建筑施工技术管理特点及信息技术的运用

建筑施工技术管理特点及信息技术的运用

王学存

山东金永信文体设施有限公司 山东滕州 277500

摘要：在我国的建筑行业发展中，建筑工程的施工技术管理是一项复杂的内容，技术管理工作在整个建筑工程项目的施工建设中，发挥了关键的作用，有助于提高建筑工程项目的施工效率，确保建筑工程施工顺利完成。本文对建筑施工的技术管理的特点进行了探讨，深入分析了建筑施工技术管理中信息技术的应用策略，仅供参考。

关键词：建筑；施工；技术管理；特点；信息技术

前言：技术管理是建筑工程施工管理工作实践中的重要构成部分，在整个建筑项目的组织构架中，技术管理担负着重要的职责，是不可或缺的程序。在具体的实践中，加强对建筑施工技术的有效管理，要结合建筑施工技术管理的特点及重要性，引进信息化的技术应用，提高建筑施工技术管理工作的水平，满足当前的建筑项目施工技术管理工作的需求，提高技术应用的效果。

1建筑施工技术管理的特点

1.1长期性

随着经济的不断发展，建设工程的数量也得到了极大的提高。在施工中，必须对其进行最优的管理，以保证工程的质量和进度。由于建筑工程具有长期性，其施工领域也比较广，因此从项目的初期设计到后期的维修都需要施工方的关注，因此在施工中要投入大量的人力物力，才能保证施工的顺利进行。由于施工工艺管理的特殊性，在实施过程中往往会受到资金、人力、材料等方面的制约，因而施工管理人员要重视这些问题，使其达到合理的管理水平，使之发挥应有的作用。

1.2周期性

建筑项目本身就具有很强的系统性和固定的施工方式，所以在实施之前，施工单位要针对不同的环境，制订出相应的施工方案，进行组织和管理，确保项目的实施。施工和施工的各个环节是紧密相连的，工作的内容、材料和设备都是不同的，所以在施工工艺的实施中也会呈现出周期性的特征，为保证施工的质量和质量，必须通过技术管理的不断创新来保证项目的质量和质量。

1.3危险性

众所周知，建设项目往往在户外进行，随着土地资源的日益匮乏，高层建筑日益增多，在建设中往往会出现一些高空作业等危险的问题。而且，施工过程中需要的设备和材料很多，很多时候都是由建筑工人来完成，因此，施工过程中会有一些安全隐患，这就意味着在施工中，施工人员要特别注意。

1.4复杂性

以上提到的施工项目是一项系统性很高的工作，它涉及的项目很多，每一个项目都是由不同的部门构成，所涉及的内容也是复杂的，施工的设备、技术等因素也是千差万别，从而使施工更加复杂。

2建筑施工技术管理中信息技术的应用策略

2.1建立三维技术监管体系

信息技术的运用是建筑行业发展创新的导向，也是实施技术管理工作必然的创新趋势，利用信息技术，提高技术管理工作的水平，实现对技术管理手段的创新目标。技术应用的过程中，技术管理人员要借助三维技术进行建模，构建起健全的监督管理体系完成三维建模，以此对建筑施工现场的实际情况进行模拟，加强对施工过程的预测、分析，协助管理者对施工难度、施工现场的情况进行分析，提前的做好风险预测活动，制定应急预案，提高监管水平。利用信息系统，在技术管理工作中，管理者需要以信息技术的功能优势为切入点，合理的利用信息技术，对建筑施工中的各项数据信息进行分析，上传到信息数据的系统中，构建起三维技术模型，了解施工的具体情况、施工的进度情况，以此切实的推动建筑施工项目的顺利实施。管理人员利用信息技术，进行施工技术的管理活动过程中，可以利用大数据技术的整合、运用，进行建模，分析数据信息，模拟施工的全过程步骤，体现在模型当中，明确施工的工序、环节、具体步骤，对其中存在的施工技术问题进行改进。

利用大数据技术获取精准的信息，对施工过程进行模拟，结合同类工程的具体情况，及时的发现和改造技术问题，对于施工技术问题进行早期的整改治理，向施工人员提供有关的参考数据信息。协助技术人员调整技术方案，优化技术应用的效果，提高施工技术的管理水平，制定科学可行的方案，促使建筑工程项目的顺利实施。值得注意的是，在该过程中，要考虑到自然因素对建筑施工技术应用形成的影响和产生的能源损耗问题，要利用信息技术，进行天气数据信息的收集，结合能源损耗、结构变形等情况，制定防治计划，加强对施工技术应用安全的保障。构建起监督管理系统，加强对施工质量的监管，对工程质量的检测，例如在混凝土施工环节，要构建动态监测的监督管理体系，形成多层次的质量评价模式，及时发现隐患，发挥监督和管理体系的功能，做好全过程的技术管理与控制。

2.2建立信息化平台

构建信息化平台，做好数据资料的整合和数据的管理工作，要求技术管理人员要利用信息技术，将与施工技术有关的资料整合起来，打破施工资料数据分散的局限性约束，加强对资料的统一管理。结合施工技术资料的性质不同，要对资料类别进行划分，分类的进行资料的收集和管理，引进信息技术，建立起技术资料和数据管理的信息化平台，对建筑施工的技术资料台账内容进行充实。构建起统一的资料台账体系，将施工的进度质量反映出来，做好资料的签发，方便人员查阅，借助信息技术进行对资料台账的信息管理，将收发技术资料的情况录入在计算机中，及时的做好技术资料地点情况的查阅、分析，在信息化台账中，对有关的数据资源进行共享，提高数据利用率。例如在办理竣工结算的有关业务时，利用信息化的资料，结算人员可以从中提取自己所需要的资料，提高了竣工结算工作的效率。构建起综合管理智慧云平台，借助信息技术、信息系统，对数据资料进行管理，在内部要最大限度的共享资源，按照施工技术管理流程，见图1，突破不同部门人员之间的信息壁垒限制，利用网络信息技术进行对数据的传输共享，整合有关的数据信息，提高数据资源的利用率，对施工工具进行集中的分析，在数据资料的整合运用中，反映施工情况。

图1施工技术管理流程

2.3加强人工信息化管理

在施工技术的管理工作实践中，打造信息化的管理模式，要在人工的管理工作中引进信息化技术，对施工技术管理工作实现创新的目标，用信息化平台、信息化技术，探索技术管理的新方法和新思路。将信息技术人工管理模式整合起来，优化施工技术管理的模式，按照施工技术管理的流程，将各项指标落实到位，优化施工技术管理的方法。加强对人员的监管考核，在信息化平台中，对于人员的技能情况、岗位职能情况进行分析，调整人员配备方案，利用信息化技术，将重复性劳动问题改进，做好人员的培训活动，提高人才资源的管理水平。

结束语：

综上所述，技术管理工作在建筑工程项目的管理工作实施中，是一项具有一定特殊性的工作内容，技术管理工作的水平、工作的效率，会受到多种因素的影响而发生波动。在实施建筑工程的技术管理工作过程中，要应用现代化的先进技术手段，将信息技术、互联网技术等运用到技术管理工作的实践中，提高技术管理工作的质量、工作的效率，确保建筑工程项目的施工建设活动有序的推进和顺利的进行，为整个建筑行业的长远发展打下牢固的技术管理基础。从全局的角度，将科学技术运用其中，优化技术管理工作的方式方法，进一步强化我国建筑行业的综合实力。

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