市政施工机械设备维护及管理

市政施工机械设备维护及管理

张梅

中铁隧道局集团建设有限公司   广西南宁   530000

摘要：目前市政施工机械设备在维护和管理过程中存在很多的问题，这些已经影响到设备的使用效率。本文主要阐述机械设备管理及维护的作用，以及目前存在的问题，并提出应对措施，以期参考。

关键词：施工机械设备；维护；管理

随着市场经济的发展，对于机械设备需求大幅增加。企业要做好长远的准备，挖掘设备潜在使用价值，重视设备维护和管理工作。要加强设备维护和管理力度，及时发现存在的问题，以在激烈的市场竞争中占据一席之地，实现企业价值，提高竞争力。

1市政工程机械设备管理维护的作用分析

1.1保证工程进度

施工机械设备的使用对于施工效率提升起到很大作用。但在施工中一旦机械设备发生故障，会对施工进度造成严重影响。通过设备管理人员定期维护，使施工机械设备高效运转，顺利完成各项施工任务，保证市政工程按时完工[1]。

1.2延长设备寿命

随着我国市政规模的扩大，施工内容和范围也更广，施工中遇到的问题也在增多，这也使得机械设备使用中面临着更多的不确定性和不稳定性。有些市政工程处于温差大、地理环境恶劣的区域内，机械设备的功能发挥都受到很大影响。如果机械设备处于这种腐蚀性强的作业环境中，长此以往，很容易发生机械故障，影响到设备寿命。通过定期维护和保养，及时发现设备问题，定期更换零配件，定期防腐操作等，提高设备使用时间和效果，确保设备稳定运行。

1.3提高设备安全性

机械设备由于人为操作因素，不可避免地会发生各类安全事故。目前各类机械设备功能增多，大规模使用，机械设备更需要专业人员操作，一旦操作不当，就会发生安全事故，造成人员伤亡和重大的经济损失。因此有必要通过严格的机械设备管理及定期维护，确保设备的运行稳定，设备操作人员通过严格使用设备，会降低设备事故发生率，提高设备安全系数。

2市政施工机械设备管理中的问题分析

2.1设备维护人员水平问题

    市政施工环境一般都很恶劣，施工人员不固定，负责设备维护人员的专业知识欠缺，技术不均衡。有些施工人员责任心不强，没有良好的设备养护意识，使得很多机械设备在操控及管理、养护方面都不尽人意。有些施工方对于设备维护管理工作不重视，有些设备缺乏专业人员操控，导致设备性能无法体现出来。

2.2设备资源浪费问题

    从目前的机械设备管理来看，缺乏系统性。在施工过程中，部门间协调混乱，导致很多机械设备使用后闲置也处于无人关注状况，造成严重的资源浪费，机械设备作用不能充分发挥，也加大了机械的管理负担[2]。同时市政施工环境较差，施工任务重，也会影响到设备的性能发挥，降低运行效率

2.3设备的使用和保养工作配合问题

现代市政工程施工中所用的机械设备种类多，价格较为昂贵。由于负责操控人员对设备运行原理了解不深，以及设备超期运行等，都会加大机械故障率。有些施工单位往往为了赶进度，忽视了设备的保养和维修，使机械设备运行中损耗大，减少使用寿命。长此下去，设备磨损严重，不仅增加了维护成本，也延误工期，造成资源浪费。

2.4设备存在安全隐患

    机械设备的管理工作不到位，施工企业组织工作混乱，在施工过程中一味追求自身利润，使用落后的设备，很容易造成安全事故发生。有些设备存在严重的安全隐患，不仅会影响到施工进度，还会威胁到施工人员人身安全，造成人身伤害和经济损失。

3提高施工机械设备管理和维护措施

3.1健全设备管理制度

完善的设备管理制度能保障机械设备的维修和管理工作。企业在工程建设前，要了解设备的具体情况，明确操作标准和规范。可以成立相应的设备维护和管理组织，负责整体工作的制定，其下设立各相关部门，制定具体的管理措施，明确各部门职责，落实好各项管理制度，并对相关人员制订奖罚措施，做好设备维护和管理，提高设备工作效率。在施工中根据设备特点等制定管理制度，加强对设备了解，完善操作规程。设备更新以后及时调整操作规范。还要做好维护保养制度，维护人员严格按要求保养，并记录保养过程。

3.2组建专业化设备团队

要做好设备管理维护工作，企业管理层要提高管理认识，可以将技术管理交由专门部门，负责全部机械设备管理。企业要积极选取素质高的员工，提高管理人员水平，要求组建专业能力强，素质高的团队。还要求管理人员有较强的综合水平，有先进的管理理念和专业化水平，能够做到科学的人力分配和管理，实现高效管理[3]。企业要加强员工的培训管理，加大对设备管理和维护重视度，形成重视管理维护的氛围，从而影响到员工，使员工自觉地完成管理维护工作。

3.3建立使用证书等制度

要求管理部门和实际操作人员签订委托使用书，通过合同形式约定双方权利义务。对于机械设备以及技术和安全等指标要评定好，制定操控人员薪资，并要求操控人员爱护设备，做好保养工作。同时要做好监管，及时发现操作中存在的问题。如果发现影响到机械正常运转，要进行一定的经济处罚。对于优秀的员工要进行激励，以激发员工的积极性。

3.4制定交接班体系

    由于市政施工的连续性，很多机械设备往往会长时间使用，甚至超负荷使用，为保证设备长期稳定运行，有必要建立交接班体系。通过合理的交接班管理工作，能有效地延长设备使用时间。在落实交接班管理体系时，要建立好交接班管理制度。在交接过程中，相关人员要认真检查设备情况，保证其稳定性，各零部件间要连接牢固，结构完整。交接人员还要一起检查设备的液压系统，以及设备的润滑等系统，设备油孔处要求清洁，要检查油量是否够用等。交接班时，如果发现设备的运行问题，要及时处理。严格做好交接工作，保证交接工作顺利完成。

3.5建立日常管理责任制

    由于机械设备使用类型众多，不同类型设备对于技术人员要求也有所不同，单靠某一维护人员很难完成维护目标。因此要结合实际情况，适当增加维护人员，并落实到各设备管理人员，确定各相关人员职责所在。要求维护人员严格按照责任制度，定期对设备全面检查。对于设备的各项数据及时做好记录，并保存好。要定期总结经验，借助先进的维护设备，提高故障检测率，及时发现设备存在的问题，避免严重的质量隐患发生。要不断积累设备维护等信息，为日后维护提供信息支持，保证设备在施工中的正常运行。

结语

综上，在现代市政施工中离不开机械设备的使用，机械设备能否高效使用，关系到施工进度和质量、安全等方面，因此我们要确保机械设备高效运行，做好机械设备管理和维护工作。相关人员定期检修，及时发现设备故障，做好设备养护工作，严格执行操作手册和管理要求，落实好管理制度，提高设备维护水平，从而提高市政工程建设效率，推动建筑行业发展。

参考文献

[1]王晨.市政工程施工机械设备的维护与管理[J].设备管理与维

修,2021(02):44-45.

[2]孔祥彪.建筑工程施工机械设备的应用研究[J].四川水泥,2021(03):48-49.

[3]冯政.全寿命周期管理策略在路桥施工机械设备管理中的应用

[J].中国设备工程 ,2021(06):57-58.