企业工商管理水平的提升策略探析

企业工商管理水平的提升策略探析

杨朝晖

国网日照供电公司 山东日照  276800

摘要：企业要想获得持续性的发展，就要综合分析当前企业经营管理中存在的一些问题，了解日益激烈的竞争市场环境，分析企业发展的实际情况。了解企业发展过程中存在的困难，做好全方位的工商管理工作，真正为企业的持续性发展创造良好的条件。使企业决策管理工作全面化，保证决策工作的科学性和合理性。

关键词：企业；工商管理；策略

1企业工商管理的概念与特点

企业工商管理的重点是对企业进行全方位的经营管理。经营管理范围很广，可以从两个方面来看，具体分为企业内部行为的管理和企业经营策略的制定。企业的工商管理具有较高的实践性，以会计学、管理学、经济学等多个专业的理论为支持，利用现代管理学的方法进行管理，能够对企业的生产和运营产生直接的作用。从宏观角度来看，企业工商管理是一种基于新时期和新经济发展形势而产生的一种新的管理方式。其特性如下。第一个特性：企业实施工商管理，其最终目标是使企业获得更多的效益。从这种观点来看，企业的工商管理具有长期性。第二个特性：要获得长期、持续的收益，必须建立健全市场营销策略。企业营销管理必须获得企业员工的支持，让企业的员工的积极性得到最大程度的提升。只有这样，企业的资源才能够得到最好的配置，有效地减少企业的运营成本，推动企业的可持续发展。第三个特性：在企业的整个工商管理的过程中，对于企业来说，最为重要的就是企业的财务管理和会计管理方面的协调管理工作。做好这两方面的工作，有助于工商管理工作的相关人员能够及时了解企业的实际运营状况，特别是在遇到问题的时候，能够及时找到问题并处理问题。对企业管理方式和管理内容进行全方位的优化，确保企业在正常的轨道上稳步前行。第四个特性：企业工商管理工作要突出时代特点。企业工商管理需要不断引入新的技术和新的设备，只有这样，才能确保高效管理。第五个特性：具有高度的文化特性。企业工商管理工作能提高企业管理的整体水准。企业要持续强化文化建设，引进先进的文化理念，确保企业始终处于领先地位。

2企业工商管理工作的重要意义

从宏观角度出发，企业加强工商管理，在人才管理、财务管理、经营管理、营销管理等方面具有重要的意义。其具体表现为：第一，帮助企业提高经营管理的能力。提高企业经营的质量，能够为企业的发展指明方向，还能充分发挥企业服务社会的优势。一般来说，企业的工商部门要对企业的各种工作进行全方位的、有效的管理，更要对企业的各种经营活动进行合理的规划，如确保企业积极主动纳税等，从而使企业的总体经营水平和经营能力得到显著提高。第二，科学的工商管理工作能够切实为企业发展指明前进的道路，可以为企业节省大量的资金成本。企业的工商管理工作对其生产和运营起到了良好的引导作用。在企业的工商管理过程中，企业的生产和运营管理是一项非常关键的工作。在进行管理时，企业应对经营情况、所处的市场环境以及政策环境等及时了解，只有这样，才可以提高企业的经营效率，也有助于企业对各类信息资源进行整合使用。

3企业工商管理的策略

3.1创新传统的管理模式

从当前的社会发展情况来看，很多企业在发展的过程中都意识到了转型升级的重要性。企业管理者在发展过程中要了解当前企业发展的实际情况，对传统的管理模式进行创新，深入分析传统企业管理模式创新的重要性。管理者要综合研究工商管理工作的主要内容，了解传统管理模式中存在的一些问题。从根本上摆脱守旧的管理观念，树立全新的管理理念和管理思路。在开展工商管理工作的过程中，要强化质量管理的力度，同时要开展多元化的责任管理工作。深入分析工商管理的基本情况，同时要对管理工作的内容进行仔细的研究。结合当前企业发展的主要情况，根据企业的自身发展立足于市场，采取科学有效的管理方式，对企业的发展模式进行创新。管理者要综合研究管理模式创新的要点和重点，要考虑员工的基本利益和企业的发展需求。在对员工进行培训的过程中，要调动员工的积极性和主动性。了解当前员工发展的实际诉求，只有不断调动员工的工作积极性，才能够提高工作的实际效果。要增强员工的向心力，了解员工的实际诉求，分析员工工作的基本情况。

3.2 完善企业工商管理体系

完善的体系是工作质量的基础保障。通过建设完善的工商管理体系、创新工作方式，才能有效开展企业工商管理工作。

一是要建立健全规章制度。既要有激励机制，又要有惩罚措施，通过制度规范工作规范、行为，提高工商管理工作开展的有效性。

二是要明晰工作职责。依照既定的规章制度，明确员工的岗位职责，让工作人员能够认真、准确地完成本职工作。

三是明确管理工作流程。让每个岗位的工作人员都能够在既定的环节进行工作的交接，提高管理工作的效率。

3.3对企业进行准确定位

在制定具体工作内容前，需要做好充足的企业调查工作，以确保企业能够在市场环境不断变化的情况下，制定出合理的工商管理系统，从而提高企业整体运行效率和水平，为企业转型打下良好基础。企业领导需要思考哪些措施能够有效激发管理人员的责任感和使命感，确保他们在工作中能够严格按照规定完成任务，并且在工作过程中能够保持积极性。工商管理工作人员只有通过实践与理论相结合的方式，才能确保工商管理系统正常运行，推动企业健康可持续发展。企业领导者需要提高对工商管理工作的重视，通过培训的方式让员工树立起企业国际化经营观念。在经济新常态背景下，企业管理者还要根据自身发展需求，不断对经营理念进行创新，以此来增强员工的责任感，也使企业的未来发展与市场需求相融合。企业领导者和管理者需要严格遵守各项法律法规，开阔自身视野，用长远的眼光看待问题，这样才能构建出更符合企业长期健康发展的工商管理系统，推动企业良性发展。

3.4 提升工商管理人员的创新意识

工作的有效开展需要依靠人的调配和操作，在工商管理工作创新的过程中，管理人员要有足够的创新意识和创新能力，才能做到管理工作的创新。因此，企业工商管理人员要不断提升自身的创新意识和创新能力。

企业应该针对所有工商管理人员开展定期培训、交流会，培训的内容包括工商管理的专业知识、工作技巧以及工作目标、准则等，交流的过程中可以互相讲述自身在工作遇到的问题和解决的办法，通过互相交流来提升自身对工作内容的了解程度，实现对工作的创新，并且定期的交流也可以帮助管理人员触发工作的灵感。

针对工商管理人员建立企业内部绩效考核机制。对具有创新意识的工商管理人员给予一定的绩效奖金，以激励的方式来激发其自我提升意识，让部门内部形成良性竞争，能主动地对工作创新问题进行深入的思考[5]。

4结语

管理者要制订多元化的工商管理计划，找出传统管理工作中存在的问题，全面提高工商管理的效率。充分发挥工商管理工作的基本职能，建立完善的管理制度，实现管理模式的创新，推动企业持续性发展。

参考文献：

[1]周珊.企业管理中工商管理的作用及应用分析[J].今日财富,2020(23):53-54.

[2]赵婉婷.企业发挥工商管理效能的困境及解决对策[J].投资与合作,2020(11):129-131.

[3]张晓.企业工商管理中的常见问题与对策[J].环渤海经济瞭望,2020(11):98-99.

[4]赵婉婷.企业工商管理存在的问题及对策[J].投资与合作,2020(10):101-103.

[5]张瑞娟.新时期提升企业工商管理有效性的方法研究[J].企业改革与管理,2020(20):33-34.