提高公路施工管理质量的有效措施分析

提高公路施工管理质量的有效措施分析

蒋凝

汉中市公路局西乡公路段 陕西 汉中 723500

摘要：随着社会快速的发展，城市建设也在不断进步，城市的发展推动了公路工程的建设，加快了公路建设的步伐，对于公路工程施工质量管理工作得到了更大的重视，需要保障公路的质量。也正是因为如此，目前公路工程施工质量管理问题备受关注，但是仍然存在一些不足，如果对于这些问题不够重视，放任其发展，对于公路建设长远发展是非常不利的。工程施工质量管理为建设公路起到了质量的监督作用，能对施工当中使用的技术和人员进行规范要求，保障道路合理建设。公路工程施工质量管理通过公路项目的建设开始，经过具体的技术规划，然后进行建设，最终实现公路工程质量达标。因此需要使用合理的方案来保障建设质量的科学性，把公路工程施工质量控制管理模式贯穿整个工程施工当中，提高当前公路工程质量作出贡献。

关键词：公路工程施工；质量管理；控制重点；分析

引言

随着对公路建筑施工质量要求的日益提升，施工单位对工程进行质量管理已成为一个必然的趋势。在工程施工质量管理中，施工单位必须要采取积极的对策，高质量、高要求地对施工质量进行管理。本文从质量管理体系建设、质检工作建设两方面入手，分析了工程质量管理工作的优化措施，希望通过论述能够为相关的公路工程质量管理人员提供一定的帮助与借鉴。随着公路工程行业的规模和水平的发展，现阶段公路工程行业的市场竞争压力也在不断地提升。很多施工单位为了能够获取高额的经济效益，从而忽视自身的社会效益，选择使用价格较低的材料，并且不重视工程施工质量管理工作，这为公路未来的使用埋下了极大的隐患。针对此种情况，需要从安全、质量等方面出发，进一步提升公路施工质量管理的水平，为施工质量水平的不断发展提供理论参考与数据支持。

1公路工程施工质量管理的特性和重要性

1.1公路工程施工质量管理的特性

和其他工程质量管理比较可以发现公路工程施工质量管理非常复杂，施工当中的工序和分项工程众多，每项工程使用的技术又存在区别，对施工当中选择的方案有了更高的要求。需要施工人员和管理人员同时具备较高的施工经验和专业水平，并且还要完善施工技术，不断进行学习和创新，保障建设符合国家需要的同时落实环保理念。并且公路工程施工建设还会受到自然因素的影响，建设环境相对复杂给施工质量管理带来一定的难题，公路工程施工当中许多质量因素不可见，给施工质量带来很大影响。

1.2公路工程施工质量管理的重要性

在当前社会公路公平工程施工质量管理的重要性被体现出来，关于公路的质量问题也受到了广泛的关注。随着我国科技不断地进步，公路的质量有了一定的提高，但是依然存在许多问题。当前我国公路施工的质量管理控制依然是起步阶段，无论是施工的体系，还是管控措施都不完善，一旦出现质量问题就会造成严重的安全隐患，对于人们出行带来很大的困扰，因此完善施工质量管理以及出台管控措施很重要。

2影响公路工程施工质量的因素分析

2.1设计因素

公路工程质量控制体系中，设计是工程的首要环节。要根据工程实际，结合现场具体情况，综合考虑公路路基的地质条件、当地的气候特点等情况确定设计方案。施工图的设计要与实际情况相结合，才能保证设计方案的可操作性。在设计过程中，一是要前期做好勘察工作，充分了解路线途经地区的地质构造，综合考虑地质、水文、环境因素。二是加强设计审核，对设计单位和设计人员的专业性进行质量把控。三是注重加强和施工单位的沟通，避免因为施工单位对设计图纸的误解造成工程损失或者设计变更。

2.2管理因素

在整个公路工程建设中，管理体系对工程质量承担着主要的责任，同时也是工程质量的关键保障。在实际管理中，要严格贯彻国家和部委颁布的技术标准和相关规范，严格落实工程质量管理制度，严格执行工程质量检验标准，严格贯彻工程施工验收标准，同时发现问题要及时处理，果断处置施工质量问题，按章办事，不徇私情。

3提高公路工程施工管理质量的有效措施

3.1强化施工管理人才队伍建设

就目前我国建筑行业整体的情况来看，施工人员较多，但是合格的管理人员缺口非常巨大，很多中高层管理者，都是从施工人员做起，他们在各自的专业领域，具有较为丰富的经验以及精湛的技艺，但是在管理水平方面，就显得良莠不齐，很多人在管理工作中难以发挥真正的作用；还有一部分管理人员，年龄偏大，思想固化严重，不知学习，被社会所淘汰。面对这种情况，应该进一步加强人才队伍的建设。一方面，应该广泛招聘具有专业管理知识的应届毕业生，他们缺少的是工作实践，可以在企业内部作为储备人才培养，还能够给中高层的管理者分享一些管理学知识；对于现有的管理者，应该经常组织深造培训，从工程管理、施工工艺、职业道德等方面，全方位地提高相关管理者的综合素质；从人才培养的角度来看，各大高校和中职院校，在建筑学的专业当中应该加入工程管理的相关内容，这样才能真正培养出社会所需要的高素质人才，在公路工程管理工作中发挥重要的作用，推动我国公路工程建设的全面发展。

3.2做好施工当中的监管工作

公路施工质量管理当中要落实监管工作，为后续工作提供质量保障，施工以前监督人员要对现场施工技术有一个具体的了解，在工程当中严格让工人按照要求施工，确保后续施工不会出现较大误差，保障后续建设的质量。同时加强对使用的材料的检验工作，对进行完成的施工进行测验，确保使用的施工材料符合标准，并且要规划材料的使用，为材料设置相应的管理人员，对施工的材料进行定期抽检，确保符合质量要求规范，在进入施工现场以前就要进行抽检，避免不合格材料的出现，材料要妥善进行管理，确保不会因为存储出现的质量问题，在相应的地点设定实验室，为道路全线建设提供质量保障，提高整个公路施工的质量。

3.3完善管理制度

在对现场的日常巡检中，加强对成品部分的巡检保护工作。在项目开始前，界定各方的责任，加强各方施工人员对成品保护的重视程度。如果是由于没有得到合理的保护，造成成品受到污染破坏等，导致工程质量受到影响，则有施工单位承担该责任。如果是相关工作人员没有成品保护意识，野蛮施工等造成成品受到破坏，则需要按照相应的规定对其进行惩罚。除此之外还要加强对现场的监管工作，做好对成品的保护。

结束语

总而言之，对于公路工程来讲，当前我国的施工水平已经得到了很大的提高，但是在管理质量方面还存在较大的问题，这导致了很多单位在激烈的市场竞争当中难以前进，逐渐被市场淘汰，也严重阻碍了我国公路工程施工建设的整体发展水平。当前在管理方面，存在的问题较多，从制度、认知、人才队伍建设、关键节点控制管理等方面都存在一定的问题，面对这些问题，应及时完善相关制度，加强队伍建设，提高管理层素质，增强公路工程关键施工节点的质量控制，以此来提升公路工程管理的有效性和质量。

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