水利施工管理中的安全风险与应对措施分析

水利施工管理中的安全风险与应对措施分析

林赤岩

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摘要：水利工程实施中存在着一定的安全风险,在具体进行实施过程中,需要对安全问题加以充分的关注,要经过不断对各类安全风险的合理分析与研究,将危险的发生减少至最小,为工程得以成功的实施奠定基础。本章将通过对现场管理的重要性和安全风险的详细分析,根据问题提供解决方法,希望对水利工程设计提供必要的借鉴。

关键词：水利施工；安全风险；应对措施

引言：

水利工程施工技术复杂多变，受到水文地质、地形等多种因素的影响，投入资金较大，施工难度也较高，因此，必须通过多方协调，以最高标准完成各项建设任务。由于在具体施工时存在着一定的安全风险，所以需要通过对安全风险形成原因深入分析，为后续改进策略制定提供依据。

1.水利工程施工管理的必要性

水利施工管理工作是贯彻整体过程的重要组成部分，其职责包括对可以危害工程的各种危险因素加以综合分析，及时调整施工技术方案，采取相应对策，以尽可能地减小由此带来的潜在危险性。通过科学的水利工程施工管理方法，如组织管理、工艺设计、质量控制、造价控制等，可以有效地提升施工单元的综合管理水平，进而达到更高的效率和质量。

2.水利工程施工管理的安全风险

2.1管理风险

为了适应日益增长的工程建设需要，我们必须加大水利施工管理模式的改革效率，提高水利工程施工管理水平。然而，目前国内水利工程施工管理水平受生产成本投入因素负面影响较大，工程机械化技术基础脆弱，建筑科技引入和设备更新效率过慢。如果水利工程施工手段滞后或效率低下，将会对工程建设产生负面影响。由于施工管理工作未能取得预期效果，不仅加大了成本投入，而且还可能导致水利工程质量受损，存在潜在的安全风险。

2.2机制风险

目前，中国水利工程施工管理水平仍处于粗放型状态，部分水利工程施工单位管理人员缺少有效的管理工作能力和明确的管理工作责任，这不但限制了水利建设的速度和效益，而且还导致了水利工程施工企业没有完善的水利工程施工机制，使得项目管理的重要性受到了质疑，无法发挥应有的作用，也无法落实规范的施工管理流程，从而阻碍了水利建设的速度和水平。由于存在问题，工作人员的安全受到危害，导致不可估量的经济损失。

2.3人员方面的风险

由于施工管理工作的劳动强度较大，薪资待遇较低，使得施工管理人员缺少专业知识，流动性也较高，从而导致管理人员没有执业意识，这种都严重影响了管理人才队伍的建设，使得施工管理人员的个人水平存在较大差异。随着水利工程施工的不断深入，施工现场环境艰难、技术繁杂、施工流程繁多，以及要求大量成本投入和各个单位共同协作，这一切都使得施工管理工作变得更加困难。如果管理人员没有足够的能力和经验，就会导致施工进度受到严重影响。

2.4缺乏现场监督

目前，由于施工单位安全管理人员数量不足，在监管水利工程施工建设过程中，缺乏有效的制度和规范，导致施工安全隐患日益突出，即使发现问题也缺乏有效的措施，严重影响了工程施工质量。

3.水利施工管理中的应对措施

3.1完善管理机制

水利工程施工部门应该主动改变传统的操作观念，坚持以问题分析为原则，加大对管理的重视，完善现行的实施监督机制，建立符合公司特点的施工管理制度，以实现“惩罚清楚、择优晋级、激励公平竞争、注重绩效”的实施风格，同时创设一个有利于人才在实践中培养的环境，引入奖励激励体系，推动良性竞争体系和激励体系，以促进管理的有效运行。将晋职晋衔、立功受赏及评比表扬与业绩紧密结合，打破传统的人才资源管理模式，不再以资历来决定官职，也不再以官职来划分亲疏，而是以能力和责任心为基础，给予有能力的人才更多的选拔和尊重。

3.2强化人员培训，提升施工人员的管理水平

为了进一步提高水利工程建设的质量安全，企业应当加大对施工队伍和管理人员的技术培训，定期组织使用技术、安全检查等技术培训，以进一步提高他们的专业能力和技术水平，强化意识，进一步提高水利工程施工团队的素质。为了进一步提高施工管理人员的综合能力和施工水平，我们应当为他们提供更多的机会来学习新知识，并通过引进新技术来培养他们的沟通协调能力和适应性。这样，他们才能更好地为水利工程施工管理工作提供服务，并为规范企业经营、安全风险的防范做出贡献。

3.3重视安全教育培训工作

建设企业应定期开展安全教育活动，以进一步提高工作人员的意识和技能，使他们在水利工程建设中发挥主体作用，确保建设过程中的安全性，避免因仅仅考虑施工效益而忽视安全性教育和培训，从而减少安全生产问题的概率。为了确保施工安全，施工单位应该聘请专业学者、水利工程施工领域专家等，采取座谈会、训练会等形式，在施工现场张贴平安生产标语、横幅，以及其他有效的安全生产教育方式，来进一步提高工作人员的意识和技能。通过给工人们发放安全手册等手段，在工地营建出一个重视安全的气氛，从而进一步提高他们的意识。

3.4提升应急处置能力

在水利工程建设过程中，施工单位应当具有足够的处置力量，以保证水利工程安全和质量。为此，施工单位应当结合施工流程和法律法规，建立完善的应急处置机制，制定有效的应对对策，并明确各岗位人员的职责范围，以保证水利工程施工安全可靠。如果出现保险事件，各岗位、各个工作人员应立即采取保护措施，根据预先制定的应急处置机制，尽快处理事故，最大限度地减少损失。同时，水利工程应配置足够的防火防爆器材和扑救器，以保证安全措施的有效实施，并符合安全技术要求。如果出现保险事件，应立即形成紧急救援组织，并指派专人对现场施工实施监督。在工程完成后，施工单位应尽快清理场地，避免留下任何遗留物。

4.结论

我国的地方发展与水利工程建设有着密不可分的关联，为保证水利工程能够发挥出更大的作用，在进行水利工程建设过程时，需要对施工安全风险问题重点关注。不仅要对各项风险问题产生原因展开分析，同时还要制定出针对性较强的优化方案。需要通过设置应急管理预案和提高管理标准等技术,进行对不同安全问题的有效管理,使安全事故的概率能够被限制在最小化,安全问题可能带来的损失能够被限制在最小化,从而高质量、高效率进行工程建造。

参考文献：

[1]丁芳.分析水利施工管理中存在的安全风险及改进措施[J].居业,2021(08):131-132.

[2]梁晓雯.水利施工管理中存在的安全风险及改进措施探讨[J].技术与市场,2021,28(04):194+196.

[3]李宗军.水利施工管理中存在的安全风险与对策[J].南方农机,2018,49(19):232.