建筑工程造价超预算的原因分析及控制分析

建筑工程造价超预算的原因分析及控制分析

张先民

中铁开发投资集团有限公司 云南昆明 528437

摘要：随着我国社会经济的不断发展，我国的建筑行业的发展速度也不断加快。然而，在实际的施工过程中，建筑工程的造价却屡屡出现超出预算的问题。因此，本文通过对建筑工程造价超预算的原因进行具体的分析，提出建筑工程超预算相关的控制对策。希望对我国未来建筑工程的造价预算工作提供一定的帮助，从而大大提高我国的建筑行业良好发展的质量和水平。

关键词：工程造价；超预算；控制分析

在进行建筑工程项目建设的过程中，工程造价的预算工作至关重要，影响着企业的最终的经济收益，而且，倘若工程造价的问题处理不到位，将会给建筑工程带来不利的影响。现阶段，我国建筑工程造价超预算的比例明显增多，原因在于受到市场经济的影响、造价工作人员的推算失误等等。这种情况的出现阻碍了我国建筑行业的可持续发展。因此，我国必须对建筑工程项目造价的预算进行严格的控制和管理，尽量杜绝工程超预算的局面出现。

1 建筑工程造价超预算的原因分析

1.1建筑材料价格的变化

在进行建筑工程项目建设的过程中，建筑材料始终贯穿整个建筑工程项目的建设，因此，造价相关工作人员对建筑施工材料的造价预算需要本着严谨、仔细的工作态度，才可能尽量避造价超预算。一般来说，造价预算是在建筑施工材料采购之前就已经根据该阶段内市场相关材料的价格预算完成了。但是，在进行实际的施工过程中，建筑施工材料的价格往往会出现浮动的现象，比如钢材、水泥等施工材料的价格受到市场经济影响价格上浮。倘若造价相关工作人员依旧按照原本的方法进行建筑施工材料的预算工作，将会对整个造价预算严重超支。

1.2工程造价预算编制不合理

在进行建筑工程项目造价预算的过程中，造价相关工作人员需要严格按照造价预算编制来进行预算。因此，制定科学合理的造价预算编制是十分重要的一个环节。目前，我国的造价编制在实际的应用过程中仍有以下几点问题：第一，在初次拟定造价预算编制时，没有将建筑工程项目中所有需要造价的项目均包含其中，不全面的编制使得造价员在进行相关工作时出现差错，导致造价超出预算。第二，造价编制预算造价表混乱，对建筑工程中的各个项目没有进行明确定位，造成部分项目资金需要二次计算，从而使得建筑工程项目的整体预算明显增加，给施工企业造成了严重的经济损失。

1.3造价相关工作人员的问题

建筑工程造价预算工作由于其特殊的工作性质，因此，需要造价相关工作人员具有极高的工作责任心以及业务能力。在实际的建筑工程造价预算过程中，倘若造价相关工作人员掉以轻心，很可能在统计项目数量时出现遗漏的现象。另外，如果造价相关工作人员不具备随机应变的能力，在实际情况中面对突发事故而一筹莫展，均对工程造价预算造成很大的影响。

1.4施工人员的技能问题

对于绝大部分的建筑工程项目来说，造价相关工作人员进行造价预算工作是建立在施工人员正常施工水平的情况之下。因此，倘若施工人员在实际的建筑工程项目的施工过程中，施工水平发挥失常或原本的专业水准不达标，导致部分建筑子项目达不到设计标准而需要重新翻工，不仅需要重新采购建筑施工材料，而且延缓了建筑工程项目的完成周期，从而大大提高了工程造价的预算。

1.5管理问题

任何工作行为都应该受到上层领导的管理约束。目前，就我国的建筑行业而言，具有人员繁杂、涉及到的相关部分众多的特点。因此，制定科学有效的管理制度至关重要。然而，在实际的建筑过程项目施工过程中，难免会出现一些不符合预期设想的工作行为，这就会使得原本的造价预算发生超出预算的改变。如果施工企业缺乏管理机制，就会使这种恶劣的工作行为继续恶化，造成严重的经济损失。

2 建筑工程超预算的控制对策分析

2.1建立合理的预算编制

为了有效的确保造价预算的准确性，就必须对工程造价预算编制作出进一步的完善工作。本文认为可以采取如下措施：第一，造价相关工作人员要仔细核对，将原先没有列入但实际存在的建筑项目归纳到造价工程表之中，比如，施工企业可以指派具有专业业务能力的工作人员亲自前往建筑工程施工现场进行勘察，本着严谨的工作态度找出遗漏的项目，以确保造价工程预算的完整性。第二，施工企业要着重注意建筑项目各个子项目的分类，避免重复现象出现，造成人力物力以及财力的过度损耗。

2.2造价相关工作人员专业素质的控制和提高

由于造价相关工作人员综合素质对工程预算造价工作有着重要的影响力，因此，施工企业应该格外注重提高造价相关工作人员的业务水平，防止因造价员水平不到位而造成的预算失误。本文认为可以采取如下措施：第一，施工企业在招聘造价相关工作人员的时候，要提高选拔的门槛，严格挑选出符合工作要求且专业水准优秀的造价员。第二，施工企业还应该对原本企业内部的造价相关工作人员开展定期的岗位培训工作或者专家讲坛，促使其能在互相交流的同时，不断学习和巩固新的专业技能，达到共同进步的目的。以便更好地为施工企业所服务。

2.3材料单价控制

对于市场上不断变化的建筑施工材料的价格，造价相关工作人员应该亲自前往市场进行关于近期内建筑施工材料价格浮动的变化规律的研究，并且，根据调查的研究结果，对容易出现单价变动的材料进行造价预估。同时，造价相关工作人员还应该将预估的具体范围报告给上级领导，以便领导作出最终的决策。从而，能够有效杜绝因材料单价的变化而出现预算严重超出的现象。

2.4建立具有高水平的施工队伍

在进行建筑工程项目建设的过程中，由于施工企业的相关工作人员技术不达标，最终造成造价超预算的现象，施工企业可以对施工人员的专业技术进行抽查，实行奖惩制度。比如，若是抽查到的施工人员表现优异，应对其给予奖金作为奖励，以此来激发施工人员不断学习，从而有效提高专业业务能力，减少因施工人员在建筑施工过程中操作不规范、技术水平不到位而影响的超预算的情况。

2.5制定合理的施工方案

在进行建筑工程项目建设的前期，施工企业应该集合企业中的专业人才，共同制定出合理的施工方案。倘若施工方案不符合实际施工的状况，那么，在实际施工中就会出现施工材料浪费、施工人员中途罢工、施工周期延长等问题，从而，导致建筑工程造价超出预算。

2.6建立合理的管理制度

在进行建筑工程项目建设的整个过程中，建立合理的管理制度至关重要。本文认为可以采取以下措施：第一，施工企业的管理人员要进行自我约束管理，杜绝在建筑施工现场的一切不良行为；第二，施工企业要对管理人员和施工人员实行监督管理，防止管理人员因自由散漫而促使施工人员也懈怠工作。从而，才能有效减少导致出现造价超预算的现象出现。

结束语：

综上所述，工程造价的准确预算对于整个建筑工程项目具有重要的意义。倘若在进行工程造价预算的过程中，由于造价相关工作人员的疏忽、造价系统的不完善、施工人员的技术水平低下等问题造成最终工程造价超出预算的情况，将会对整个建筑工程项目产生严重的影响。因此，应该对预算编制、相关工作人员的业务能力、施工方案、管理制度等进行严格的控制和不断的调整。从而，促使整个过程造价预算过程的每个环节都能符合国家标准，减少预算超支的现象，提高我国的经济效益。

参考文献：

[1]仵晓娟.建筑工程造价管理的问题及解决措施[J].工程技术研究,2018,(02):206-207.

[2]孔丽华.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].工程技术研究,2017,(05):167-168.

[3]蔡春林.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].住宅与房地产,2018,(30):101.

[4]岳雷.建筑工程预算对工程管理的重要性分析[J].住宅与房地产,2018,(30):118.

[5]李映华.分析建筑工程造价超预算的原因以及控制对策[J].四川水泥,2016,(3):182-182.