矿山建设中安全施工问题及对策分析

矿山建设中安全施工问题及对策分析

李英华

宽城满族自治县建设工程监理有限责任公司

摘要：在矿产开采安全管理中，首要责任和义务是增强所有从业人员的安全意识、责任感，使其树立正确的安全理念，采取科学、合理的方法与技术措施，严格落实各项管理规章制度，确保所有从业人员的生命健康与安全，维护矿山行业生产稳定和健康有序发展。

关键词：矿山建设；安全施工；问题；对策

1矿山建设的特点

矿山项目普遍具有技术性、复杂性的特点，其中，地下部分包括井巷施工和硐室施工，地面部分包括设备安装、设施安装。该类项目与其他项目的区别主要体现在以下方面：首先，是施工环境较为恶劣、施工难度大；其次，是井巷施工往往需要进行爆破，危险系数高；最后，是极易受到设备和人为因素影响，导致施工效果无法达到预期。由此可见，要想使项目顺利竣工，关键是要对矿山施工期间较为常见的风险有所了解，加大安全管理力度，确保潜在问题可尽快被发现并得到解决，由此为人员安全及施工质量提供有力保证。

2影响矿山建设安全的因素

2.1环境因素

对矿山项目进行施工期间，应密切关注现场环境，并采取恰当手段进行优化，例如，严格控制有毒有害气体，为施工人员营造安全施工环境。

2.2设备因素

新时期，矿山项目所具有机械化水平大幅提升，虽然机械设备的加入，可在极大程度上改善施工质量及效率，但机械化施工同样存在明显的不足，即一旦设备损坏或老化，不仅施工效率会受到影响，施工安全性也会大幅降低。另外，若施工方所购入设备性能不符合要求，将提高漏电、火灾等事故发生的概率，甚至会引发爆炸，导致人员安全、生态环境受到威胁。

2.3材料因素

矿山项目的施工环境相对恶劣，出现突发情况或安全事故的概率极高，因此，施工方应根据现场情况，提前制订相应的安全防护方案，通过购入安全防护材料等方式，为现场人员的安全提供全方位保护。

2.4人员因素

众所周知，施工人员的能力及水平通常会给项目质量、安全性产生巨大影响，若施工人员存在缺乏安全意识、专业能力不足等问题，将使矿山发生风险的概率大幅增加。

3矿山建设中安全施工问题及对策分析

3.1强化安全生产宣传，提升全员安全意识

在矿山生产过程中，应加强对矿山安全生产工作的全面宣传，提高全员安全意识，提高员工对安全生产工作的重视。矿山安全管理是整个社会共同关心的问题，在开采过程中，必须制订科学、可行的安全管理计划，对安全工作进行合理管理。

在此期间，还要进行安全工作的抽查和检验。为了增强全员安全意识，必须对所有从业人员进行定期培训。培训形式可以是观看电教片，传达一些周边的事故案例，也可以组织“家属安全劝导”、“安全知识竞赛”等活动，协助工作人员提高安全意识。

矿山全体人员必须严格遵守安全生产法安全规程、操作规程、熟悉生产中可能出现的各种突发情况，运用先进的专业技术进行紧急救援和自我防护。

3.2增加投入，改善安全生产设施配置

矿山开采过程中一旦遭遇突发困难、次生或严重的灾难，有可能发生崩塌或爆炸，造成难以估量的后果。因此，要保证所有的安全措施是完备的，每一项都是合理的，并且达到一定标准。同时，工作人员的安全措施也应达到安全生产要求，安全帽、矿灯、靴子等劳动防护用品须符合相关标准。可以按照矿山的实际需要，适当引入现代化采掘设备。在现代信息技术与人工智能的融合下，某些一线作业不但可以提高开采效率，还能减少人员伤亡，为矿业发展带来新的突破。

3.3有针对性地进行安全教育培训

安全生产管理的先决条件是建立健全的安全管理理念。为了有效提升企业的安全管理水平，必须加强安全生产。煤矿安全生产的关键是加强对煤矿安全生产的认识。管理者必须具有很强的管理意识，才能在工程实践中时时关注安全管理。因此，要对煤矿管理人员进行安全管理方面的教育和宣传，提高安全管理能力。

在培训期间，各个职位的人员都要接受相应的训练。例如，培训对象为安全管理人员时，必须进行安全管理制度的培训，以便其在现场的管理工作中切实发现问题；培训对象为煤矿作业人员时，必须向其提供实用的操作技能，使他们认识到不规范操作的危害。同时，要对培训材料进行“加工”。组织培训的人员应采用通俗易懂的方式对培训材料进行“加工”处理，使作业人员学习起来更容易接受，并能真正学以致用，能够做到“知其然，知其所以然”。例如，可以采用漫画、视频穿插等方式，利用现代媒体技术，使培训教材更加生动形象。

与此同时，在开采过程中，要始终保持高度警觉。如果发生了问题，要及时解决，避免事故的进一步发展。通过对煤矿安全生产知识的培训，对煤矿生产中经常出现的安全事故进行分析，采取相应的防范措施，以保证煤矿职工的安全。

3.4加强双控体系建设

为了保障煤矿企业的利益和工程建设的顺利进行，必须建立健全安全管理制度，防止工程出现各种安全事故，并严格遵守相关的安全规定。通过建立科学的风险评估和隐患排查技术标准，规范风险评估和隐患排查方法，量化风险等级。系统性辨识人、机、环等因素可能影响生产的不安全因素，科学性、系统性地对整个作业场所进行风险辨识，制定有效的管控措施。将所辨识出的风险分类梳理、分级管控、分层落实，明确各层级管控重点。构筑风险数据库并纳入到长期安全生产专项整治计划中，持续进行动态辨识、评估、更新，做到风险动态管控。风险和隐患具有并存性，二者存在就可能导致事故发生，因此，必须同步加强隐患排查治理工作，隐患排查过程中，可能发现新的风险和危险源，进而对风险数据库进行补充，发挥反馈作用。通过地毯式开展隐患排查治理工作，将风险点和危险源作为隐患排查的对象，采取相应治理措施进行防范。

3.5采用监督激励机制

安全管理，关键在于安全意识与体系。对于企业而言，要想提升安全生产的管理水平，必须建立、健全监督与奖惩机制。例如，可以对工人进行监控和奖赏，从而减少开采项目的费用。在实际开采过程中，要定期对矿山设备的使用、工人的作业是否有标准、企业投入的费用是否被合理利用、监督人员是否达到规定标准等进行严格监管。只有严格执行监管制度，方能发挥其应有的作用。如果主管部门对激励机制监管不力，不但会让其他员工丧失工作热情，还会对整体工作环境产生不利影响。监督和激励是提高员工积极性、规范员工行为的重要保障。因此，在煤矿生产经营中，要加强对煤矿安全生产的监管与激励，并落实执行。

3.6完善安全管理机制，提供应急救援保障

在采矿作业中，必须制订安全生产计划，明确安全管理责任，履行相关法律法规和义务，科学、合理地开展采矿作业。矿山企业各部门的工作流程必须合理、科学，落实好每一项工作。同时，要对相关人员进行必要的急救技能培训和安全知识宣传教育，确保意外发生时能够及时处理，最大程度减少人员伤亡。

结束语

近年来，随着经济的迅速发展，各种工业生产对矿产资源的需求与日俱增。为满足市场需求，各煤矿企业不断扩大生产规模，同时也带来了更多的安全隐患。任何一个环节出了问题，都会对矿山的安全造成影响，使矿工的生命和健康受到威胁。安全质量管理是保证矿山安全生产的关键。因此，要加强煤矿企业的安全质量管理，充分利用煤矿安全质量管理的全局价值，确保煤矿职工在安全、稳定的条件下达到安全生产的目的。

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