建筑经济管理中的全过程工程造价咨询分析

建筑经济管理中的全过程工程造价咨询分析

孔炜

江苏方正工程造价事务所有限公司泰州分公司  江苏省225300

摘要：现如今随着建筑行业的不断优化和发展，加强成本控制和工程造价管理是施工单位在激烈的市场竞争中取得成功的关键。如何充分发挥整个工程造价在建设项目经济管理中的作用，能否发挥它的作用，成为提高施工企业市场竞争力的关键。文章从建设项目的各个环节入手，怎样在如此激烈的市场竞争当中占据一席之地且取得竞争，这也是现如今许多施工企业所需要面对的重要问题。

关键词：工程造价；建筑经济管理；工程管理；全过程管理

建筑业作为中国经济体系的重要组成部分，对提高中国经济发展水平起着重要作用。除了对工程资料的内容提升以外，也需要不断地强化工程造价管理内容和成本控制的内容。对于建筑施工整体的造价管理来说，为了更好地提升工程造价的科学规划，需要强化对于工程地进行的控制和管理，通过工程招投标以及工程设计的贯穿于验收施工和设计的始终，因此怎样在工程造价管理的过程当中，实现全过程管理的意义持续的优化和提升，建筑的管理水平，这也成了现如今不断的优化企业在市场当中竞争力的重中之重。与此同时也能够更好地提升工程造价的基础和内容。项目建设的有关决策的准确性，会影响到后续的同意和收资质量。整体的成本分析和后续的经济发展分析都会影响到整个项目的项目成本。因此不论是施工的指标确定还是设备的选择，都会影响到后续的项目报价管理在工程设计管理的阶段需要不断地强化造价管理和控制。强化工程造价内容，除此以外，工程的造价分析也比较复杂，造价的活动效果会受到一定的影响，造价的重点也需要提升造价的管理内容，更好地发挥出资金投入的作用，持续地提升资金投入的效益。

1全过程工程造价在建筑经济管理中的应用

1.1项目规划过程中的工程造价管理

工程项目策划阶段的工程造价管理在整个工程开发和施工过程中起着重要的作用，项目规划相关决策的准确性直接关系到整个建设项目的投资收益质量。在主要项目过程中的项目成本，以及在项目规划阶段的各种技术，无论是影响施工相关标准的确定，还是项目施工的确定和相关设备的选择，都将直接影响整个项目的报价管理。

1.2招投标过程中的工程造价管理

在进行招投标的过程当中，选择有责任且有资质的设计单位，提升设计项目的重视程度，在后续设计的过程当中也需要结合着设计投资人的立场来对人员的问题进行综合的考虑，更加重视施工的方案，在整体社工的设计的过程当中，需要更好地进行相应的监管，积极的设立出招投标阶段的重要竞争机制，持续提升设计方案的经济性合理性，更好地把控工程的设计进度，才能够完成相应的施工内容，才能够避免设计方案当中存在着的不合理和有问题的设计。在对工程招标的过程当中，现如今建筑工程招标的内容可以分为邀请招标和公开招标，公开招标的方式主要指的就是投标人可以依据有关内容和规定，合理地通过各种渠道来积极地选择有着招标意向的工程和企业进行招投标[1]。最后中标的投标人与其进行施工合同的签订，公开招标的方式能够在最大范围之内选择最符合要求的承包商，供应商可以提供更有竞争能力的商业价格，这样的招标方式为较大的工作量，并且持续的时间较长，整体投资的成本也会变高，因此通常有人会选择使用邀请招标的方式，就是招标人在调查的前期确定了让几家投标的公司能够来进行投标，并且在这些投标人之中来进行招标的选择。这种招标的方式竞争压力较小，在很大程度上也会提高投标的价格，与此同时也会让一些有着较差竞争能力的投标者被排除在外。存在着一定的问题，需要不断地优化。相应的造价管理，合理的设计和编制投标文件，更好地进行优化和管理。

1.3工程施工过程中的工程造价管理

为了更好地提升项目建设工程的成本管理，需要对设计图纸的真实性和有效性进行公开，只有强化对于图纸的审核，才能及时地发现系统存在的问题，通过统一设计方案的方式来进行一同的讨论，对其进行修改和完善，加强对设计图纸的审核，在确定设计方案前，应组织各施工单位进行初步设计评审[2]。在工程设计评审的过程当中，需要依照着严格的程序进行审核，相关的部门和技术人员和监督人员需要及时地到场，对需要解决的问题和内容进行及时的讨论和总结，通过由各方代表来签字和整理确认，最终对于设计图纸的审核不应该是限制于验收和审查的过程当中，还需要定期对所有的技术问题和方案进行查验和审查。设计图纸和文件内容调查的依据是施工方案能够更好地满足实际的需求，并且能够及时地及时地发现其中存在的问题，减少工程变更的顺序和内容，降低相应的签证概率，对于控制管理和索赔工程造价有至关重要的意义。

1.4竣工验收过程中的工程造价管理

在施工管理过程结束之后，需要进入到验收竣工结算阶段，也会对工程造价进行最终的确定和控制，为了更加科学、准确地确定变更施工项目的造价，同时制定设计方案和相关造价文件。项目前期以造价管理为基础。对于建设项目来说，建设需要很长时间。在这个过程中，材料价格的变化是非常普遍和频繁的，尤其是机械成本、材料成本在人力等方面有明显的变化。因此，在与承包商签订合同时，可以明确约定价差的调整方法和方法。为了防止双方在完成后推诿责任和发生纠纷，对差异成本的税务核算应予以明确。在间接成本方面，可以分为三种机械成本。建筑业作为中国经济体系的重要组成部分，对提高中国经济发展水平起着重要作用。除了提高工程数据的内容外，还需要不断加强工程造价管理和成本控制的内容，以便更好地提高工程造价对施工的整体报价管理。《工程招标投标法》规定，要科学规划，加强进度的公平控制和管理。通过工程招投标、设计、工程验收贯穿施工设计全过程。因此，如何在项目管理过程中不断优化管理变现过程的意义，提高建筑物的管理水平，也对优化企业在市场上的竞争力起着最重要的作用，提高基础和内容，更好的建设成本确定性将影响未来的同意和资金的收回质量。总体成本分析和未来经济发展分析将影响整个项目的成本。因此，无论是指标的建设还是设备的选择，在项目管理阶段，都需要不断加强成本管理和控制，这将对项目报价管理的后续影响产生影响。加强工程造价内容，工程造价分析也比较复杂，对施工活动的效果也会产生一定的影响。另外，在调整价差时，需要不断的明确和管理相应的增减幅度，如果出现了原来的量减少或者超出的情况，就需要进行相应的调整的幅度，在很大程度上需要进行进一步的优化，来对单价进行施工合同明确的时候，需要对价格单位进行调整和优化，在使用过程当中的型号标准和商标都需要在合同当中明确。许多项目正在协商税额计算方法和差价原则

[3]。虽然做出了决定，但由于忽略了调整目标量的范围，在何时需要调整价格的理解上存在分歧。

2结论

建设成本的重点是管理和提高建设成本的内容，更好地发挥资金投入的作用，不断提高资金投入的效果。全社会对建设项目也提出了更高的要求，这就是要想长期健康发展，就必须重视建设项目的质量和成本控制，提高建设项目的管理水平。建设项目全过程工程造价管理是建设项目管理的核心部分，它控制了工程造价，对提高工程效率起着重要作用。随着中国建筑业的发展，目标成本管理的方式、实践经验都获得了一定的优化和增加，有关的制度也在不断地完善，在实际建设和管理的过程当中依然存在着部分的问题，因此研究者和有关的从业人员需要不断的强化有关问题的管理。

参考文献：

[1]刘开云.建设项目工程造价全过程控制方法研究[J].建筑经济,2022,43(12):63-68.

[2]田志超,陈文海.新时代全过程工程造价咨询服务发展路径与策略研究[J].建筑经济,2022,43(09):5-10.

[3]孙玉芳,吴霞.全过程工程咨询下工程造价专业教学体系探索[J].建筑经济,2022,43(S1):1016-1019.