。

1.2顺应风电项目的发展趋势

随着风电项目施工技术的不断提升，成本控制成为施工管理的重要内容和发展趋势。传统风电项目施工方式存在大量弊端和疏漏，造成了大量施工成本的浪费。在新时代风电项目施工技术作用下，在确保风电项目施工质量的基础上降低成本成为时代发展的主题，同时也是风电行业取得新突破的重要发展机遇。因此，风电项目要顺应时代发展趋势，重点推进与完善风电项目成本的科学有效管理。

2.新能源风电项目成本控制的重要性

在新能源风电项目的开发和建设中，投资成本的控制是非常重要的，因此，在新能源风电项目的开发中，必须要有大量的新材料、新设备和新技术，同时也需要大量的高科技人员，这就使得新能源风电项目的开发和建设成本将会大大地降低，因此，开发企业必须要积极做好投资项目的成本控制，从项目的具体内容入手，对每一笔资金的支出进行详细的分析，待经过预算的可行性研究后，再利用该方案进行投资，从而大大降低项目的投资，提高风电场项目的开发和建设的效益；新能源项目的出现，让新能源项目的市场变得更加的活跃，各大承包商都必须要提升自己的新能源项目，这样才能够在新能源项目的建设中立于不败之地，而对于新能源项目的实施，也是一种行之有效的方式，因此，在目前的新能源风电项目中，要求建设单位积极的成本管理，确保自身可以在新能源项目的建设中立于不败之地，而在新能源风电项目的建设中，必须要加强成本管理工作，确保自身可以顺利中标，不断优化提升自身的建设能力，未来可以完成更多的工程建设任务，获取更高的盈利。

3 新能源风电项目成本控制策略

3.1 提升从业人员项目成本控制意识

建设新能源风电项目的主要目标在于推动社会经济发展、满足人民群众用电需求、改善生态环境。在建设过程中，如果忽视成本控制，会对新能源风电项目建设造成严重阻碍。部分开发建设单位不关注成本控制工作，在开发建设环节盲目投入大量资金，无形中导致了不必要的财务成本浪费情况，使工程建设面临潜在的经济风险，项目工程效益也受到严重影响。

为改善此局面，需要提升风电项目开发建设从业人员的成本控制意识。在落实此项策略时，风电项目开发建设单位管理层成员需要深入研习成本控制的重要性，在学习之余也需要积极了解行业的成本控制案例，吸收成本控制管理先进经验，以此提升自身成本控制意识，为单位后续成本控制工作提供有力保障。

新能源风电项目开发建设单位也需要聘请新能源工程与风电工程成本控制专业人员，定期为从业人员开展成本控制培训活动，使其全面树立成本控制意识，可以在后续工作中合理压缩项目开发建设成本，规避不必要的资金投入，使项目成本被控制在最合理范围。同时，可对职工学习效果实施定期或不定期考核，引导职工明确成本控制意义、掌握成本控制策略，以此提升职工对成本控制工作的紧迫感，提升全体人员的成本控制意识[3]。

3.2 在项目建设全过程中落实成本控制策略

3.2.1 做好项目设计阶段的成本控制工作

项目设计是新能源风电项目顺利运行的基础，在设计阶段做好成本控制工作能控制后续成本投入，提升项目整体效益。具体而言，可先由单位委托具备专业设计水平的设计单位完成项目方案设计与图纸设计等工作，使项目方案与图纸的合理性最大化，提升其实际应用价值。委托专业单位做设计也能从源头上降低成本，防止工程在后续实施过程中出现不必要的成本支出。

设计人员需要关注的不仅是设计任务，还有成本控制工作。可在设计方案与图纸前先深入工程建设区域，了解区域内风险建设环境，明确风速与风的稳定性等，对风电设备安装位置做出最合理的预设，同时确定支架架设位置，了解切出风速等指标参数。在综合考量各方面因素后，确定最终设计方案。一旦设计方案中存在不合理环节会导致后期出现施工变更，使工程成本出现不必要的增加。在设计方案与图纸的过程中，设计人员可参考以往的风电工程设计内容，以免自身的设计方案中存在不合理环节。为控制施工成本，设计人员需要采取限额设计的方法，先合理划分风电项目施工环节，再分别明确每个环节的施工成本，在每个环节都采用相应的成本控制手段，工程整体成本才能得到有效控制，项目建成后的各项功能也能得到有力保障，从而为整体工程成本控制效果奠定良好基础。在方案与图纸等设计工作全部完成后，设计人员需要将方案与图纸等交付风电项目开发建设单位，由开发建设单位邀请风电工程建设领域内专家学者审核设计方案与图纸，在明确方案与图纸都不存在问题后，再进入后续开发建设环节。

3.2.2 做好项目招投标阶段的成本控制工作

招投标阶段的主要原则是公开、公平、公正，需要利用招投标对参与投标的全体施工建设单位做出合理筛选，在综合考量施工建设单位各方面情况后选择最合适的施工单位完成后续建设工作。在筛选过程中，可从审核新能源风电工程施工建设资质入手，在审核无误后可允许施工单位参与投标。需要考察投标单位各项工程施工价格，分析其施工能力，及时剔除不符合要求的施工单位。在经过多轮合理筛选后，找到能承接风电工程建设的施工单位，并确保施工单位能在后续建设过程中秉承成本控制的理念，完成整体施工任务[4]。

3.2.3 做好项目施工阶段的成本控制工作

施工阶段是新能源风电工程成本控制工作的重要阶段，此阶段需要建设单位明确各个环节的成本控制策略，并在工作中逐一落实。

首先，需要在原材料采购环节中落实成本控制理念。一旦发现材料价格过高，需要再次考察原材料市场，重新采购价格合理的原材料，用以替代高价原材料。施工单位可在此环节委派专业采购员深入风电工程原材料市场，对各类原材料价格做好研判工作，不仅需要比较价格，也需要兼顾材料质量，尽量选择物美价廉的原材料。当发现价格低且质量好的原材料时，可考虑大量采购，为后续成本控制工作打好基础。在选择原材料的过程中，也需要考虑原材料运输环节与储存环节可能造成的损耗，尽量选择离建设区域较近的地点完成采购。对于采购的原材料需要正确储存，避免阳光长时间照射或过多接触降水等，此类情况可能影响原材料质量，导致二次采购，造成不必要的成本浪费。

其次，需要注意风电项目建设过程中机械设备运维环节的成本控制问题。风电项目建设工程具备一定的复杂性，工期较长，涉及的各类机械设备较多，对机械设备的日常检修不可或缺。当机械设备检修维护工作不到位时，设备故障会随之出现，不仅影响工程进度，降低工程效益，更可能需要再次购入机械设备，无形中增强了施工成本。为完成机械设备日常检修与维护工作，可对检测岗位与保修岗位的从业人员进行合理分工，保证机械设备的日常消耗量、检测中存在的问题、维修措施等内容都得到全面、具体、详尽的记录。同时，需要避免随意更改概算、严重超概算、概算费用畸高、概算内容粗糙等问题，此类问题可能导致成本浪费。

最后，需要重视施工监督环节的成本控制问题。进行施工监督能使施工人员得到合理分配，保障施工人员的工作积极性，从而促进施工按计划完成。项目负责人员可成立施工监督小组，经过研讨后明确专业化的监督机制，对施工进行全程跟踪，及时给出反馈，以明确施工人员工作态度、对机械故障的处理能力等内容。

结语

现当今，我国经济发展十分迅速，而新能源领域发展水平的逐渐提升，扩大了新能源风电工程建设规模。新能源风电项目建设成本控制应贯穿项目建设始终，只有在各个阶段都进行严格控制，才能保证控制目标的最终实现。

参考文献

[1]于洪福.浅析风电光伏项目建设期成本管控手段[J].科技资讯,2019,32.

[2]武萍.风电场光伏工程技术管理措施研究[J].电力系统装备,2019,24.

[3]李海波.浅析风电工程项目管理的难点及改善措施[J].名城绘,2018,10.

[4]桂原,王春艳.“一带一路”绿色能源建设:我国风电光伏企业的机遇、挑战与对策[J].现代管理科学,2019,9.

[5]李炳辉.浅析风电工程项目管理的难点及对策[J].企业科技与发展,2019,10.