金融环境变化与企业财务管理创新探究

金融环境变化与企业财务管理创新探究

陶欣

武汉大学  湖北省武汉市  430072

摘要：随着社会的快速发展和经济的持续发展，社会对企业发展提出了更高的要求，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须加强创新。财务管理作为企业运营的重要组成部分，现阶段仍存在诸多缺陷。企业只有加强财务管理模式创新，加强财务管理人员的综合素质，才能进一步发展。

关键词：金融环境；企业财务管理；变化发展；创新策略

引言

在市场经济中，企业是主要载体，发展稳定优质的企业对国家经济建设有着良好的推动作用。在市场经济的影响下，金融环境不断更新变化，为了顺利适应变化频繁的金融环境，在日益激烈的行业竞争中永远占据有利地位，促进国家经济建设，企业必须自己不断加强内部管理质量。其中，企业财务管理是整个业务的关键。通过企业财务管理的不断创新优化，可以准确把握企业在日益复杂多样的金融环境下的发展方向。

一、金融环境的变化趋势和发展现状

(一)国家相关政策有助于金融业的发展。

在实行改革开放之前，我国从未开展过正确有效的金融市场建设。市场经济建设的主要形式是国家和政府的规制，对市场经济发展和改革有一定的限制影响。国家认识到市场经济对市场资源的有效利用、经济的良性发展具有积极作用，先后颁布了一系列相关政策。国家管制不再是市场经济的主要方式。此后，市场经济和金融市场迅速发展。特别是近几年来，国家不断出台各种金融方面的宽松政策，有效地减少了社会融资成本，促进了金融业的稳定发展。

(二)企业和市场共同前进

我国在金融领域不断制定推进政策法规，相关企业结合国家政策积极遵循金融市场的发展速度，金融企业在实施金融服务中的作用和影响是独特的，对银行和基金等各种金融的依赖度不断提高。金融企业在高效发展中很好地弥补了国家金融市场资金需求的不足，可见金融领域内的企业和市场正在共同前进。

二、金融市场对国际发展的

随着社会进入新的发展阶段，我国与世界各国建立了外交关系，国家之间贸易往来频繁，经济开始全球化发展态势，世界跨国都在我国设立了金融，为我国金融企业融资提供了机会，金融市场发展逐步走向国际化。我国企业在经济世界一体化过程中，积极借鉴和借鉴国外成功管理经验，进行财务管理的反复实践和调整，慢慢推进企业内部财务管理的质量效益和国际对等性。

在金融环境不断变化的过程中，企业要有效地加强自身经营管理的质量效应，就必须围绕现阶段的经济发展状况展开深入细致的研究，使自己的发展水平稳定增长。由于世界经济一体化是当前经济建设的主流趋势，企业只有深化对市场经济环境的良好管理，才能在经济全球化发展中国中占据主导地位，稳定地推进自己的竞争力。

随着信息时代的到来，信息技术广泛应用于社会各行各业，金融行业也是如此。在企业管理过程中，不仅可以不断引入各种信息管理系统，保证企业管理水平，还可以利用信息技术的独特优势获取行业内的各种有利信息。能够及时分析和预测产业发展中的隐患和风险。现阶段在我国产业竞争的基础上逐渐变得复杂，企业只有通过自己的财务管理能效。

对于企业来说，要想稳定企业的整体经济收益，最重要的是严格控制企业的各项成本，最大限度地提高企业本身的经济收益。相反，企业在进行财务管理工作时，不仅可以确保自己的创新发展能力，稳定增长企业的经济发展能效，还可以有效地利用新技术，通过新思想不断深化企业管理工作，推动企业自身的发展质量。

三、企业财务管理创新的可行性战略

(一)财务管理观念创新

随着实体经济在当前金融经济发展中重要性的提高，需要一个能够指导企业财务工作的规范化体系，因此企业必须制定科学准确的财务战略并进行创新。企业内的财务人员随时可能出现风险风险，但对这种风险，必须通过新思维来解决。积极加强内部人员的创新和创造性，妥善解决各种棘手的财务问题。当然，在财务人员加强对自身财务风险的认识时，企业必须进行准确的业务控制，并建立有针对性的预警系统，以便充分抓住新环境下金融产业环境出现的机会。

(二)财务管理内容创新

企业为了满足经营活动的需求，偶尔进行融资，但金融行业的持续开放使企业获得了更加多样化的融资方式。面对新形势，企业必须根据自身实际，在整体分析的基础上，科学地使用各种资源，进行多渠道融资，大多数企业通过融资结构或其他实施融资行为选择贷款方式，这种方式具有快速而大的优势，但应注意利息债务问题，随着利益的变化，实施科学融资，因此企业在融资时应慎重考虑融资成本和风险在金融管理战略上要不断创新，应对好金融市场环境的各种变化，增强自身实力。金融行业环境内存在低风险应对低收益，高风险的关键是高收益。这是不能改变的。企业开展对外投资时，必须严格管理风险。外汇和利率方面的风险随时存在，在各种风险的交错中，必然会影响企业决策，特别是财务决策。因此，企业必须做好风险评估管理。在具体的风险评估过程中，要从风险防范、目标定位、风险分析和风险认识四个角度出发，四个环节相互协作、相互辅助，明确风险，确定风险的主要影响和发展方向，根据自身情况有效利用现有资源，选择合适的方案，有效处理风险。

(三)财务管理方法创新

随着世界经济一体化的临近，企业需要处理更多的财务管理工作和复杂性，为了处理这一问题，需要使用大象财务方法。根据传统的财务管理战略进行创新，扩大财务管理辐射的范围，在理论知识的基础上更有效地分析决策方法和技巧，通过信息时代的便利和及时性优势，不断获得企业财务信息处理的准确性和及时性。在企业日常经营管理期间，内部财务人员在确保财务人员的专业能力和知识储备方面发挥了巨大作用。充分认识到企业各项财务管理工作必须围绕财务管理展开，并为此不断努力。

结束语：

综上所述，在做企业内部管理工作时，首先要重视财务管理，相关管理人员除了完成一般工作外，还要积极注意金融市场环境的发展变化及其对本企业的未来影响。要从全球角度开展分析，帮助企业有效防范发展过程中的外部风险。财务管理者要形成创新思维，掌握行业最新发展动态，改善风险评估，为企业投资树立良好的关口，打开融资渠道，确保经营资金链不中断。最后，财务管理者必须主动进行专业学习，以丰富自己的知识积累和视野，并在管理工作中制定更准确、更严格的战略。企业通过财务管理的创新，建立与时代发展相适应的财务管理系统，可以有效地加强企业内部管理的质量效率，增强企业行业内的核心竞争力，帮助国家市场经济发展。

　参考文献
[1]邵君喆.浅论新时期背景下的财务管理[J].东京文学，2011（07）：77.
[2]赵莉萍.财务管理创新问题研究[J].山西农经，2015（09）：81.
[3]武继任.对我国企业财务管理创新的探究[J].中国集体经济，2016（12）：106-107.