试析建筑基建项目建设中工程造价的管控办法

试析建筑基建项目建设中工程造价的管控办法

付祥

云南云铝涌鑫铝业有限公司 建水县654300

摘要：随着我国社会经济的迅猛发展，建筑工程的发展也发生了相应变化。在建筑工程中，工程造价的管控尤为关键，而工程造价所含括的内容众多，且工程造价的管控具有专业性和技术性等特点，且贯穿于整体建筑基建项目建设中。基建项目工程造价管理是一项具有系统性的管理工作，且在管理过程中需要实行动态化的管理方式，从而才能提高建筑工程的利益。

关键词：建筑工程，基建项目，工程造价，管控方案

引言：在建筑工程中，工程造价往往是建筑工程中的核心问题之一，建筑单位为了维持企业的可持续发展，则需要对建筑工程的资金投入做出造价方案，而建筑单位为了避免资金超出预算，则需要各部门相互配合，做好资金数据的统计，对可能出现预算超支的环节制定解决方案，从而控制成本的过度投入，进而让建筑企业的利益得到最大化。

一、建筑基建项目建设中工程造价的含义

顾名思义，基建工程造价是指，基建项目从前期的建设到竣工验收后，所有环节的费用支出，一般包含，设备采购，安装费用和建设费用等几个部分。而工程造价管控则是对整体建设项目的资金投入和支出进行合理的管控，因此建筑工程造价管理的核心也是管控，通过制定科学管控办法对成本进行合理的管控，从而估算出工程造价方案，进而让建筑企业用低成本获得高利润。

二、建筑基建项目建设中工程造价管控存在的问题

2.1建筑基建项目的成本管控不合理

在建筑基建项目中，成本管控是重要的组成部分，建筑基建项目的工程造价和建筑基建项目施工成本的管控两者密不可分。但在建筑基建项目的工程造价管控中存在相应问题，例如，在对成本进行管控时，只根据成本的类型进行区分和核算，没有结合实际情况实施合理的成本管控，导致建筑基建项目的成本管控不合理。除此之外，在基建项目建设过程中，一些建设单位为了利润最大化，从而降低施工成本，导致工程造价的预算出现较大的偏差，进而使得成本管控出现异常。

2.2缺乏完善的建筑基建项目制度

没有规矩不成方圆，在建筑基建项目建设过程中，需要科学合理的制度进行管理，但部分建筑单位的制度不完善，且没有对建设项目的各个施工环节制定规范的施工流程，导致出现众多的违规操作。除此之外，部分建筑单位没有完善自身的企业制度，导致没有专人负责成本的核算工作，使得工程造价的成本不断增加，从而造成资金流出现异常，无法开展后续的施工工作。

2.3施工图纸设计存在问题

在建筑基建项目建设中工程造价的管控工作中，会提前确定好施工图纸和投资决策方案，而在确定图纸时，部分建设单位往往过度的关注图纸的美观性和使用性，导致没有对方案的资金投入和合理性予以重视，从而使得在建设过程中会出现施工图纸的大幅度改动，进而造成施工成本的投入超出实际预算。

2.4建筑基建项目的工程造价管控观念落后

一般建筑单位在建设前期，会对整体基建项目的资金投入成本进行大致的估算，从而得到预估的资金投入数据，但随着建筑行业的不断发展和创新，这种估算的方法难以适应项目的开展。同时，一些基建项目的管理人员对于工程造价的管控观念较为落后，无法根据社会的变化制定与时俱进的方案，从而限制了工程造价管理工作的开展。

2.5建筑基建项目建设中存在的问题

当建筑基建项目在建设过程中，一些施工人员由于对招标阶段定下的价格心存不满，在建设过程中会有偷工减料的情况发生，而工程造价管理人员对施工材料的价格不是很明确，导致报价失去真实性。同时，在建筑基建工程竣工的结算时期，一些建设单位没有对所有的建设资料和数据进行整合，导致结算的结果不准确，甚至会出现一些施工人员谎报或修改结算文教，让额定和取费标准提高，从而导致基建项目的工程造价成本提高，进而使得工程造价的管控出现问题。

三、建筑基建项目建设中工程造价管控的办法

3.1提高工程造价管控的意识

基建项目的建设单位想要达到工程造价管控的目的，首先需要提高工程造价管理的意识，其次，则是建设单位要重视成本造价的重要性。基建项目的负责人在项目建设前期，需要对市场进行调研，通过市场行情和项目本身的实际情况来制定合理适用的工程造价方案，并将其他动态因素可能造成的影响也考虑在其中，例如，其他投资和预算超支等情况，从而避免后续施工过程中，项目的变更影响整体项目建设。除此之外，工程造价的管理人员需要对资金的流动进行管控，在基建项目建设过程中，需要定期的对建设项目进行监察工作，从而控制资金的流动，避免成本超出预算标准。同时，还需要对项目各环节施工难点的成本费用和施工周期进行预估，并根据实际情况安排好施工人员的项目施工计划，实现成本的严格把控。

3.2对项目合同进行严格管理

对项目合同进行严格的管理能为工程造价的管控奠定良好的基础，因此，在基建项目建设之前，建设单位需要根据项目的实际情况制定出合理，严谨的施工合同，合同制定完成后，则需进行严格的审查，核实无误后，在基建项目建设过程中，需要严格按照合同进行施工，避免出现更改的情况，同时，在建设过程中，要注重对工程造价的变更，一切按合同来执行。除此之外，还需要对工程计量支付程序进行严格的把控，对计量支付程序的管控，了一让每月拨款的时间更具有准确性。例如，基建项目的建设单位可以制定计量支付程序的规章制度，让计量支付程序合理化和规范化，同时，各部门负责人需要对计量支付程序层层把关才可以生效。

3.3加强对基建项目工程变更的管控

在基建项目建设过程中，会出现工程变更的情况，而工程变更和工程造价息息相关，因此建设单位要重视工程变更问题。而针对工程变更，建设单位可以制定工程变更的相关制度，让工程的流程规范化，并对变更后的规模和技术标准进行严格的把控，同时，所有变更计划都要按照其规章制度进行更改，且工程变更时不能随意的更改费用，只有严格对工程变更进行管控，才能让工程造价的管控不受到影响。除此之外，在对工程变更进行管控时，管理人员需要灵活变通，要具备提前决算的意识。例如：当工程出现变更，则施工人员可以对变更后的工程进行严格的监督并记录，当工程变更中资金需要调度，则管理人员需要进行严格的管控，同时，要对现场签证的经费进行严格的管控，当资金费用需要调度时，需要各部门的严格审批和签字才可放款，确保资金不被过度使用。

3.4建立工程造价管理平台

一般建设单位都想用实现低投资，高收益，但在实际建设过程中，往往是难以实现，不仅如此，施工周期的长短，和质量的高低都会对工程造价造成影响。因此，在对基建项目进行工程造价管控时，可以借助互联网的优势，建立工程造价管理平台，让施工中所用的材料和工程造价所涉及的数据都录入在系统中，通过平台来辅助工程造价管理人员的工作，从而减少施工环节中造成的资金超支的情况发生。同时，建立工程造价管理系统，还可以让制度更为完善，从而实现工程造价管控的目的，让建设单位的利益达到最大化。

结束语：综上所述，在建筑基建项目中，工程造价管控是基建项目管理的重要组成部分，而工程造价管控所涉及到的利益方众多，而工程造价管控又贯穿整个施工过程，稍有疏忽，则会给基建项目的建设工程所制定的目标造成一定的影响，因此，在基建项目工程造价管控过程中，需要各个部门的相互配合，管理人员也需对工程造价管理的传统观念进行创新，并利用互联网的优势，搭建工程造价的管理平台，从而提升工程造价管控的工作效率，避免资金过度超支，导致资金链断裂或资金难以回笼的问题发生，进而让建设单位的利益得到最大化，推动建筑行业得到更大的发展空间。

文献：

[1]蔡劲. 小型基建项目工程造价管理控制[J]. 中外企业家,2020(33):178. 

[2]马莉. 基建项目工程造价管理与控制[J]. 房地产导刊,2020(3):206.

[3]尹昱智. 控制建筑工程造价的途径[J]. 建材与装饰,2023,19(1):87-89.