建筑工程项目预算管理的完善措施

建筑工程项目预算管理的完善措施

杜雯雯

身份证号：372525198401012421

摘要：时代的发展促使我国建筑业在工程建设方面有了更为严格的质量标准，由于我国经济水平不断增长，促使建筑业市场竞争更为激烈，建筑企业想要得到发展有必要在建筑项目建设过程中加强造价管理，从而为建筑企业带来更大的经济效益。工程造价预算作为建筑工程中重要的内容之一，其合理性的提升可以在极大程度上提高建筑工程的整体施工质量。基于此，本文详细分析了影响建筑工程造价预算管理的主要原因和完善策略，仅供参考。

关键词：建筑工程；预算管理；完善措施

引言

建筑行业竞争日益激烈，市场涌现出更多的参与者，建筑企业若要在激烈的环境中谋求发展，除打造高品质的精品工程外，还需注重经济效益的提高，凭借效益优势提高竞争力。工程预算是提高建筑经济效益的重要举措，作为建筑工程经济管理中不可或缺的一部分，必须以科学的方法做好造价预算工作，而针对造价预算中存在的问题，采取行之有效的应对策略势在必行。

1预算控制的作用

1.1有助于提高成本控制水平

预算控制直接影响建筑工程的经济效益，施工企业在造价预算控制工作中需以业主的需求为导向，结合现行的操作标准，以科学的方法强化对房屋建筑工程成本的管控。立足工程规模、工期、质量要求，制定全面的预算报告，为工程成本管控提供引导作用。预算控制工作人员应明确施工规模，划分施工范围，确定各分部工程的建设成本，在“化整为零”的思路下，针对建筑工程各部分采取预算控制措施，最终保证工程整体预算控制的有效性。合理的预算控制需深入至各施工阶段，不遗漏任何与工程有关的细节。在加强前期预算管控后，工作人员可更加全面地认清施工工艺的特点及彼此间的关联，有的放矢地进行成本的精细化控制，避免不必要的成本浪费。

1.2有助于保证工程工期

在做好工程预算后，为各分项工程划拨适量的成本，依据进度计划调拨资金，满足各项建设工作对资金的要求，由施工人员在资金的支持下高效推进施工进程，依据计划在指定工期内将各项建设工作落实到位。此外，工程预算与工期具有密不可分的联系，若预算管理得当，资金可得到充分的利用，从而避免资金供应不足、周转不及时而导致的工期延后现象。

2影响建筑工程造价预算管理的主要原因

2.1造价预算缺乏合理性

工程预算的精度与预算编制工作者的专业知识水平以及对工作现场的熟悉情况有关。预算编制人员对工程项目信息的掌握欠缺，也导致了工程造价成本信息不足，从而不能对工程项目的支出情况及时反映。在很多施工企业中，由于预算编制部门人员往往是直接隶属于经营管理的财务部门，与专案经营主管之间的财务来往是横向往来，从而造成了预算编制部门人员对工程项目信息的了解不充分，或者工程造价预算编制不当，导致了工程造价超出项目预算现象的出现。

2.2预算人员缺乏专业素质

预算管理人员的素养和技能是确保工程造价计划准确性、合理性的根本条件，不但要掌握扎实的工程知识，同时也要了解有关法律、政策，合理把握设计、建造、采购、投标等过程，从而有效控制和调节工程费用，减少对项目的损失。而从目前情况来看，部分计划负责人没有充分预见和管理建筑材料及相关费用变动，使得很多项目没有纳入计划内，导致计划成果和现实工程造价脱节，甚至加大了部分成本投资、材料损失，由此造成超过预算问题的产生。

2.3受环境、市场等其他因素的影响

工程项目的建造实施过程中不但周期长，且牵涉广泛，相应工程的售价会由于技术和人力采购等外在条件的变动出现相应的波动，造成预算价值高于实际施工价值，直接影响企业的效益。另外，因为项目人员的忽视，对价格、人员、机械设备等要素未进行深入调查，造成出现费用超过收入的情况，进而导致费用超标，严重降低了项目的效益。所以，项目管理人员必须正确掌握预算价格及人员、物资、机具、装备等价格的变动，从而保证项目成果和现场实施效果一致。

3建筑工程项目预算管理的完善措施

3.1提高建筑工程造价预算编制质量

根据现阶段建筑工程编制造价预算的现状来看，在编制时预算人员有必要了解掌握工程项目的特点以及存在的优势，制定对应的施工成本控制方案。结合各因素对预算编制产生的影响预留一部分资金作为应对，防止设计变更或者材料价格变动导致预算超出，进一步控制施工成本。预算人员要充分考虑建筑工程项目的投资目标以及投资要求，同时要到现场实地考察，由技术人员对项目的工程量进行准确的计算，并对建筑材料的数量、型号以及价格变动进行确定，确保能够更准确预测出材料价格，并编制造价预算。另外预算人员在施工分项目的设置时要根据施工流程来确定，防止计算错误。

3.2建立考核机制，提高员工的综合水平

预算时，必须明确责任目标，再安排考核。考核的常见方式有小组测评和责任人自评，均要以客观的态度对待，系统性地评价工作业绩，做出相应的总结，在季度报告会上给予点评和反馈，针对考核中发现的问题探寻应对策略，并对既有的考核机制加以完善，持续提高其可行性。在预算工作考核中，必须做到公平与公正，若由于某些客观因素的干扰而存在未能完成考核的指标，需要以书面陈述的方式对具体情况做出详细的说明，经由考核方认定后，再结合实际状况对考核方式做灵活的调整，最终顺利完成考核。

3.3科学合理预测市场环境

预算部门必须对价格情况深入调查，并参照以往的物价变化，以做出合理预估。与此同时，必须对各项成本与工程造价进行有机组合，由此来提高预算水平的测量精度，以便尽量减少超过预算问题的发生。此外，为防止物价较大波动，由此产生的超过预算问题，相关部门必须主动出手，对房地产经营状况实施主动调控与控制，由此才能形成良性的房地产价格生态。

3.4加强材料的价格管理

在建筑工程当中，材料是构成建筑物的主体。就实际情况而言，建筑物材料消耗所占的费用约为整体工程的70%，因此想要避免超预算的情况，就需要从材料着手。首先，要落实到具体细节上，在每一步施工环节中，都要加强相应的管控，以此来减少工程建设中存在的各种不必要损失。其次，在进行材料的购买时，要合理确定建筑工程中进货的批量和批次，以免出现多进漏进的情况。最后，制定具有可行性的施工计划，以免工程后期返工问题的出现。

3.5细化工程数据，加强对预算细节的管控

建筑工程的数据内容应有足够的全面性，对于各类底单、发票及档案，均要由专员做好日常管理和归档工作，保证资料的完整性，以便在工程中遇到争议或是存在其他需求时可及时核查。在企业的预算编制环节，工作人员必须具有全局化的理念，保证预算内容的全面性，不遗漏任何一处预算细节，对于每笔支出，均要有相应的预计，使其能够处于可控的状态。

结束语

总而言之，在我国现阶段的建筑工程发展过程中，工程造价预算对整体工程质量有着至关重要的作用。随着我国经济的不断发展，各种类型的建筑工程也会随之开展，因此，有关施工部门和单位的管理人员应制定相应的工程造价预算体系，并根据实际需要选拔优质的造价预算人才。对于建筑工程而言，科学合理的工程造价预算可以在极大程度上提升整体工程的质量，有关施工单位的管理人员应予以重视。

参考文献

[1]钱宏蕊.建筑工程预结算编制及审核工作要点[J].江西建材,2021(10):368-369.

[2]毛杰.建筑工程造价预结算与施工成本管理分析[J].冶金管理,2021(19):141-142.

[3]张宇.分析建筑工程预算编制的要点及其对工程造价的影响[J].中国建筑金属结构,2021(11):58-59.