浅析大型石油化工建设项目安全管理问题及措施

浅析大型石油化工建设项目安全管理问题及措施

李想

吉林梦溪工程管理有限公司 132000

摘要：伴随着我国经济的飞速发展，各个产业都在不断的崛起，其中石化产业更是我们国家的重要产业。在石化工程中，安全建设同样是最重要的一点，员工的安全，石化的安全，工程项目的安全，都需要重视。本文为阐述了大型石油化工建设项目安全管理的现状，对大型石油化工建设项目安全管理存在的问题进行了分析，并针对出现的问题提出了管理措施，期望能对今后国内石化项目的发展起到一定的借鉴作用。

关键词：大型石油化工；建设项目；安全管理；措施

与其它项目相比，大型石油化工建设项目在施工操作上具有一定的特殊性。由于这种特殊性，在施工过程中，就会存在着大量的危险操作，而这些操作往往会造成大量的安全事故，甚至造成人员伤亡。据相关官方发布的数据报道，在2022年，石化行业的施工和建设中，发生了127起安全事故，造成了143人的伤亡。因此，要想保证施工工人的人身安全和施工项目的正常开展，就一定要从安全管理方面着手，认真分析、总结大型石油化工建设项目安全管理的措施。

一、大型石油化工建设项目安全管理现状

石化产业我国始终是一个重要的产业，它的安全问题也是每个人都关心的一个问题。众所周知，石化工程具有一定的危险性，如果处理得不好，就会给国家造成很大的伤害，甚至会对人民的生命和财产造成威胁，这是任何人都不愿意见到的。因此，一定要加强对石化工程项目的安全管理的认识。从目前的情况来看，国内大型石油化工建设项目施工安全管理存在着以下几点问题：首先，很多企业在工程项目启动时，没有对工程中的风险进行充分的排查，没有进行彻底的排查，并且在风险因素的管理上存在着很大的漏洞，没有能够及时的发现，这些都会造成最终的风险；第二，在石化工程中，大部分员工对工程项目的危险性系数的评价是比较肤浅的，如果不进行详细的安全管理，那么项目的事故风险就会更大，因此，石化公司必须改进自己的安全管理。

二、大型石油化工建设项目安全管理存在的具体问题

1.缺乏安全意识

在许多时候，由于施工过程中的安全隐患而引起的产品质量问题，大部分是由于人为的原因造成的。人是建设项目中的核心，特别是在石化建设项目里，在生产过程中，操作工人的操作动作不符合工艺规程和技术要求，或使用不合格的工具、设备或材料等都可能造成质量问题。除此之外，管理人员和作业人员对安全意识仍然不够重视，在施工过程中，不仅会出现各项安全措施缺失的情况，还会出现施工人员在高空徒手操作的情况，这种不规范的作业标准，对工程建设造成了很大的影响。另外，监理单位对施工过程中的安全行为及规范的审查也不够严密，造成了部分施工过程中存在的安全隐患没有得到改善。

2. 缺乏监管制定

通常情况下，在大型石油化工项目建设的过程中，有着很复杂的施工环节，因此，每个岗位的工作人员都要对自己的责任和分工有一个明确的认识，这样才能保证在项目实施过程中各个步骤之间的联系更加紧密。然而，在大型石化工程中，因为工作人员的责任与分工较为混乱，施工人员不清楚自己该做什么，导致了各项目之间的脱节，影响了下一步施工工序的进度与质量。在出现问题之后，却又相互推卸责任，没有给予及时必要的解决，监督过程失去了自身的作用，降低了工作效率。这就造成了石化项目在施工过程中出现的安全问题。

三、大型石油化建设项目安全管理措施

1.加强安全防范，提高安全意识

由于大型石化建设项目的特殊性，决定了必须进行安全管理工作的必要性。所以，要从观念上进行转变，管理者和工人都要对安全隐患保持高度的警觉，把安全观念贯彻到项目建设的各个环节，持续强化对安全意识和安全操作的深化和训练，让每个人都可以在学习和讨论中，发表自己的看法，一起讨论，切实提升管理者的安全管理水平，与此同时，强化工人的实际操作技能，确保在建设中的各项标准和规范都与项目的需要相一致，进而对管理效果进行优化。其次，建设单位要强化现场巡查，对每一个环节进行全方位的安全隐患排查，增加防护设备的投资与应用，做好建设工作，为建设工作提供强有力的保证。

2. 制定和实施安全管理责任制体系

大型石化建设项目的特殊性，也就决定了它的独特的安全管理体系。所以，必须要构建出一套更加严谨、更加严格的安全管理控制系统，对于一些易燃、易爆的施工作业，要建立一种符合工程要求和实际需要的安全管理系统，并采取专人专管的管理模式。对出现的安全问题，可以进行追查，并对其负责。从而提高各级管理人员的责任心，落实石化工程的安全管理，从源头上杜绝安全隐患，有效地监督管理，保证工程项目的稳定发展。

3.完善突发事件演习和反应机制

大型石化建设项目的安全管理，另一方面，也离不开突发事件的应急反应机制。在施工过程中，当施工过程中出现突发事件时，可以及时采取相应的应急措施，以保证施工过程中的安全。在建立突发事件应急反应机制时，必须充分考虑石化项目不同类型组合的特征，并通过多部门的交流、沟通和引导，最终形成相应的应急反应机制。具体内容如下：第一，在突发事件中，报警的具体形式、内容、报警人的联络方法、现场指挥员、相关人员的具体权利义务；第二，明确了对外救援的具体内容，如：救援医院、消防队、地方政府等，并与外界进行有效的救援与撤离；第三，确定了应急照明系统、应急救援设备的具体方式与方法，并对各种设备进行了详细的说明；第四，要加强对突发事件的应急演习，以提升对突发事件的处置能力与效率。

四、结语

综上所述，大型石油化工建设项目的施工安全管理是一个动态的、系统化的、有自身特点的管理过程，它要对工程的实际环境、人员等多种因素进行充分的考虑，并与管理人员、施工人员、监理人员和周围的其它单位进行紧密的合作。在具体的工程管理工作中，要增强施工和管理人员的安全意识，加强对安全素质的培训和考核，对各种安全管理制度进行不断的完善，特别是对施工现场的安全监管制度进行不断的完善，不断地对安全施工进行深入地研究，提升石油化工工程的安全管理水平，才能将大型石油化工建设项目的安全管理工作逐渐推向规范化、制度化，才能达到大型石化建设项目安全管理的目的。

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