工业工程优化现场管理探索

工业工程优化现场管理探索

阮诗佳

宁波财经学院

摘要:工业工程是一门综合学科，工业工程技术在具体运用时,通常会将工程分析与设计原则有效地结合在一起,这其中主要包括了能源、设备以及信息等多个领域,它有着较为广阔的前景,并在许多不同的领域发挥着积极作用。尤其是在优化现场管理方面,能够为企业营造一个良好的生产环境,促进企业更好地发展。鉴于此,文章首先阐述了工业工程范畴及特征,对工业工程优化企业现场管理进行分析,旨在为优化现场管理提供参考。

关键词:工业工程；现场管理方面；申请

要想对现场管理进行合理优化就要与系统整体思想相结合,将现场管理作为一个统一的整体来看待。在具体的公司管理工作中,要确保经营任务得以良好的实现,就需要对该项目的现场控制及有关要素加以优化组合,从而确保最大程度的充分发挥管理要素功能,以便能够为公司成长创造最优质的服务。近年来,随着现代科学技术的日益成熟,新型工业技术正在逐渐发展,而该技术也秉承了精益求精的特点,对优化工业现场管理工作发挥着不可或缺的积极作用,进而切实确保了工业现场管理的顺利进行。

一、工业工程范畴

随着工业工程技术的不断完善,其在许多不同的领域中得到了有效的运用与广泛的普及,取得了比较好的效果。其中在冶金化工制造业、医疗器械研发生产及其他相关产业取得了显著成绩。无论是从宏观角度较具象化地对生产技术进行监测,还是从微观角度抽象化地对人员组织机构进行管理与观察,以及对数据指标进行综合性监督管理等维度进行分析,都与工业工程中有关技术指标的配套和控制有着紧密的联系。此外,借助在工业工程中有关技术的运用,也可以融合统计学、数学以及其他不同的学科知识,对工业生产流程进行优化[1]。

二、工业工程特点

通过对工业技术进行深入研究了解,不管这些技术应用在什么行业,其关键目的还是要给人民大众带来更高品质的生活。企业设计通常以应用计算机思维手段为主,在实际的实践活动中,我们通常也需要对某些领域所对应的社会经济效益强弱给出更加准确的判断。就企业工程而言,其通常具备相应的可预见性,能够通过统计学和有关学科的实际应用,对企业在单位时期内的发展水平进行较为精确的评估。此外,工业工程还能够发挥出一定的催化剂功能,对于企业经济发展起着关键作用,借助这一技术的运用,能够帮助企业、工程以及生产流水线上对应的工程作业进行科学优化处理,进而保证该技术得到强化,这不仅能够有效减少企业在生产经营成本方面的投资,还能够有效强化企业的整体质量。

三、优化工业工程在现场管理方面的运用

3.1稳步推进IE基础知识有关教育工业工程，是作为一种管理技术，经过多次实践总结出来的,具有实用性和群众性特征。普及与工业工程有关基础知识的教育，关键不仅在于确保所有企业员工熟悉这些知识,而且还需要员工能够主动参与到知识应用中去。企业员工要同时具备提问、高效、提高等诸多方面的意识,并通过员工责任意识来充分调动他们的积极性,让他们的创造性得到充分地发挥,寻求在工作职位中维持高效工作的途径和方式。工业工程是一门与管理互相结合的新技术,普及工业工程有关基础知识教育不仅能有效地强化管理工作者业务素质能力,同时能够更深层次的促进生产实际,使他们熟悉生产现场,营造出对应的问题意识,发现现场生产过程中存在的问题并给予对应的解决。对工程技术人员来说,要深刻而准确地进行管理是生产力得以提高的一个主要途径，积极营造效率意识并逐步强化生产效率[2]。针对职工要营造出相应的改善意识,逐步改善实际操作方法,强化操作能力,并能够在一定程度上推动职工参与实际管理的积极性,提出较为合理的意见,这样能够达到普及工业工程有关知识,增强整体企业员工综合素质的目的。

3.2优化机器设备定置操作。当生产企业对各机械设备加以调整时,除却要保证其自身的设计安全性以外,还需要确保各种机械设备附件的齐全度,在已确定好了当前工作目标的基础条件下,对机械设备进行了科学合理地定置，并对机械工艺的操作步骤进行全面关注,对机械设备结构加以进行优化,只有保证了上述操作的顺利实施,方能确保机械设备生产效率得到提升。定置管理作为现场管理的主要方式之一,以其自身优势特点使这一方式受到企业的高度重视,也在企业内部得到较为合理的运用。通常情况下,采用工业工程技术进行实际科学运用,能够对设备定置管理进行相应的完善和健全。所以科学地运用工业工程技术以深化定置管理为目标，具有非同寻常的重要意义。

3.3优化作业的程序和方法

对相关的作业程序与方法进行优化设计时,企业要进行深入性的研究,注重加强对技术层面与应用方法的学习,并对现有相关工艺流程进行相应完善。此外,还要加强对作业程序进行修改,并对作业动作进行相应记录 ,加以分析和完善。

3.4完善生产现场物流

从现场管理层面上看,生产现场物流实际状况对此有较为显著的影响。企业现场在实际的优化管理过程中,要想取得较为理想的结果,就应该在完善现场物流管理上给予高度重视。

具体细节主要体现在如下两个方面:一是尽可能地把库房、线路等进行科学布置,以保证原材料对应流通更顺畅。另外,还应高度重视对货物搬运的实际质量进行切实改善,尽量减少相应交通量、减少交通线、减少相应货物运输时间、减少应仓储量等[3]。二是要高度重视工业工程技术的有效运用,只有这样才能为企业生产现场物流发展提供更优质的服务。通常情况下,它着重包括交叉图分析、行程图分析和促进实际搬运效率的法则等多方面的内容。

四、结束语

总之,对工业工程技术进行合理运用,能够使企业现场管理得到更深层次的优化,对企业经济发展起着非常关键的作用。在具体实施优化操作时,相关工作人员要主要对企业生产流程、方式、现场管理进行优化处理,为企业营造一个较为优良的生产环境,确保企业所有生产经营活动有序开展,进而帮助企业得以持续稳定地发展。

参考文献：

[1]黄伟华.建筑工程施工技术和现场施工管理[J].企业技术开发，2015,11：160-161.

[2]李洪霞.关于土木程现场施工的安全控制与管理[J].黑龙江科技信息 ,2015,19:248.

[3]张建宇.企业现场管理执行力影响因素及提升途径研究[D].天津财经大学，2020.