建筑工程施工技术及现场施工管理

建筑工程施工技术及现场施工管理

张志强,李成凯

浙江省工业设备安装集团有限公司第三分公司浙江省杭州市 310000

摘要：建筑工程技术和现场管理策略是实现工程发展、保证建筑工程质量提高的重要途径。因此，必须采取有效措施，选择和使用合理的施工技术，进行有效的现场管理，以提高建筑工程施工质量，促进建筑业的发展。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理

建筑工程技术和现场施工管理将直接影响建筑工程的施工效率及质量，建筑企业应从技术及监管角度审视当前的施工管理，解决存在的问题，采用合适的施工技术，选择专业素质较强的施工人员参与施工作业，提高作业质量，确保建筑使用安全，促进建筑业健康发展，为我国经济发展奠定基础。

一、建筑工程施工技术及现场施工管理的重要性

近年来，随着经济的发展，众多行业迎来了创新改革的机遇，在此关键时期，提升建筑工程施工技术及施工现场的科学管理尤为重要。在我国建筑行业发展中，影响工程建筑质量与运行发展的主要因素归结于工程施工技术与现场管理。因此，要在实际运行中，根据不同地区经济发展现状和建筑地区的工程项目需求，不断更新现有施工技术，形成规模化的现场施工管理模式，推动建筑行业的规范性发展。在确保施工计划顺应市场要求基础上提高施工安全效率，从而降低施工中的能源消耗，有效提升建筑工程在市场中的核心竞争力，赢得更多市场份额，促进建筑企业可持续发展。

二、建筑工程施工技术

1、建筑防水施工技术。建筑结构施工的重要组成部分包括防水和施工设计。水在人们生产生活中随处可见，密不可分。因此对建筑采用合理的施工技术是建筑的基础要求。尤其是洗手间、厨房等用水集中区域，必须做好防水措施。根据建筑施工在现实生活中的需要，应采用合格的防水卷材，提高防水施工技术，来防止墙面渗水。面对像墙根脚、屋面拐角、窗户上沿等施工薄弱易渗漏部位，要进行严格的施工质量控制。

2、电气接地技术。在技术不断变化条件下，越来越多的电器种类增加，功能越来越完善，成功掀起了购买家电和设备的热潮。随着人们越来越多地使用家用和办公电器，要想确保建筑工程用电安全，就需优化电源，改进电气接地技术。我国雷雨天气增多，对高大、突出的建筑物更易被雷击。若击中建筑物，将影响电源线、通风管道等设施，增加发生触电的可能性，不能保证建筑工程安全。为防止上述情况，需通过不断的建筑电气工程培训，提高人员接地施工技术应用，并按相关设计图纸安装，确保线路不存在相互障碍，每个接口的连接牢固可靠，提高电缆整体质量。在持续雷雨天气下，也能保证电力系统的稳定运行，满足用电的安全需求。

3、软土地基处理技术。建筑工程施工中，往往会面临着较多的自然环境和气候条件等方面的影响因素，而此类因素会给建筑工程整体施工带来直接影响，其中之一就是软土地情况，该方面施工需先进行地基处理。因软土地自身不具备较强的承载能力和良好稳定性，所以施工中因处理不当而出现的下沉及塌方等事故极易出现，因而要对软土地基环境进行科学处理，为工程施工质量与安全性、稳固性提供保障。具体来说，要先从软土环境出发，开展全面、详细的地质勘察工作，之后基于相应处理方案的设计，开展软土地基的换土或填充施工操作，以此达到加固处理目的，为建筑承载力提供保证。

4、混凝土施工技术。混凝土浆液由胶体、水泥、砂石、水分及一些材料工程组成，是一种复合型材料，具有强度强、价格低、性能更强的优势，在当前建筑工程中得到广泛使用。在实际施工中，要科学配置砂石水泥材料，使用搅拌设备将其搅拌均匀，可在最大程度上提高混凝土结构体的性能。在实际施工中，使用矿粉和煤灰粉等材料降低温差应力，或避免由于混凝土内外过温差偏大而产生裂缝。除外，可在混凝土内部安装循环水管，将使混凝土内部的温度得到合理降低。在浇筑作业中，还要保证连续性，不能在施工作业中停止浇筑，这样才能保证混凝土的性能一样。工程人员要科学配置砂石水泥材料，使用搅拌设备，将其搅拌均匀，可在最大程度上提高混凝土结构体性能。在实际施工中，使用矿粉和煤灰粉等材料，能提高建筑结构体性能，提升材料强度，能在混凝土结构体内部安装循环水管，使混凝土内部温度得到合理降低。在浇筑作业中，还要保证连续性，不能在施工作业中停止浇筑，这样才能保证混凝土的性能达标，避免出现停止施工的问题发生，在更短时间内，选择合理保护方案，避免混凝土产生凝结。

三、建筑工程现场施工管理措施

1、健全现场施工管理制度。健全的管理制度是保证各项管理工作顺利展开的基础和依据，为此，在准备阶段设计人员要做好项目属性的合理分类，按质量标准确定各项管理工作内容，同时在设计图纸上明确标注各项工作内容的参数，确保施工技术能达到工程需要。工作人员还要对所有施工流程进行全面分析，从施工专业性、整体性、周期性等方面进行分析。在制定管理制度时，要注意明确划分工作人员的工作职责，加强监督项目施工过程，尽量降低安全隐患发生概率。

2、加强建筑工程施工材料管理。建筑材料的质量对建筑工程整体安全稳定性影响很大，由建筑材料的质量问题而引发的工程问题往往难以得到有效解决。因此，为有效避免因建筑材料质量问题而造成的安全事故，管理人员必须加强对建筑材料质量的管控，确保其能满足国家标准及实际成本核算。管理人员还需重视建筑材料的采购工作，选择质量有保障的供应商，切忌节约成本而无法保证建筑材料的质量。在建筑材料的装卸、进场过程中，管理人员要对建筑材料采取抽样检查，确保无质量问题，若存在质量问题，需及时处理建筑材料，保证有质量问题的建筑材料不会流入施工现场。同时，相关技术人员要定期对工程设备进行检车和维护，及时发现其中的问题，从而开展检修工作。

3、提升施工人员的综合素质。在建筑工程现场施工管理中，相关管理单位应注意对施工员工的培训，提高员工的综合素质。通过相关培训活动，进行定期考核，培训的主要工作是保证相关工作操作规范，并进行安全教育，确保工作人员具有安全作业意识及规范操作的理念，在提高工作人员整体素质的同时，使工作人员明确更多作业技能。

4、加强现场施工过程管理。建筑工程现场施工管理主要从人、机、料、法、环几方面着手。在人员管理上，要落实岗位责任制。①利用制度的约束力；②通过现场的管理巡视来规范各项施工作业标准；在设备管理上，要严格按设备维护保养要求，做好经常性巡查、日常检测、维护与保养工作，确保设备性能优良，为安全施工创造条件；在材料管理上，要严格执行相应的材料检验制度，领用制度，保管制度，确保材料质量符合要求；在施工方法方面，要根据施工现场实际情况和施工进度安排，选择最合适的施工方法，保证施工环节的有效衔接，确保施工过程的顺利高效进行。此外，还要加强对现场整体环境的管理，避免不确定因素导致环境变化而影响施工安全。

5、加强完善和构建奖罚机制与责任落实机制。相关建筑工程企业可通过构建完善的奖罚机制，明确企业奖罚机制内容，对在各个施工环节表现优秀的施工人员给予物质奖励，适当提拔拥有创造能力、创新思维的施工人员，调动施工人员工作积极性，激活其工作动力。对于企业内部不服从指挥、不听从管理，并出现违规行为的施工人员，应根据施工人员违规对企业内部造成损失的程度，给予不同等级的惩罚，加强施工人员对违反规定造成危害的认识。

总之，为提高建筑工程质量，施工企业必须加强现场施工管理工作，科学合理的应用施工技术。同时，相关人员应注重自身专业能力的提升，规范操作行为，安全、高效地开展施工作业，为施工企业树立良好形象，从而保证施工企业长久、快速发展。

参考文献：

[1]余光伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].绿色环保建材，2020(08):130-131.