建筑工程质量的影响因素及控制方法

建筑工程质量的影响因素及控制方法

孟令玉

天元建设集团有限公司  山东临沂  276000

摘要：随着人们对建筑的要求越来越高，质量控制贯穿于整体工程建设中，并在这个施工过程中完成质量控制这一环节，而在实际的建筑施工中，相关工作人员也要根据质量状况制定更加科学合理的施工方案，以达到更加高质高效、安全合理的施工管理和最终质量。而在实施过程中，需要根据建筑工程的实际情况和施工条件，制定真实有效的质量管理方案，才能更利于工程的顺利开展和完工，进而实现更有效的施工质量管控。

关键词：建筑工程施工质量；影响因素；质量控制

1施工技术对建筑业质量控制的影响

目前，国家对建设工程的施工标准提出了新的要求。因此，施工企业只有通过改进施工工艺，达到既定标准，才能保证施工质量，但由于施工环节不同，对施工工艺的要求也不尽相同，而且所选择的施工工艺也有很大的不同，因此，在实际施工中我们必须根据场地条件和特点来选择施工工艺，但是在目前的施工工艺设计中，由于对施工工艺和工艺缺乏明确的要求，这直接影响到影响施工工艺质量控制，加强施工工艺的重要性，并结合施工设计人员的工作要求，明确施工工艺要求。

2施工环境对质量控制的影响

因为大部分建设项目基本上都在人口密集的城市，施工现场周边地区复杂，周边的建筑物、车辆、道路、树木和地理环境都会影响正常施工，而且大部分建筑工程都是室外工程，从以上分析不难看出，影响工程质量的因素很多，如果一个因素控制不好，就会影响建设工程的质量，因此，在建设工程中有必要对强化影响因素制定科学合理的控制措施。

3建筑工程施工质量控制的必要性

3.1确保工序顺利交接

建筑企业通过引入质量控制措施，可让不同的施工流程、工序和环节在质量控制目标及手段下得到有效推进，让每个工序的工作任务得到顺利衔接。例如，施工单位可针对某个领域的施工环节制定质量控制目标，若未能及时达到，单位也可及时采取必要的解决措施，以达到此施工环节质量控制目标，不影响其余工序、环节施工的正常开展。

3.2合理控制施工成本

成本也是影响建筑施工质量的重要因素，适当减少对施工成本的浪费，离不开质量控制措施。施工企业可通过成本上的质量控制目标，让施工人员科学把控施工材料的使用进度，实现减少资源浪费和节约施工成本的目的。

3.3满足工程质量要求

建筑工程企业要确保其施工质量，让整体施工质量水平达到工程设计、规范相关要求，必须借助一定的施工质量控制措施才能实现。当前，建筑工程施工质量要满足工程质量要求，不但要引入质量控制措施，确保施工进度和治疗，对于内在的安全、成本管理而言，质量控制措施也成为多数建筑施工企业的必要监管策略。

4建筑工程质量管理控制措施

4.1加强人员管理

首先，在建筑工程管理质量控制中需要对施工人员做好安全和技术交底的工作，需要在施工之前将整体的设计情况进行部署工作，从而做好合理的质量控制工作，避免出现安全事故。其次，需要在人为管理中做好自检、互检、交接检验的工作。保证施工人员的安全教育和操作技能的培训，严格按照施工工艺进行相应的操作。最后，监理人员也需要发挥重要的作用，加强对工人的管理，做好施工现场的定期和不定期的检查工作，保证持证上岗。

4.2加强材料管理

建筑工程质量管理的重要工作内容是材料质量的控制和材料的质量检查工作，材料是整体建筑物的整体质量基础，当前的建筑工程市场较为混乱，也就使得许多材料呈现了鱼龙混杂的特点。采购工作中，需要进行市场的调查和分析的工作，做好施工材料质量的分析工作，保证优质低价。质监人员需要做好质量的管控，每一批材料都需要进行检验，也需要进行质量报告的书写工作，杜绝不合格的材料进入施工场地中。

4.3加强施工机械管理

施工机械设备对于建筑工程管理质量控制工作有着重要的影响，工程中选择的机械设备影响到了工程的施工过程。施工机械设备类型的选择需要符合施工特点，稳定机械设备性能，做好工程保证工作。

4.4加强监督力度

为了有效减少建筑工程中质量问题的出现，需要从建筑工程的管理和监督工作中出发进行相应的工作，在全过程的建筑工程中做好监督管理的工作，做好每一个工序和每一个步骤的有效把控工作。为了提升整体建筑工程的管理效果，就需要从制度和法律法规的角度出发加以控制工作，做好行政手段的控制工作，进行更为严格和高质量的管理工作。在科学的施工质量管理体系中，需要针对可能出现的质量通病问题进行集中的处理和针对性的控制，在相关工序方面提升重视的程度，做好细致的控制工作。

4.5提升管理水平

当下的施工技术水平已经得到更好的发展和显著的提升，也是成为决定施工质量的关键性的工作因素，如果施工技术不成熟，也就使得质量管理工作难以实现。在施工开始之前，需要做好建筑工程测量技术的应用，做好垂直和边角柱的精确测量工作，便于后期的混凝土灌注的工作。同时，施工图纸也是在施工过程中十分关键的工作要素，在正式的施工工作之前需要进行图纸审核，明确工作流程，合理控制参数。另外，管理过程中还应该不断优化管理工作的模式，从而对于施工的制度、技术、工序、安全等各个方面进行精准化的管理和控制，提升整个工程的质量。可以积极学习国外企业优秀的管理方法，例如，可以利用PDCA质量管理方法、BIM技术等手段进行分析的工作，从而保证在数字化的控制过程中查找其工作的不足，完整地记录质量管理的相关数据，保证工作的质量。

4.6完善质量控制程序

施工质量是施工管理工作的重要内容，施工单位需要提升对其重视的程度，明确质量管理的重要意义。为了保证建筑工程的管理工作有章可依，需要做好优化规章制度的工作，完善奖惩制度。质量管理工作就需要进行每个工作人员的权利、责任的优化工作，详细地在每个工作的责任范围之内进行施工情况的检查和相应的分析工作。在施工的管理层当中，需要做好定期和不定期的检查工作，对于可能出现的问题进行相应的处理和分析的工作，从而使得下一步的施工作业过程能够更加完善。同时，根据项目的具体情况，要求管理人员建立质量控制体系，落实好管理责任，进行奖惩制度的落实工作，从而使得员工工作的积极性不断提升，保证做好监督管理的工作。

结束语

建筑工程质量管理是一项综合性工作，要基于整个建设过程分析各个影响因素。其中施工阶段是最重要的控制环节，除了有全面的管理制度以外，还需要采用先进的、现代化的一些管理手段和工具，比如运用BIM技术进行施工动态管理，在质量、造价、工期、材料管理上都能达到很好的效果。

参考文献

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