浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策

浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策

易龙

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摘 要：近几年，随着我国建筑业逐步走向现代化，装配式建筑应运而生，这一趋势与建筑业的可持续发展和现代化要求不谋而合。与普通的建筑相比，装配式建筑具有较高的工厂预制程度，从而施工速度较快，劳动强度较小，这对于建设项目的经济效益和社会效益都有极大的提高。然而，在装配式房屋的建设过程中，往往会产生许多问题。本文重点分析了装配式建筑工程管理的影响因素，并给出了相关的解决方法，目的是提高装配式建筑施工管理的质量。

关键词：装配式建筑；工程管理；影响因素；对策

装配式建筑是目前市面上最新型的建筑结构，尽管它的施工比较方便，还可以保护工程地区的生态环境，但在施工管理中，由于某些原因，导致了许多问题的出现[1]。因此，必须采取相应的措施，来保证装配式建筑工程的顺利进行，从而推动装配式建筑工程管理的长久发展。

一、装配式建筑工程涵义及特征

装配式建筑与传统建筑比较，装配式建筑有着明显的不同之处，在施工过程中，预制构件得到了大量的使用，主要是由固定的构件加工工厂，来实现相应构件的提前制定，待各部件的质量满足使用标准后，再运至项目建设地点，进行现场拼装。从装配式房屋的建造流程来看，其建造工艺具有明显的绿色化特征，与建筑业的可持续发展相适应。由于装配式建筑在建造时对人员的要求比较低，所以在某种程度上保证了其安全和节约[2]。相对于常规建筑，装配式的建造周期更短，能有效地利用多种资源，降低资源的浪费。根据整个建筑行业的发展趋势，装配式结构在未来的发展中，仍具有广泛的应用和发展前景。

二、装配式建筑工程管理的影响因素

（一）管理意识不强

由于其自身的优越性，在建筑工程中的运用，使其表现出了独特的特点。在装配式建筑工程的施工管理过程中，管理人员对施工管理的重要意义还没有形成足够的认识，他们还在沿用着传统工程形式下的管理思想。比如，以往的现浇建筑结构，主要以模板、钢筋等几个有关施工团队共同合作，而装配式建筑就演化成了构件加工、运输、吊装、安装等专业部门。这种情况下，具有更高的机械化程度，各专业之间的合作也更加密切。但是，目前还没有能够实现在装配式建筑下的管理创新，这对其管理的成效造成了很大的影响。

（二）施工准备工作不充分

在装配式建筑项目的执行中，为了保证能得到较好的施工质量，相关的施工人员及管理者往往要事先做好相关的施工准备工作，如果没有做好充足的准备工作，将会严重影响到后续的施工进度、工期和质量[3]。在装配式施工准备期间，相关的管理工作者要综合地分析各种工程因素，并与后期可能发生的问题相联系，从而做出相应的防范策略及处理措施。然而，目前在许多装配式建筑工程中，由于施工前期工作的缺乏，导致了在后期施工中，各项施工步骤没有得到合理的安排，各个部门间的协调配合不够，导致了组装误差大，施工接缝大等施工问题的发生。

三、改善装配式建筑工程管理影响因素的对策

（一）改进传统理念

在推行装配式施工时，为了提升施工管理的质量，相关的管理者要不断地对自己的管理观念进行更新，不能简单地照搬传统的施工项目的管理观念。传统的建设工程管理观念比较陈旧，已经不能适应目前装配式建筑的管理需要，所以，管理人员要学习及创新管理模式，保证管理的有效性。而管理者对于标准化、多样化和适用性之间的关系问题要有足够的认识，这是促进装配式建筑发展的一个关键的管理保障，工程管理人员要有一种基础的管理观念，要能在装配式建筑项目的执行中，将所有的管理工作都做到一丝不苟，以先进的管理观念来指导所有的管理工作。

（二）做好施工准备

对这一阶段而言，既要对施工过程有前瞻性的审查，又要对装配式施工质量计划进行相应的编写。为了保证质量目标的迅速实现，对施工人员展开了相关的知识教育和技术培训工作是非常重要的。因此，企业要重视对员工的相关技术培训，把配件点对点的连接和工序穿插等，作为主要的内容来进行培训，提高员工的专业技能，保证后续装配式工程的施工质量。对于从事技术工作者，要把重点放在图纸上面，了解装配式施工图与传统施工图的不同之处，根据具体情况，制定出相应的装配式施工方案。另外，施工中应注意施工场地的摆放和预留，为以后的施工提供重要依据。

（三）强化构建管理

组装式施工对构件的依赖程度很高，所以，工程管理人员在平时的管理工作中，要强化对构件的管理，特别是要重视对构件的质量的管理，具体从下面几个方面展开：其一，加强配件质量管理。组件的制造工作基本上都是由组件制造商来完成的。因此，工程单位要与一个可靠的制造商进行合作，在制造的过程中，要做好对组件的生产进行监控和质量检查，确保组件的生产问题可以得到及时的解决。其二，增强配件在运输途中的管理[4]。在进行运输管理的过程中，其目的是要避免构件在运输中发生颠簸等造成构件的损坏，在必要的时候，要对构件进行必要的保护，例如，在加工生产的时候，对某些部件进行严密加封，也可以使用防雨布进行二次覆盖措施，避免恶劣天气对构件造成的不良影响。

（四）装配式建筑施工管理人员的培训

最近几年，装配式建筑施工管理是中国建筑业的总体发展方向，但由于缺少相应的技术人才，这对装配式建筑施工管理的进一步发展，造成了很大的影响。所以，建立一个专门的人才培训基地非常重要。通过培训，可以为我国的装配式施工管理提供一批具有较高专业水平的人才，为我国的长期发展提供了人才保障，打下了坚实的基础。另外，装配式建筑行业也可以根据实际情况，选择合适的学校进行合作，以此能够针对性地培养企业需要的人才。

结束语

综上所述，装配式建筑工程在施工管理时，易受管理模式、原料配件、人员管理等各方面的影响，需相关建筑施工单位对管理制度及施工模式进行不断地完善与改进，从而减少不必要的风险，促进后续工程的正常实施。

    参考文献：
    [1] 朱婷. 装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析[J]. 房地产世界, 2022(18):3.

[2] 阿衣古丽·吐拉洪. 浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策探讨[J]. 中国科技期刊数据库 工业A, 2021(1):3.

[3] 刘林召. 浅谈装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析研究[J]. 中国科技期刊数据库 工业A, 2021(1):3.

[4] 李孟师. 浅谈装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析[J]. 中国科技期刊数据库 工业A, 2021(7):2.