如何加强建筑工程施工技术管理

如何加强建筑工程施工技术管理

秦晓荣

江苏奎源建设有限公司  江苏泰兴225400

【摘要】城市化发展进程不断加快的背景下，各个城市中的建筑工程施工建设项目数量逐步增多，并且施工建设规模也在不断扩大，不可避免地会使用多种类型的施工技术。建筑企业为了能够在激烈的竞争环境中占据重要地位，日常开展管理工作时在施工技术管理方面投入较多时间和精力，通过保证施工技术充分发挥应用价值的方式，提高施工建设效率和质量。这就要从多个角度出发，严格管控各种因素对施工技术应用情况造成的影响，为后续按照标准要求完工创造条件。本文从建筑工程施工技术管理现状入手，展开阐述，针对如何加强建筑工程施工技术管理进行全面探讨。

【关键词】建筑企业；施工技术；管理效果；市场竞争

【引言】近年来我国建筑行业迅猛发展，各种规模的建筑企业数量呈现出逐年上涨的趋势。在实际开展管理工作时并不是单纯地提高施工效益，也要将施工技术管理工作放在重要位置，避免施工建设过程中产生安全性和稳定性低的问题。不仅如此，建筑工程施工期间使用的技术类型较多，施工技术应用水平会直接影响建筑企业的市场竞争力，这就要制定科学合理的施工技术管理方案，着重处理管理体制不全面、图纸设计和审核缺乏严谨性、技术交底不及时等问题，为后续提高建筑工程整体施工质量和效益创造条件。

1建筑工程施工技术管理现状

1.1缺乏完善管理制度

一些建筑工程项目施工建设期间，没能充分利用现有资源成立“施工技术管理部门”，无形中就会对施工技术管理有效性造成影响。虽然一部分的建筑企业内部会开展施工技术管理部门组建工作，但是没能形成完善的施工技术管理制度，极易产生无法为管理人员高效管理施工技术应用情况提供正确指导的问题，甚至实际选用的施工技术管理方法也会缺乏针对性和先进性。这一方面的问题具体表现为现有的施工技术管理制度中，不包括日常建设期间施工技术的规范化要求、缺乏针对的监督体制、没能将新技术实施体制融入其中。这样不仅无法保证施工技术充分发挥应用价值，也难以引进先进技术，不利于提高整体施工质量。

1.2图纸设计和审核缺乏严谨性

目前一些建筑工程施工建设期间过于注重施工进度，如在施工允许的范围内缩减施工流程，其中发生率比较高的一项问题是没能严格审核施工图纸，不利于及时发现和处理问题[1]。在此种状况下，施工过程中应用施工技术极易产生违规操作的现象，甚至在设计图纸期间也会存在没能对施工材料选择进行详细的标注，进而就会在实际选择施工材料期间产生质量和性能不达标的问题。此外，施工时没能严格遵循严谨性原则落实施工图纸审核工作，无形中埋下质量和安全隐患，进而增加各类错误问题的发生率，严重影响施工进度和施工质量。

1.3没能及时开展技术交底工作

细致分析“技术交底”这项工作，不难发现其是建筑工程施工技术管理工作顺利开展的一项基础性环节。但是一些建筑工程施工项目建设过程中，没能及时开展技术交底工作，严重影响施工技术管理效果。不仅如此，还存在施工人员忽视特殊和隐蔽工作的技术交底工作，一旦埋下隐患就会影响建筑工程整体施工质量。

2加强建筑工程施工技术管理的重要方式

2.1完善施工技术管理制度，严格规范各类施工行为

建筑企业为了保证实际开展的施工技术管理工作符合规范要求，从根本处解决问题，结合我国现阶段建筑行业发展趋势，制定完善的施工技术管理制度[2]。在此期间，应在施工技术管理制度中明确规定施工技术指标、规范性文件、细节内容等。以钢筋工程和混凝土工程的施工技术制度完善工作为例进行分析，需要在其中融入钢筋工程施工技术和混凝土无施工技术指标、突发事件备用方案等多项内容，主要目的就是对施工技术的使用行为进行约束，从而让各个环节的施工工作有序开展。与此同时，钢筋工程中的技术指标中还要包括不同部位钢筋的种类、规格、等级、钢筋网笼制作工艺方面的内容，既要突出详细规范的特征，也要为后续高效开展施工技术管理工作提供正确指导。

建筑工程施工技术管理人员应将明确的技术交底制度完善工作落到实处，同时精准掌握极易发生工程变更的施工阶段，在详细了解科学和技术管理要求的基础上，显著提高建筑材料质量。此外，将施工技术应用要求、检查和验收隐蔽工程施工质量、工程结构设计、竣工验收和工程文件管理等多个方面的管理工作，全部融入到建筑工程施工技术管理制度中。既要保证建筑工程施工技术管理人员执行的制度具有完整性，也要显著提升建筑工程施工技术管理水平。

2.2加大施工图纸质量管控力度，防止产生与实际情况不符的问题

建筑工程施工项目如果想要严格按照标准流程建设，就要将前期设计的施工图纸作为基础性依据[3]。因此，为了防止产生施工图纸中各项内容与实际情况不符的现象，就要适当加大施工图纸的质量管控力度，如在图纸设计和审核方面突出专业性和科学性、遵循严谨性原则审核施工图纸，真正做到及时发现和解决问题。实际落实施工图纸会审工作时，监理单位、施工单位、设计单位积极参与其中，提升该项工作有效性。以会审建筑电气图纸这项工作为例进行分析，不能出现一味迷信设计的现象，而是要通过现场解读的方法确定施工项目的合理性、严格审核并精准计算施工期间的各类数据，特别是开展相关管道敷设设计工作时，更应选择符合实际要求的管道敷设方法，并对管道具体的敷设深度和管道距离等数据进行计算，防止产生建筑电气管道与其他类型管道发生冲突的问题。

2.3做好施工技术交底工作，保证具备及时性和全面性

建筑工程施工建设期间不能忽视施工技术交底这项工作，通常情况下落实技术交底工作会分为三个比较关键的级别，具体包括施工组织设计交底、施工方案交底、分项工程或是特殊环节和部位的施工技术交底[4]。

比如：建筑高洪城施工组织设计经审批后7个工作日中，应由施工项目的总工程师组织向相关专业工程师进行交底；精准确定交底工作内容，了解到具体包括总体施工目标、施工条件、施工组织、重点部位的技术措施、新型施工技术推广等；建筑工程施工方案批准之后稳定7个工作日內，方案编制人员应积极承担职责，向施工项目各个相关专业工程师进行交底，在此期间不能忽视专业分包单位编制的施工方案，主要就是由分包单位技术人员向项目专业工程师进行交底。一般情况下，方案交底涉及的内容非常多，具体包括施工范围、施工条件、计划安排、质量和安全要求等。因此，落实建筑工程施工技术管理工作时，需要及时有效地开展各级技术交底工作，不仅能够保证各项工作有序开展，也能使建筑工程施工进度、施工质量、施工安全符合标准要求。

结束语：

综上所述，建筑企业日常运行管理过程中不能忽视施工技术管理工作，既要保证实际选用的施工技术充分发挥应用价值，也要及时发现和处理各类问题，否则就会对整体施工质量和管理效果造成影响。通过细致总结产生施工技术管理问题的原因，制定针对性的管控方案，如将完善施工技术管理制度、加大施工图纸质量管控力度、及时开展技术交底工作落到实处，保证建筑工程各个环节的施工建设工作有序开展。

参考文献：

[1]赵路辉.市政建筑工程质量与施工技术管理对策探析[J].化肥设计,2022,60(05):49-51.

[2]李月秀.建筑工程现场施工技术与管理探讨[J].砖瓦,2022(10):95-97.

[3]王铭辉.建筑装饰工程施工技术管理分析[J].工程建设与设计,2022(18):191-193.

[4]孙永振.建筑工程施工中深基坑支护的施工技术管理分析[J].中国建筑装饰装修,2022(18):130-132.