建筑装饰装修施工管理问题及优化策略分析

(整期优先)网络出版时间:2023-04-17
/ 2

建筑装饰装修施工管理问题及优化策略分析

李长群

天津共荣建筑装饰工程有限公司   天津市武清区  301723

摘要:本分析当前我国房屋建筑装饰装修工程管理中存在的实际问题,针对问题提出一系列针对性的优化管理策略,旨在通过上述分析和阐释,加强施工细节完善,强化现场管理工作质量,避免建筑装饰装修施工环节存在隐患。

关键词:房屋建筑;装饰装修;施工材料;工程管理;

1 建筑装饰装修工程管理中常见的问题

1.1 前期准备不充分

施工前,由于装修装饰工程场地未移交等问题,导致装修装饰工程的施工进度缓慢,效率较低。还有些装修装饰工程的配套设施不完善,未能在计划的时间内完成相关配套设施,例如,某些建筑工程的铝合金窗玻璃未安装,对建筑工程的装修装饰进度产生影响。材料是装修装饰工程的重要组成部分,在实际应用中,由于材料供应计划考虑不完善、不周全,不能根据现场施工需要进行采购,造成在施工高峰期材料供应不上,从而使工期延误。

1.2 现场施工管理不到位

部分施工单位装饰装修施工计划可行性不高,导致工程装修施工存在疏漏,实际操作过程中频繁出现各类问题,造成实际装修效果与工程计划预期存在较大差异。装饰装修工程施工比较复杂、细致,如果没有做好现场各工序技术管理的工作,将会影响最终的施工效果。例如,管道敷设施工时,一些技术人员忽略水压测试工序,导致管道系统敷设质量无法保证,后续还会出现通行不畅、管道渗漏等问题,需要进行返工检修处理,增加了装修成本。同时,建筑装饰装修工程管理模式传统,未做好建筑装饰装修工程全过程监督管控。在新管理模式及新技术应用过程中,存在着专业性不足的问题。

1.3 管理制度不完善

第一,施工管理制度不完善是极为普遍的现象。究其原因主要是管理人员未针对建筑装饰装修工程展开详细研讨,未根据实际情况设置制度内容。部分管理人员直接照搬其他管理制度,未根据实际情况做出针对性调整,制度作用得不到发挥。特别是在新时代背景下,部分高层建筑装饰装修施工环节愈加复杂,管理环节涉及问题更为多样,传统管理制度已难以满足管理工作实施要求。第二,施工组织设计也存在不足之处,未做好施工环节中的人员控制与协调,未采取行之有效的管理策略,制度编制缺少理论依据,过程十分随意,未做好统筹协调等,种种现象均会导致施工过程中发生各类问题。

2 房屋建筑装饰装修施工管理实施要点

2.1 强化施工准备工作

全面的施工准备工作能够为后续施工节省大量的时间,由专业人员进入装饰装修现场进行勘察调研,对施工现场情况进行调查和分析,并总结现场勘察结果,为装饰装修方案编制工作提供详细、准确和全面的调查资料,保证装饰装修工程设计方案和施工方案的合理性。与此同时,对施工期间所采取的施工工艺进行安全性分析和可行性分析,确保施工技术应用的合理性和可行性。此外,装饰装修施工前,要在现场安排施工材料和设备用具提前入场,装饰装修材料入场之前,材料管理人员要进行材料质量抽检工作,将其中不符合质量要求的材料进行剔除返厂处理,通过质量抽查的装饰装修材料进场之后,将其放置到指定的储存区域进行存放管理。施工设备用具等进场后,要安排专业技术人员到现场对其进行调试检查,确保设备能够正常使用。

2.2 加大现场管控力度

建筑装饰装修工程施工环节复杂,工艺技术多样,不同施工环节及技术也存在一定的联系,一旦某个环节管控不当,就会使建筑装饰装修工程整体效果受到影响。在质量管理阶段,应立足整体,根据施工现场具体情况,统筹协调多项要素,细化管理工作内容,科学安排各项管理工作。对于施工现场危险场所及重点施工环节,应加大管理工作力度,使管理更具针对性。

第一,施工单位应明确技术人员、管理人员及施工人员的责任内容。根据不同子工程项目情况,设置专业负责人员。负责人员应明确自身职责所在,协调技术人员做好施工环节重点及难点分析,拟定装饰装修方案内容,确保装饰装修方案内容的有效实施,使各道工序根据方案内容稳步推进。如具体施工环节与设计方案存在偏差,则应展开偏差原因分析,将情况及时上报,根据实际情况及现有方案内容作出相应调整。第二,施工单位应强化各工种及岗位人员之间的交流,科学划分各子工程施工内容及施工进度要求,避免出现工期延后及施工碰撞的现象,严格按照进度标准完成各项作业。通过这种方式不但能够确保各环节稳步展开,而且能够降低施工环节成本支出,获取更高的经济利益。第三,建筑装饰装修工程施工环节涉及大量隐蔽工程,其中涵盖龙骨结构防腐防锈处理、吊杆装置安装等。针对此类隐蔽工程,应安排专业管理人员做好质量检查,及时排查施工过程中存在的各项问题,避免施工环节存在潜在安全隐患。

2.3 强化建筑装饰装修工程安全管理

第一,施工单位应通过安全教育培训的措施,使全体人员养成良好的安全习惯,定期展开施工环节潜在危险隐患排查,营造良好的安全文化氛围。还可由外部聘请专业的管理人员展开施工环节管控,通过这种方式确保各项安全管理工作能够落到实处。针对企业内部现有管理人员,不仅应做好对其的日常培训工作,还应定期展开安全记录检查,不定期地展开工作情况考核,判断管理人员是否具备管理资格,从多角度确保建筑装饰装修工程施工环节安全性。第二,应做好施工现场安全防护。针对洞口临边处,应确保防护措施落实到位。将红白相间钢栅栏设置在装饰装修工程临边部位,应用铁皮及钢板做好临边保护。针对各类机械设备而言,应定期实施维护保养。根据不同设备性能及特征,做好布局调整。第三,应做好装饰装修工程防火安全管理,建设完善的消防管理应急体系,确保安全管理工作、日常生产工作与隐患排查工作协调推进。完善三级防火制度,确保建筑装饰装修工程安全管理工作稳步落实。第四,应做好施工现场环境管理,减少噪声污染影响,避免扬尘污染扩散,做好玻璃等反光材料遮盖,避免出现光污染问题。科学选择照明设施展开施工作业,加大清洁投入、隔离投入。针对各类有毒有害化学物品及污水,应统一处理,合格后再排放。还可将净化后的中水用于场地清洗及绿化灌溉等领域,提高水资源利用效率。对于施工环节产生的各类装修垃圾而言,应加强循环使用,提升材料利用效率。如无法循环利用,应统一存放及处理,做好地下设施及管网的保护工作,使施工环节有序展开。

2.4 加强建筑装饰装修工程成本管理

为了强化建筑装饰装修工程总体效益,应加强对成本管理及控制工作的重视。在施工图纸设计阶段,就需展开成本预算管理。依托以收定支的方法展开施工图纸预算成本管理,加强材料成本费用管控,利用限额领料的方式避免材料浪费。做好构件加工费用成本管理,避免施工成本支出超额。此外,还应做好消耗资源成本控制。可通过建设消耗资源台账(包括材料使用台账、临时设施台账、材料消耗台账及设备使用台账等),加强现场标准化管理,避免浪费问题出现。

3 结束语

总体而言,装饰装修工程是建筑工程中的重点内容,需要对装饰装修管理工作进行全面研究。在房屋装饰装修工程施工期间,施工单位应充分掌握各项施工环节管控要点,完善现场管理体系,加强前期准备工作、中期施工管控,优化施工现场资源配置,积极应用新型材料工艺及技术与设备,落实好建筑装饰装修工程的各项管理措施,提高建筑装饰装修工程施工水平,满足业主居住需求,促进我国建筑行业健康发展。

参考文献

[1] 吴华宇,王汉林.房屋建筑装饰装修施工技术管理[J].房地产世界,2022(6):125-127.

[2] 张军,翟羽佳,苏义坤.工业化建筑装饰装修标准体系的构建[J].哈尔滨工程大学学报,2018,39(12):1926-1932.

[3] 常红.房屋建筑装饰装修施工技术管理[J].陶瓷,2021(10):111-112.

[4] 韩永光,严荣.现代化建筑装饰装修的美学表达[J].新型建筑材料,2020,47(10):185-186.