建筑工程施工现场监理控制中的常见问题及对策

(整期优先)网络出版时间:2023-04-18
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建筑工程施工现场监理控制中的常见问题及对策

朱莉波,夏燕琴

浙江富大工程管理有限公司  浙江杭州311400

摘要:我国的建设工程监理担任着监理施工现场、动态监管建设工程进度、质量,在建设工程施工中扮演着重要角色,是保证工程质量及提高经济效益的重要手段。但实践中发现我国建设工程监理发展中存在一定问题,如监理队伍素质较低,缺乏高智能的技术服务,且监理属于经验管理模式,缺乏科学手段,无法科学评价现场施工人员的工作内容及程序。因此,制定一套符合建设工程现场操作要求的监理文件,在提高监理效率,增强企业核心竞争力上具有重要作用。

关键词:建筑工程;施工现场监理;控制问题;控制对策

对于工程建设而言,监理决定着施工质量和施工企业的经济效益。管理者应高度重视监理工作,制定完善的监理规章制度,使施工企业能够在良好的环境下施工,为施工项目的健康发展奠定基础。为了应对现阶段施工过程中的困难,监理运营发挥着关键作用。监理的关键工作是根据施工图纸和要求进行相应的施工。

1建筑工程施工现场监理控制的重要作用

1.1协调各方关系

项目监理的作用,远不止于此,在协调各方关系上也离不开监理的辅助。在项目的建设阶段,经常要涉及多位参与者,因为各方利益不同,在决策时较难统一意见,从而出现矛盾,阻碍项目进展。为此需发挥监理职能,借助全过程监管,协调各方的关系。当面对突发事件时,有了监理人员的配合,可及时将风险警报解除,提高施工效率和质量,让财产安全受到保障。现实工作汇总,依据监理管理的情况,可制定质量问题处理对策,降低事故发生概率,合理强化建设效果。

1.2加大对房屋建筑施工材料的管理

建筑施工过程中一旦使用劣质材料,将导致各种基本建设问题。目前,施工公司的员工尚未对职责分工建立足够的理解。无论哪一部分出了问题,材料都不符合标准。因此,工程建筑材料的问题不仅应由施工企业承担。各部门需要高度重视材料的质量,并承担相应的费用。项目管理人员应充分发挥自身效能,配备人员采购、检查和验收材料,协调各项任务。

2现阶段建筑工程施工现场监理控制中存在的问题

2.1标准化意识较低

从监管现状来看,虽然监管工作取得了一定成效,但监管质量控制规范没有产生良好的核心工作理念,没有规范的监管程序流程和监管步骤,进一步制约了现场作业监管质量标准化的基础建设。在实践活动方面,一些监理公司为了提高自身的经济效益,没有研究质量控制的标准化,甚至有些监理同时监督了许多建设项目,没有产生标准化的基本建设。

2.2监理控制人员工作能力有待提升

项目施工监理人员应具备相关的专业素质、知识和技能,了解建筑物的基本知识,全面检查项目的施工阶段,尽快发现问题、解决困难。同时,除了掌握专业技能外,主管级职能人员还需要能够拒绝浮躁,集中精力完成目标和工作,不受外部诱因的干扰。监督员必须不断提高自己,提高自己的专业能力和综合能力,这样才能充分发挥自己的作用。

2.3原材料采购和管控有待规范

中国的房屋建筑企业没有规范的管理体系,采购人员在采购材料时也很随意。通常,采购是通过口头进行的。某些领域被忽视或不清楚是不可避免的。采购的材料极有可能不符合要求,无法用于项目,从而导致材料、资金等的消耗。采购的材料也可能质量低劣,这将导致在建设项目中使用时的严重后果,因此这些材料很容易被丢弃。因此,快速建立标准化的物资采购体系至关重要。材料供应和采购管理体系能够有效管理材料的质量和数量,规范相关人员的工作,确保施工现场的施工安全,确保施工安全。

2.4施工技术问题

除了人员能力外,房建施工技术问题也要受到关注。工程建设阶段,为提高施工质量,满足房建施工要求,需重视技术管理。在施工管控阶段,选择正确的施工技术,保障房建项目顺利完工。但现实情况却是工程隐患较多,房建施工技术很传统,建模等科技手段未普及,施工问题难以灵活处理。如果存在技术管理问题,将会降低工程的品质,使施工速度放缓,损失资源和资金。

3建筑工程施工现场监理控制中的问题对策

3.1强化标准化理念

对于建设单位及监理单位而言,应树立监理质量控制标准化意识。只有这样,才能够使得监理工作顺利开展。需监理单位与建设单位做好协调配合,共同研究监理质量控制标准化流程。尤其对于建设单位而言,还应科学规划监理进度,由监管单位及承包单位共同制定,在安排前,需统一分配监理人员。充分利用信息技术手段,预防及解决监管中所出现的问题,并利用智能化电子设备来监督及控制进度,保证监理计划顺利进行。对于监管中出现的质量问题,应追究到个人,完善责任追究制度,确保监管工作顺利实施。

3.2制定工程质量控制工作措施

加强对材料进场验收和入场检验。材料进场时,必须严格检查原材料是否符合相关标准要求及设计图纸要求等;同时,要做好现场试验检测工作,确保其满足规范规定的技术要求。强化混凝土浇筑环节的管理工作,保证混凝土结构强度达到相应的指标后再投入使用,避免出现因混凝土不密实而导致裂缝或是开裂问题,从而影响到整个项目的建设进度与安全性。振捣、运输、振压以及养护等各个环节均需要有专业人员负责管理。如果发现混凝土存在漏浆或者离析现象,应该立即采取有效措施加以控制。当然,在混凝土出现离析现象之前也不能急于求成,应当根据具体情况确定最佳时间段,并且在整个过程中注意保持良好的温度条件。加强对混凝土浇筑和振捣的监督与检查工作,尤其要重视对混凝土表面平整度的检查和维护。一旦发现有任何异常现象,必须马上停止作业并进行详细记录,然后将相关问题和数据上报给监理工程师,由他们进行分析判断,并提出合理化建议,进而提高整个工程项目建设管理水平。

3.3提高监理人员自身素质

针对人员素质有待提升的现实,需制定系统性措施,提升人员综合能力。监理人员的综合能力培养要循序渐进,结合实际安排监理培训计划,实施专业性指导,帮助监理人员增加施工现场的管控知识。同时增加法律政策的教育,让监理人员了解和熟悉国家文件,依照行业规范,严格执行监理流程。多增加技术和专业方面的培训内容,提升监理人员的素质,借此营造良好氛围,确保房建项目得到有序管理。此外,尽可能节省管理费用,实现项目效益最大化。

3.4促进部门协作

监理单位需要立即与业主进行沟通,并相互配合。因为工作岗位的不同,监理单位和施工企业很可能会有不同的想法,彼此之间也会产生纠纷。监理单位必须编制监理报告,然后与施工单位讨论,以确保项目监理工作能够继续进行。此外,监理单位应密切配合施工企业的监理工作。虽然他们不属于同一立场,但根本目的是相同的。他们必须在不改变对方工作的情况下努力做好自己的工作,并相互配合,确保工程质量。

结论

监理人员应将工作重点放在工程质量方面,完善监理制度,在具体施工中落实工作日志制度。监事员必须具有高度的责任感,并进一步加强监事的专业能力。需要在施工现场明确提出相应建议的,充分发挥监督责任,确保施工人员按照施工的高标准、严要求进行施工。监督和控制可以提高建筑施工质量,确保项目能够在规定的时间内进行,同时也可以为建筑企业带来更高的经济效益,建筑企业在该领域具有更高的竞争力。

参考文献:

[1]谭峰.房屋建筑土建监理质量控制策略之研究[J].绿色环保建材,2021(9):161-162.

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