水利工程建设及水利工程管理

水利工程建设及水利工程管理

刘伟

长江水利水电工程建设（武汉）有限责任公司  山东济南 250000

摘要：对于水利工程建设而言，做好水利工程的管理工作是一项较为复杂的工作，这就需要水利范围依据时代的发展，对管理模式进行调整，在进行施工的过程中充分考虑成本以及质量的问题，不断的落实水利工程管理措施，提升施工的制度化。本文从水利工程施工的特点入手，就水利工程建设与水利工程管理措施进行了分析。

关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策

引言

水利项目建设过程中，工程的质量问题是根本，也是工程的关键。水利工程建设要紧紧围绕质量第一的原则开展工作，任何时候都要将工程质量问题放到首要位置，依据国家规范和要求，不断加强水利工程质量的管理和控制，做好项目质量管控落实工作。不存在侥幸心理，将质量管控贯穿到水利工程项目的全过程，从而全面提升水利工程质量，保障水利设施运行安全，维护人民群众的生命财产安全。

1水利工程项目施工管理特点

1.1地域差异性大

对于水利工程而言，其地域具有差异性较大的特点，水利工程的环境以及地质条件有一定的差距。一些施工地段的施工条件较为恶劣，施工管理存在一定的难度，这就需要注重地域差异性大的特点，做好水利工程施工管理工作。

1.2工程涉及面广

在水利工程管理中，会涉及到很多的行业以及领域。这就导致对水利工程施工管理的要求越来越高，需要不断提升管理人员的管理经验。

1.3不确定的影响因素多

水利工程还有不确定因素较多的现象，对于工程管理而言，主要的影响因素可以分为人为因素以及自然因素。人为因素主要包含政治因素以及人员的技能等。自然条件主要有地形、地貌、植被、土壤等，这些因素都对水利工程的质量有巨大的影响。

2水利工程管理中存在的问题

2.1缺乏重视程度与安全意识

在水利工程管理中，存在缺乏安全意识的问题。要想节约成本，需要对施工材料的品质进行把控。但是目前来讲，还有一些单位为了谋取更多的利益，在采购时材料没有达到标准，这样虽然能够节约一定的成本，但是很可能会导致质量问题的产生，严重的会导致整个工程项目产生问题，带来无穷的安全隐患。此外，在进行场地的选择中，还有一定的随意性，没有全方位的对施工问题进行考虑。目前，水利工程的管理还存在一些问题，在建设过程中，仍然沿用传统技术，没有根据时代的发展引进新技术，部分工程也难以优化，这不利于提高水利工程管理的质量我们对水利管理重视不够，不能按照既定的管理方案来实施，建设随意，很难对水利活动进行有效的管理。

2.2水利工程监管能力薄弱

对于水利工程而言，涉及到的专业比较多，主要有建筑、机电、地质、电气等等，这就导致在进行施工过程中对人员的要求比较高。在进行水利工程安全监督的过程中，即使有质量管理机可以开展监督工作，但是还存在缺乏专业的人员等问题。

目前，水利工程监管人员存在经验不足或者是专业知识具有局限性等多方面的问题，对于安全监理工作的开展不能确保系统性以及全面性，在进行监管人员的定期检查工作中，存在不能确保安全监管效果的问题。此外，还有一些水利建设的项目需要大量的专业人才，但是一些施工人员缺乏专业性，并且不具有良好的施工现场管理能力，这就导致整个施工项目的质量不能得到保障。

3水利工程施工管理问题的解决对策

3.1加强水利工程施工项目中的质量管理

水利工程的建设需要注重施工质量的管理，进而确保整体施工质量能够满足水利工程的施工需求。做好施工质量管理需要从以下方面入手。首先要制定明确的管理制度，确保施工环节的质量，从而通过施工管理的组织。其次完善质量保证体系，进一步提高水利工程质量，建设单位应当建立健全质量保证体系，明确质量管理中心、管理办法和施工规范。

3.2加强水利工程施工项目中的安全管理

安全是水利工程建设的重中之重，管理人员和施工人员要不断的提升安全意识，在施工中制定良好的防范措施，对安全管理标准进行明确，并严格的执行，不断提升责任意识，定期组织人员进行安全培训，提升安全施工的技能。此外还需要要求经验丰富以及专业理论知识丰富的人员对施工人员进行安全隐患以及预防措施的讲解，防治安全事故的发生。

3.3加强水利工程施工材料的管理

在水利工程建设中，施工材料的管理工作是十分比较的，水利工程的管理人员需要遵守合同的要求，进行原材料的订购工作。在进行材料的选择中，要注重供应商的选择，在采购过程中选择具有资质的大企业，同时要对材料的检测报告进行审查，对于检测不合格或者没有检测的材料，不能让进入施工现场。此外，还要确保水利工程材料和技术规范的要求相匹配，在此过程中，质检人员要做好抽样检查工作，确保把好材料的源头关。

3.4明确施工岗位职责，实行责任追究制度

水利工程建设涉及的内容很多，在实际的建设管理中不能松懈。因此，在施工过程中，项目管理人员和技术人员能够明确自己的工作职责和要实现的工作目标。项目负责人要充分承担领导责任，严格监督管理工程进度和各环节质量管理，同时深入施工现场进行检查指导。一旦发现问题，要及时科学处理。施工技术人员作为水利工程的直接责任人，要密切关注施工现场情况，严格按照施工现场的施工标准加强施工管理，并与有关人员协商纠正问题。此外，在水利建设过程中，要密切关注工程建设大局，避免施工中出现一些安全隐患，切实落实责任管理制度，把问题查到底。

3.5完善安全管理体系

要想提升水利工程建设的质量，需要对安全管理体系进行完善，确保施工方案的有效性以及可行性，做好施工工艺的选择。在进行水利工程施工中，需要做好新技能以及知识的测试工作，使其能够完成管理体系，进而确保施工的安全性。此外，在施工中，还要做好设备的维护保养工作，防止由于施工设备对施工安全存在一定的影响。在进行设备维护中，要进行定期的保养，降低设备发生故障的概率，进而确保设备的运行效果。

3.6加强安全监督检查力度

水利工程施工要不断的提升质量安全监督的检查力度，防止其流于形式。因此，需要构建质量监督体系，对水利工程质量监督的申请、项目划分申报审批、质量评定申请等相关制度要确保其完善性，并对单位工程以及分部工程的划分进行审定，同时依据工程质量监督的评并标准，进行质量监督报告的出具，进而确保水利工程质量的公正性以及客观性。施工单位要进行质量安全的检查工作，对现场以及人员进行转型检查工作，对于隐蔽部位、关键分部、阶段验收、竣工验收等环节也要做好检查。此外，排水系统、用电系统、模板工程与基坑边坡支护都是水利工程管理中需要掌控的组成部分，加强对这些系统的进度检查，也是保证安全监督检查管理工作实施的重要措施。

4结束语

总而言之，水利建设工程质量在项目管理中占据非常重要的地位，直接影响到人民生命财产安全，对提高水利工程的社会、经济以及环境效益具有重要意义。在水利项目进行过程中，必须对工程质量采取有效的管控措施，全面贯彻动态控制原则，落实项目建设单位以及人员的质量责任，加强水利工程施工项目中的质量管理以及安全管理，加强水利工程施工材料的管理以及安全监督检查力度，明确施工岗位职责，实行责任追究制度，积极预防和妥善处理工程质量事故隐患问题，从而实现建设工程质量目标。

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