浅谈城市燃气工程现场施工管理

浅谈城市燃气工程现场施工管理

黄小微

广东新网工程技术有限公司 广东东莞 523000

摘要：随着我国基础设施的快速发展，公众对工程质量的要求不断提高。燃气工程作为重要的城市基础设施项目，对人们生活和生产产生了重大影响。城市燃气建设是城市建设的重要组成部分。城市燃气建设的优化改革对城市地方经济建设具有重要影响。本文首先从施工管理、人力资源管理、安全管理等方面对城市燃气项目的现场施工管理难点进行了探讨，最后基于这些难点，提出了城市燃气工程现场施工管理的处理对策。

关键词：城市燃气工程；现场施工；管理

引言

随着我国城镇化进程的加快和城镇人口的持续增长，对燃气的需求日渐增长，对燃气工程现场的施工管控要求日渐严格，重点燃气项目推进过程中面临的困难也逐渐增大。燃气对城市生产和人民生活的重要作用也是不可替代的。随着时间的推移人口基数的提升，人们对燃气的消费需求也在增大。因此，在建设燃气设施的过程中，必须保证工程质量，以便更好地为人民服务。然而，中国的燃气建设项目存在隐患，严重威胁着人民群众的人身安全。所以，有必要增强城市燃气项目开发的现场管理，深度融合整体施工过程和安全因素影响，采取切实措施补足工程管理中的困难和缺失。

1.影响城市燃气工程施工现场管理的因素

1.1人员因素的影响

在城市燃气工程施工现场管理中，由于管理人员责任心弱，缺乏燃气施工管理专业经验和项目总体规划理念，自身缺乏专业技能，相关的施工工作缺乏合理性和适宜性，导致施工中发生事故的可能性增加，从而增加工程造价，延误工期。这种由于人员管理因素造成的不利影响，间接增加了管理问题的数量，限制了管理水平的提高。同时，由于人员因素的影响，在城市燃气设施建设现场管理的专业水平会降低，相应管理工作的质量和可靠性也得不到保障。

1.2制度因素的影响

在城市燃气建设项目中，一个建筑工地是否是一个完美的工地，系统的性能水平与其施工管理性能有关。具体特点是：①在某些城市燃气项目的建设中，由于现有管理系统所处的位置，现有管理系统不能满足新建过程的技术要求，施工管理不能达到预期效果，慢慢地现场管理效果会受到限制。②现场施工管理制度不健全，存在使用风险，施工现场施工前未进行必要的调整，导致燃气施工过程现场管理的效率不足，降低了施工资源利用率，增加了现场施工的不稳定性：③施工制度落实不到位。即使有完整的体系建设制度，施工现场也符合要求，但在施工过程中并未落实体系要求。在这种情况下，施工管理效果自然也是十分不理想。

1.3管理方法因素的影响

在工程建设管理中，管理方法是决定工程造价和效益的重要管理工具，直接影响施工管理效率。如果缺乏有效的科学管理实践，迫使建筑工人不情愿地从事工作，这必然导致工程现场的混乱和质量隐患。另外所需的管理水平不足，在一定程度上影响了现场管理的效率，难以实现建设资源的充分利用。

1.4其它因素的影响

在讨论影响城市燃气工程建设现场管理效果的因素时，除了人员、制度和方法外，还需要了解客观因素的影响。环境因素是影响项目发展的重要原因。如果施工区域环境条件复杂，相应的工作过程难以及时完成，也会对现场管理产生负面影响，管理效果不明显，限制了现场的实际管理。施工方法的影响、施工方法的质量以及施工方法是否先进对施工管理的效率也有很大影响。如果不根据项目本身的特点，盲目地在不同的施工和工程条件下使用相同的施工方法，会造成施工管理困难或直接导致工程无法正常开展，城市燃气项目必须根据环境和条件的特点，采用不同的管理和施工程序，以满足工程建设的要求。

2.城市燃气工程现场施工管理的难点

2.1施工管理难点

建设燃气设施的主要挑战是建筑现场的管理。第一个是目前可用的系统基本上都是不完整的，因为整个施工团队没有统一协作积极沟通，负责不同类型的建筑人员缺乏适当的沟通和协作，导致建设质量面临挑战。二是燃气建设管理本身太复杂。城市燃气建设涉及的因素很多，各个地区的相关建设条件也比较复杂。同时燃气工程建设是一个基础建设项目，燃气项目环境风险系数大，建设空间有限，容易出现管理问题。

2.2人员管理难点

人员管理问题主要集中在施工人员的资质和施工人员的监督上。首先是施工人员的资质。目前，一些项目经理忽视了施工人员的资质，所选施工队伍的整体素质和水平较差。同时，后续培训不专业、不全面，施工人员职责分工不够明确，导致施工人员责任缺失；二是对施工人员的监督。目前，城市燃气项目的相关规定的落实与执行不够到位，使得相关规定对燃气建设工程的约束力不足，相关的管理人员监管力度不够。

2.3安全管理难点

城市燃气建设的安全管理是重中之重。城市燃气建设管理的缺陷往往带来很大的危害。一方面，整个设计非常复杂，功能趋于多样化。如果施工人员配备不当，非常容易造成建设隐患。另一方面，质素欠佳的建筑工人亦会带来安全问题。施工过程中，项目管理团队对安全要求重视不够，导致无法及时发现燃气项目建设中的安全问题，这样甚至会直接威胁到建设人员的人身安全。

3.城市燃气工程现场施工管理对策

3.1优化燃气工程设计

城市燃气项目的设计在整个项目管理中起着至关重要的作用。开发人员必须分析科学合理的理论，采用最优的设计方案，以确保质量的可靠性，技术可行性和成本效益。在当前市场经济的大背景下，在不改变成本的情况下，必须利用市场价格提高施工质量。在分析近年来发生的具体案件的基础上，监督员应当进行技术抽查和质量检查，以避免出现建设质量缺陷的情况。如发现有关问题，施工组应及时调整修订，追究相关责任的责任。

3.2加强施工质量控制

根据施工质量控制，安全管理人员需要加强与质量管理人员的联系，确保和维护施工人员的人身安全，确保相关安全措施符合施工要求和技术规范，做好建筑材料管理工作，确保建筑材料充足，相关材料参数符合设计和质量标准。此外，要完善施工设计，采取措施对燃气工程的设计质量进行调整。严格监控城市燃气项目的质量安全，切实提高建筑工人安全意识。

3.3加大安全管理力度

从安全管理的角度来看，工程现场管理模式首先要明确部门职责，然后在功能责任范围内建立安全质量管理体系，在施工现场管理中，要制定明确可靠的施工规范，切实规范施工质量，规范和监督建筑工人的日常工作。在原有设计的部分，须预先安排技术培训，以满足建筑工程的需求，防止因为人为因素犯错，而减少施工过程中安全性能和品质。除此之外，技术监督部门和开发项目组要严肃认真实现质量管理工作任务，开展品质全面检查，并指出处理问题的参考。

结语

优化城市燃气工程建设，既可以提高建设质量，又可以保障施工人员和公众的安全。由于燃气管道铺设复杂，对施工人员的要求也更高。作为施工的一部分，关键的施工现场管理必须符合施工质量的需要，严格按照国家技术标准，使用齐全的工具和技术仪器进行监督，促使达到高水平的建造目标。此外，相关项目经理和施工队伍需要根据具体的城市环境、法规和政策，改变实际施工环节，使施工管理落实到每一个项目中，从而提高我国基础设施建设的整体水平，同时为公众创造更好的环境。

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