建筑工程造价影响因素及标准化管理

建筑工程造价影响因素及标准化管理

林旭彬

440508199708183334广东省 汕头市 515000

摘 要：影响建筑工程效益的因素有很多，施工单位的管理者要明确工程项目建设的实际情况，对各个阶段的内容进行合理的分析，保证工程造价的实际效果。了解影响工程造价的各项因素，同时分析现存问题，制定详细的工程造价管理方案，提高工程项目单位的经济效益。

关键词：建筑工程造价；影响因素；标准化管理

工程造价是当前建筑工程实施的关键环节，对于整个工程项目的施工质量有着非常重要的影响。施工单位在进行项目建设的过程中，要考虑当前企业发展的实际情况，制定详细的施工计划和施工方案，严格的把控施工进度。做好成本管理工作，实现经济效益和社会效益的最大化发展。

1 建筑工程造价的影响因素

建筑工程项目的建设规模较大，内部结构相对复杂，在施工建设的过程中，成本支出会受各种外在因素的影响。施工单位在进行项目建设的时候，要考虑到影响工程项目的各项因素，在设计阶段，如果设计变更的频率较大就会给后续的施工建设造成一定的影响。高质量的建筑设计不仅能够实现各方面资源的优化配置，而且能够保证建筑物的经济性和实用性。在进行工程项目设计的过程中，要保证设计内容与整体的施工存在密切的联系，在进行项目施工建设之后，要考虑到各个施工环节受到各种外在因素的干扰，可能会出现施工变更的现象。施工人员要做好施工协调工作，保证各项内容符合基本的施工建设要求。工程材料的价格波动会影响工程造价的施工效果，施工单位在进行项目建设时要考虑当前的行业发展情况，工程材料是影响整个工程项目质量的，保证占据工程造价的较大比重。工程材料的价格发生波动，就会影响整体的工程造价效果。工程项目施工建设过程中所需要的材料种类非常多，而且受到国内外经济环境的影响，现有的市场价格依旧处于波动的状态。当前国家开展了宏观调控的力度，也采取了一些有效的管理措施，但是在施工建设的过程中，材料的消耗量依旧是比较大的，市场的波动情况也依旧比较严重。

2 建筑工程造价的基本原则

施工管理者要了解建筑工程造价管控工作的主要内容，开展标准化的管理工作。为保证建筑工程造价管理工作的主要目标，要遵循全过程的管理原则，对工程造价的每一个环节都进行仔细的分析，既要做好初期的建设管理工作，还要做好后续的决策施工和检查工作。制定详细的施工建设计划，将管理工作的内容落实到实处。了解不同阶段的具体施工情况，编制科学合理的施工方案，针对各种不确定性的因素进行实时的跟踪。遵循全方位的施工管理原则要求，各方面的工作人员都要积极的参与到相关的管理工作中。在开展管控工作的过程中，要遵循循序渐进的原则，了解全过程管理的基本内容，分析影响管理工作的各项要素，系统性的考量动态化的管理。要保证施工的质量和基础，降低项目建设的成本支出，保证项目管理工作的实效性和系统性。

3 建筑工程造价管理工作的开展策略

3.1 决策设计阶段标准化管理

施工单位在进行建筑工程造价管理的过程中，要遵循标准化的管理原则，科学的选择管理策略和管理方法，了解工程造价的管理核心。管理人员要对这一环节的各项工作内容进行仔细的分析，严格把控各项成本支出，充分发挥积极管理的实际作用。工程造价对于决策环节非常重要，如果决策阶段存在一定的偏差，就可能会产生比较严重的损失。在正式施工之前，施工单位要明确具体的施工要点，将其作为立项决策的基本要求，明确施工建设的核心着力点。要阐述施工项目的主要内容，将其作为立项和可行性的项目参考。在进行项目施工建设的过程中，要了解可行性，研究对整个工程经济效益造成的影响。做好充分的技术研究工作，还要做好社会调研工作，从不同的视角对方案进行对比，保证施工的可行性。制定详细的施工方案，对方案的内容进行系统化的对比，保证各项技术的可行性。在进行施工的过程中，要了解当前工程项目基本施工情况，保证各项施工内容的有序开展。做好全方位的工程造价管理工作，降低工程项目施工过程中的成本支出。对各项施工内容都进行综合性的分析，做好全方位的建设投资估算工作。保证各项施工内容，符合基本的标准规范和要求，同时在原有的基础上实现经济效益和社会效益的最大化。

3.2 招标施工阶段

施工单位在招标环节必须要做好全方位的工程造价控制工作，招标人员要编制相关的招标文件。参与人员要遵循公平公正的原则，了解当前的市场行业发展情况遵循良性的竞争原则，从多个投标单位中选出资质比较良好而且综合实力比较高的单位。在进行工程造价建设的过程中要分析不同施工单位之间的差异，加强各单位之间的联系。综合分析投标者自身的投标报价，将其作为招标投资的初期内容。在施工阶段要开展标准化的工程造价管理工作。施工人员在进行施工建设的过程中，必须要重视造价管理工作的开展，严格的把控施工质量和施工进度，积极开展多元化的项目成本管控工作。施工阶段需要消耗较多的资金，对整个工程项目产生的影响是比较大的，管理人员要遵循全过程的管控管理原则，对各项内容进行系统化的分析，精准的控制造价的基本要点。在对方案内容进行选取的时候，要保证方案内容的科学性和合理性，还要保证方案内容，与整个工程造价息息相关。结合项目的实际情况做好定性和定量的分析工作，全面提高各项资源的合理化配置，保证资源的实际利用效率，降低项目建设过程中的成本支出，达到更加理想的经济效益。在进行施工建设之前，以项目的实际状况作为发展的核心，制定吻合施工组织的计划内容，保证方案内容的经济性和先进性，提高整体的工作效率。做好现场的管理工作，发挥现场监管人员的自身职能，实现工程项目的专业化监管。要做好经济成本管理工作，了解施工现场中存在的一些问题，做好全方位的设计和研究工作，保证施工项目的科学性和合理性。

4 结束语

总之，施工单位在进行建筑工程项目建设的过程中，要做好造价管理工作。了解项目建设的实际情况，掌握施工各阶段的具体施工特征，做好全方位的设计和研究工作。制定详细的工程造价管理方案，实施全过程的标准化管控，保证各个项目的有序推进，推动建筑行业的良好发展。

参考文献：

[1]段晓鹏.建筑工程造价影响因素及标准化管理[J].大众标准化,2022(20):3.

[2]朱明治.建筑工程造价预算超标的因素及控制措施[J].中国标准化,2017(1X):1.

[3]许桂芳.建筑工程施工阶段工程造价标准影响因素及控制措施分析[J].中国标准化,2017(10X):2.

作者简介：

姓名：林旭彬，性别：男，学历：本科。