浅谈路桥施工管理过程的创新管理

(整期优先)网络出版时间:2023-04-18
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浅谈路桥施工管理过程的创新管理

陈武

湖北交建总承包公路工程有限公司  湖北武汉 430000

摘要:市政路桥工程是我国城市化建设的重要标志,其施工质量是人们能够安全出行的保障,因此强化市政路桥工程现场施工管理具有重要意义。目前,从实际市政路桥工程现场施工管理来看,仍出现了施工人员安全意识不强、成本以及质量管理不足等问题。为提高工程质量,提升企业的综合性效益,深入分析路桥施工管理过程中的创新管理,提出科学的管理对策,以期促进路桥施工管理水平的提高。

关键词:路桥工程;施工管理;创新管理

1.路桥施工管理过程中存在的问题

1.1 施工人员安全认知程度不高

由于在市政路桥工程实际现场施工过程中存在较多安全隐患,产生施工安全隐患除了设备故障、建筑材料等非人为因素外,主要表现为施工安全管理系统不完善、施工人员的安全意识不高。相关施工部门对施工人员的安全认知程度重视度不高,为了能够在原定工期内完成建设,在招工结束后就让施工人员投入工作,没有给予施工人员相关的安全培训,未能形成有效的安全管理。施工人员自身的安全意识不强,加上施工人员所接受教育程度参差不齐,除了专业技术人员外,大部分施工人员文化程度较低,缺少处理施工过程中的存在隐患的知识与技能,未能有效降低施工风险。

1.2 现场施工的成本管理把控度低

在市政路桥工程中,科学且有效的现场施工成本管理是工程建设单位获得经济效益的保证,成本管理工作对市政建设工程的能否实现可持续发展产生直接影响。当前,部分施工部门对市政路桥工程的经济内涵理解程度不深,在现场施工过程开展成本管理时容易出现未能严格按照工程造价方案的程序与要求的现象,导致市政路桥工程严重超出预定建设资金等问题,从而影响了工程建设单位的经济效益。

1.3 现场施工质量管理力度不足

由于市政路桥工程工期长以及涉及范围广,加上不可控的因素较多,对各个施工环节的质量管理存在较大的难度。部分施工部门未能及时察觉到设备、材料、仪器等因素可能存在或已经存在的质量问题,在一定程度上阻碍了设备、材料等发挥正常的应用效果,降低了施工质量。还有的施工部门为了获得很多的经济效益,选用成本低、质量差的建筑材料,不仅会对整体的施工质量产生消极的影响,而且极有可能导致路桥工程出现严重的安全问题。

2.路桥施工管理过程的创新管理分析

2.1 人员方面的创新管理

产生安全事故最大的原因是施工人员安全意识认知不高,对此施工部门应给予重视,强化市政路桥工程现场施工安全管理。施工部门应对在职人员长期进行有效的安全专业技能培训,可根据不同部门的职责或施工人员的文化程度开展针对性的安全培训,以提高整体施工人员的安全意识。还可定期对施工人员开展安全考核,设置奖惩,以激发施工人员对安全培训的积极性。施工部门还应向施工人员具体分析现场施工常出现的安全问题,以做好防患准备,并积极引导施工人员进行日常的安全检查,以促进及时发现、及时修正的意识行为的形成。例如,某市政路桥工程为了保证施工人员具有较强的安全意识,在正式施工前,组织参与施工的工作人员参加施工安全培训活动。活动伊始,施工单位让技术人员向各现场施工人员讲解施工安全的重要性,包括安全准则、作用以及意义,以提高施工人员对安全的关注度。接着,由施工安全技术部门指出施工各个环节所存在的安全隐患,并针对不同的安全隐患向施工人员讲授预防以及解除安全事故的方法,以提高施工人员的安全技能。最后,为了巩固施工人员的安全意识,促使安全理论知识转换为实际行为,相关部门还可举办施工安全演练,让施工人员能够灵活运用安全知识与方法,避免在真正发生安全事故时,出现束手无策的情况。这样,能够让施工人员在施工前便形成较强的安全意识,为保证整个施工过程的安全性做准备。

2.2 成本方面的创新管理

施工人员需要提前了解每项施工步骤、技法,保证熟悉各项工序操作,将技术管理与成本管理结合,避免工序建筑废料的出现。施工人员需关注影响成本控制的因素,做好时刻关注其动态变化的工作,深入分析产生额外成本的原因,并做出相应的措施,以减少额外的成本支出。施工人员还需及时统计资金以及建筑材料等使用情况,以把控成本科学合理地运行,并采取有效措施进行干预。例如,某市政路桥工程为了减少额外施工成本,以保证有效成本管理的落实,在设计现场施工方案中引入了气象系统,用于及时观测、及时发布气象灾害情况。首先,相关施工部门开通了气象信息发布的平台,通过手机、电视、广播等多种传播形式,将预报或警报的气象信息发布的更加及时,且使其信息覆盖范围更广。接着,施工部门组织成立了气象小组针对现场施工的气象信息进行监测。若气象小组检测的气象情况较好,则施工部门可根据气象调整施工方式,可采用大型设备进行施工,以提高总体的施工效率。若气象小组监测到气象情况较差,则施工人员需提前保护好不耐水且精密性高的仪器,避免造成仪器损坏而产生额外的维修费用。最后,施工人员还可根据检测到的气象数据,来判断建筑材料的选择。如我国南方多为雨水天气,在铺设沥青公路时,施工人员需要选择质量好的防水材料;我国北方多雪,施工人员应重视防滑材料的选择。这样,通过充分运用气象系统,能够最大限度地防止或减少气象灾害对现场施工的成本损失,也能够增加现场施工对天气的灵敏度,以提高施工的效率。

2.3 质量控制的创新管理

施工部门需要根据施工质量要求调整奖惩机制,若出现偷工减料的情况,则严格对其进行处罚。为了减少影响现场施工各项质量的因素出现,施工人员应对建筑材料、人力资源以及现场设备进行合理分配。施工部门需安排相应的人员对建筑材料进行不定期的抽查以及定期的检测,及时给予解决质量问题的方案。施工部门需科学地对现场设备进行养护,让设备各项数据符合质量监管制度的要求,同时,还需要严格管控现场设备的存放与领用,保证现场设备发挥优质的性能。例如,某市政路桥工程为了让整个混凝土浇筑过程得到质量保障,在对钢筋混凝土、模板安装时间、养护技术等方面都设置了质量监管方案。首先,施工人员需严格对钢筋混凝土材料进行质量检测,保证各个原材料的材料符合质量标准。在混凝土与其他材料进行配比时,施工人员需严格把控各项配比以及配备情况,避免因混凝土材料质量差或配比不合理而出现安全隐患。其次,施工人员需根据现场施工天气、湿度等情况确定模板安装、拆除时间以及步骤等工作细节,严格把控各项操作都符合质量监管方案。最后,在完成混凝土浇筑工作后,施工人员需要通过专业仪器对整个浇筑质量再次进行检测,及时对不符合质量监管标准的部分进行重建,同时,施工人员需重视对混凝土的结构进行养护,也需要根据现场施工所处环境确定养护时间。这样,施工人员对各项施工都建立了质量监管标准和制度,对提高整体现场施工质量起到了积极作用。

3.结语

总而言之,参与市政路桥现场施工的人员必须提高对市政路桥工程现场施工管理的关注度,明确强化施工管理的重要性,并结合实际建设中出现的问题,实施合理且有效的策略。施工人员需重视安全意识对现场施工顺利进行的重要性;需要根据施工过程的实际情况设计成本管理方案,严格对各个环节所使用的成本进行把控;还需明确施工过程质量标准,建立合理的质量监管制度。这样,通过有效策略的应用,市政路桥工程才能提高现场施工的强化效果,才能为我国城市化、现代化进程增添一份力量。

参考文献:

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