强化石油化工企业安全生产管理

(整期优先)网络出版时间:2023-04-17
/ 2

强化石油化工企业安全生产管理

李宝庆

PPG涂料(天津)有限公司  天津  300457

摘要:随着经济的高速发展,人们的生活水平不断提高,汽车数量也在飞速增长,石油、化工等行业也在飞速发展,为国民经济的发展和社会的安定提供了强有力的保证。随着我国石油化工行业的迅速发展,在新的历史时期,我国石油行业的安全和环境保护工作日益严峻,特别是在生产现场,不仅要面对油气生产的繁重任务,还要不断提升新时期下对环境保护、生产安全的提升管理,针对这一问题,关键词:石油化工企业;安全生产;管理对策

引言

石油在我国工业发展过程中起到的作用十分重要,是世界经济发展过程中使用到的一项十分重要的能源,也是我国经济发展过程中的重要支柱型产业,在我国社会经济发展过程中作出了巨大的贡献,但是石油化工行业其实是一个危险性非常强的行业,实际运行的过程中带有十分严重的安全隐患,因此石油化工行业实际运行的过程中,出现安全事故的概率非常高,所以一定是需要提升石油化工企业安全管理力度,在本文当中详细针对石油化工企业安全管理领域中存在的问题进行分析,并提出一些有效性比较强的安全管理措施,希望可以促使我国石油化工行业逐渐走上一条可持续发展道路上。

1加强石油化工企业安全生产管理的重要性

在当前时期,科技发展的速度持续加快,这就为工业发展奠定了坚实的基础,然而能源消耗也明显增加。从石油化工生产来说,整个生产过程具有较高的危险性,一旦发生事故,人员、财产必然会蒙受重大损失。现阶段,国内经济保持良好的发展趋势,产业发展的速度也随之加快,然而潜在的风险也大幅增加,生态环境、人员健康等均会受到一定的影响。可以这样说,国内的石油化工生产依然存在较大的安全问题,对于石化企业来说,若想保证自身的发展更为稳健,必须要将安全生产管理予以有效落实。从石油化工企业的角度来说,切实加强安全管理工作方可使得事故发生概率大幅降低,人身安全才能得到保证,对周边环境也不会造成破坏,所以说,企业必须对安全管理工作予以高度关注。

2石油化工企业安全生产管理现状及问题

2.1石油化工企业安全管理人员素质偏低

当前石油资源已经成为人们生活中不可或缺的一种能源物质,而且随着工业化发展进程的加快,石油化工企业规模不断扩大和增加,但是安全管理人员的素质和能力却没有提升,反而呈现下降的趋势。造成这种情况的原因一方面是由于企业在生产经营过程中过于重视对市场的扩展和发展,忽视企业管理人员队伍优化和安全制度的完善,使企业中很多安全管理条例不完善,或者仅停留在理论无法进行实践,导致企业发展存在严重的风险问题。另一方面,石油化工企业对一线工人的要求不高,大部分工人的学历都比较低,本科以上相关专业学历的人数非常少,能够胜任安全管理岗位的人员更是寥寥无几。而这种情况下必然会导致从业人员缺乏安全意识,在遇到突发事故时无法有效应对和解决,导致安全事故不断扩大,造成的影响也更大。

2.2缺乏安全防范意识

随着人民生活水平与工业化的快速发展,对石油化工企业的依赖性越来越强,因此,石油化工企业大规模扩张。在石油化工企业生产中,引进先进设备,着力提高生产效率以满足市场的需求,但与此同时却忽略了石油化工生产中的安全问题,缺乏安全防范意识。虽然工作人员意识到物料的危险性,但并没有在实际的操作中严格执行规章制度,没有按照相关规定进行操作,员工的安全意识与自我保护能力缺乏,安全生产得不到保障。

2.3设备与工艺不成熟

在石油化工企业生产的过程中,存在设备与工艺不成熟的问题,通常会酿成安全事故。主要包括设备质量不过关,工艺操作失误,运输方式不当等问题。一方面,由于原料质量问题通常会导致设备损坏。另一方面,在工艺操作时,会出现设计不规范、不合理的情况,导致在操作时发生安全事故。石油化工企业的设备与工艺操作是复杂的,如果相关工作不到位,未达到安全指标,则会增加事故发生的概率。

2.4工作人员技术水平不足

在石油化工企业作业的过程中,相关技术人员是企业发展的基础。但目前,在大多数石油化工企业中,存在着工作人员业务水平不高的问题。主要是由于人才队伍结构不合理、考核评价制度过于单一造成的。对技术人员的岗位职责不明确,且在企业长期的发展中没有激励措施,使工作人员缺乏工作的积极性。同时石油化工企业没有针对相关人员展开技术培训,大多数员工对于潜在的安全隐患没有明确的认识,容易造成安全事故的发生。

3新时期加强化工企业安全生产管理的措施

3.1 增强生产人员安全意识,树立良好的安全生产观念

生产人员参与在整个化工生产的各个环节,对化工安全生产起到重要作用。生产人员的安全意识是切实保证化工企业生产的安全性的关键性因素。现阶段我国大部分化工生产企业中,生产人员的安全意识松懈,没有充分了解化工原材料的属性,对具有腐蚀性、毒性以及易燃易爆性的化学原材料没有采用正确的操作流程,对整个化工生产流程造成不同程度的负面影响。除此之外,部分员工存在未按照要求穿好防护服等违背相关的规章流程的错误行为,不仅会对相关操作人员在进行化工生产过程中的安全造成威胁,还会为日后的化工生产过程留下安全隐患。

化工企业的操作人员必须正确认识到按照相关的规章流程来规范自己的行为是日常生产过程中保障工作人员自身生命安全的重要前提。由此可得出,只有不断提升工作人员的安全意识才能对化工企业的安全生产管理水平起到积极的推动作用。把安全第一作为行动准则,不断规范日常的生产操作流程。

3.2 强化化工企业生产监督,保证化工企业生产的安全性

化工企业应建立健全生产监督机制,明确化工企业的安全生产条例,建立化工生产奖惩制度。自上而下的清晰的管理机制是有效提升化工企业安全生产管理的水平的重要保证。

监督人员必须明确自身的工作职责,严格执行监管任务,保证监管工作落到实处,切实保证化工企业生产的安全。全面监督管理生产人员的安全行为,对不当的操作错误应当及时指出,对出现严重错误的操作人员应进行惩罚。只有强化化工企业生产监督才能将化工企业可能存在的安全事故概率降到最低,切实保证化工企业生产的安全性,提高化工企业的安全生产管理水平。

3.3 建立安全生产制度,保障化工企业安全生产

化工企业进行安全的化工生产是保障企业技术操作人员生命安全以及化工企业自身长远可持续发展的关键性因素。化工企业为了实现安全、长效、可持续发展建立安全生产制度是必然的。

建立健全完善的安全生产制度,是保障化工企业顺利进行化工生产的前提,将直接影响化工企业在市场经济发展过程中的经济效益甚至是化工企业在市场竞争中的核心地位。因此,化工企业在进行化工生产时建立科学合理的安全生产制度是具有重要现实意义的。

安全生产制度是化工企业安全生产的标尺,为化工生产提供理论指导。安全生产制度可以有效地对化工企业生产中的安全问题积极进行排查和管理,做到有问题及时发现,及时解决,极大程度保护了企业安全生产。安全生产制度和各个生产环节的充分融合、渗透,实现了全方位的安全生产,真正做到各环节的安全管理。化工企业必须正确认识安全生产制度。应做到从个人到各部门再到化工企业的整体安全意识的提高,不仅仅是某个部门的职责,而是整个化工企业各个部门的工作责任。只有化工企业从上到下都正确认识到安全生产制度的重要性,才能为化工企业进行安全的化工生产提供保障,从而推动化工企业朝着良性的方向发展。

3.4 做好工作人员培训,规范工作人员的操作行为

为了切实做好化工企业安全生产管理,必须提高工作人员的安全意识除此之外还要规范工作人员的操作行为。化工生产过程中,生产技术人员直接接触相关化学原材料,而大部分原材料具有一定的腐蚀性以及易燃易爆的特性,存在危险性。此时为了保障操作人员的生命安全就要求操作人员必须熟练掌握操作流程以及对突发情况有相应的应对措施和应变能力。因此操作人员在日常的培训过程中应主动学习相关知识,掌握不同属性的原材料的操作流程和注意事项,在实际的化工生产中,做到认真仔细,积累工作经验,提高自身对突发事件的应变能力,做到沉着冷静,有效保证化工企业生产的安全性。化工企业应大力宣传安全生产的相关知识点,让化工企业的员工能够真正认识到安全生产管理的重要性。

结语

综上所述,安全管理工作对于石油化工企业来说具有非常重要的作用,安全管理工作是否能发挥出其本身所具有的作用,将会直接影响到企业生产生产和经营。文章对现阶段我国石油化工企业在安全管理上的具体情况进行了探讨,从其具体情况来看,在很多方面依然存在问题,严重影响了企业的发展,这便需要人们能根据具体情况来实施有效的管理方法,提高安全管理水平,避免在生产过程中发生安全事故,这对于企业未来发展能起到积极作用。

参考文献

[1]赵朋飞.石油化工企业安全生产管理分析[J].化工设计通讯,2019,45(2):174.

[2]张玉鵾.浅谈石油化工企业生产现场安全管理的设计[J].中国化工贸易,2019,11(10):41.

[3]谢永海.石油化工企业的安全生产与管理[J].中国化工贸易,2019,11(14):33.

[4]李树刚,马莉,杨守国.互联网+煤矿安全信息化关键技术及应用构架[J].煤炭科学技术,2018,44(7):34-40.

[5]李剑颖,吴顺成,王顺义.信息化技术在石油化工企业安全监督管理中的应用[J].信息系统工程,2018(2):64-65.