工业与民用建筑项目绿色施工探索

(整期优先)网络出版时间:2023-04-19
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工业与民用建筑项目绿色施工探索

张荃智,李登鹏

黑龙江省建筑安装集团有限公司 黑龙江哈尔滨  150000

摘要:随着人们生活水平不断提高,对于能源和资源的需求量也越来越大,为了避免在建筑施工过程中运用大量的不可再生能源与资源,需要以绿色施工管理模式为基础,展开房屋建筑的施工创新管理工作,促进建筑施工行业实现可持续发展。

关键词:绿色施工;工业与民用建筑项目;施工管理

引言

十九大提出,我们要与自然和谐相处,创造和谐的生态环境。建筑业发展在为人们提供良好的生活环境同时,也对自然生态造成了一定的影响。尤其是资源的浪费以及建筑垃圾的产生。建筑行业具备技术复杂,工程量大、施工周期长等特点,给工程管理带来了极大的困难。工程管理应该遵守的一条原则就是保证建筑的质量,保证建筑的质量是最根本的生命线。越来越多的企业将目光聚焦到了工程管理的创新与提升当中。不仅如此,为了保证建筑行业的活力,必须保持发展的眼光看待问题。以最近大热的环保概念为例,大力的引进新工艺、新材料,减少环境污染。施工过程中采用绿色施工方式,提升施工环保性,减少对周围环境的影响。

1.绿色施工理念下的工业与民用建筑项目管理

相较于传统粗放式工业与民用建筑项目管理的模式而言,绿色施工理念下的工业与民用建筑项目管理模式会更加重视经济效益、生态效益等多种效益的整体提升。对此,为了实现各种效益的提高,在建筑施工的过程中,相关施工人员就需要对各种新型的施工材料进行全方位的了解,以此来确保整个施工过程不会对周围的环境造成较大的破坏。与此同时,建筑企业还需要在施工的过程中加强对各个施工环节各项施工操作的管理与调控,确保各种施工资源都得到合理使用。在对施工产生的建筑垃圾进行处理的过程中,相关人员一定要根据垃圾的性质来对垃圾进行分类,确保各种建筑垃圾都得到有效的处理,降低其对施工地点周围环境的影响,以此来实现绿色施工的理念。

2.工业与民用建筑项目项目绿色施工的模式研究

2.1建筑施工现场管理创新现状

(1)设计与施工脱节。工业与民用建筑项目都是在施工之前确定设计方案,一般施工设计是交由设计院完成。但是设计院的人对于现实环境并不熟悉,缺乏实际经验,这样的设计缺乏实现基础。不仅如此,在施工过程中要根据施工场地情况进行施工,有些施工地点并不支持设计图纸设计的建筑;(2)忽略施工前的准备工作。一个施工过程能够顺利地完成需要多个方面的共同努力。施工前需要准备施工器械、保证资金正常、施工材料的预备等等工作;(3)施工过程存在浪费现象。在施工过程中材料众多,施工工序十分繁杂,施工管理人员不能时刻紧盯施工过程,很多时候会造成材料的浪费。特别是出现某步骤不合格时进行返工操作会产生极大的浪费。

2.2建筑行业工作人员整体素质偏低,缺乏创新思维

在建筑行业中,作为绿色施工理念的执行者,施工人员是整个建筑施工的血液与灵魂。施工人员整体素质的高低将会直接决定建筑整体的施工质量,同时这也可以从施工建筑的环保程度来体现绿色施工理念的落实程度。但是就现阶段而言,由于大部分施工人员的文化水平较低,其对于绿色施工理念的认识仅仅是停留在表面,对于新型绿色施工技术和新型环保材料并不能熟练地使用,最终不仅不会达到绿色施工的要求,反而会降低企业的施工效益。倡导绿色施工理念,不仅需要企业上级人员积极做好带头作用,同时下级人员也需要积极进行学习,不能仅仅将“绿色施工理念”进行口头提倡,没有落实到实际的施工之中,这也会极大影响整个企业的发展。

2.3缺少绿色施工管理经验

与传统工程管理有很大的不同,绿色施工更加注重管理工作人员是否有绿色施工管理理念,同时,对于施工过程当中所运用到的材料也提出了更高的要求,保证每一个环节与步骤都要运用绿色施工技术和相关的绿色环保材料,只有这样,才能保证最终的房建工程在绿色模式下得以建设完成。但现阶段,部分管理工作人员并未真正认识到绿色施工管理的重要性和意义,甚至连绿色施工管理理念是什么都不了解,房建工程建设单位也未对管理工作人员进行专业的培训,更新他们的管理模式、管理思维,导致一些管理工作人员依旧沿用传统的管理模式,对绿色工程施工的效果产生了严重影响。因此,房建施工单位中的管理工作人员需要明确绿色施工管理的重要性和意义,之后由单位组织,对其进行专业的培训与教育,以此提高其综合素养与工作能力。

3.绿色施工理念下工业与民用建筑项目管理模式的创新举措

3.1培养综合素质高、工作能力强的绿色施工人才

伴随着时代的不断发展,工业与民用建筑项目对于绿色施工提出了更高的要求,房建施工企业想要在竞争激烈的大潮中获得更好的发展,需要加大对于施工人员培养的力度,通过专业的培训与教育,让他们掌握更多的绿色施工技术与专业知识。同时,施工企业要不断学习国际上先进的施工理念,让工程建设工作人员紧紧跟随时代发展的脚步,将自己传统的工作方法、思维进行革新,保证自己对于绿色施工管理有一个全面的认识。

3.2积极的创新管理理念

为了进一步落实绿色施工理念,对当前的工程管理模式进行改革创新,建筑企业就需要及时转变自身运作的模式,积极承担起社会经济建设与保护环境的重任。在对建筑进行施工之前,企业需要对施工的各个环节进行全面详细的规划,以此来营造良好的施工环境,确保建筑施工的顺利开展。

3.3建立健全的绿色施工管理机制

在绿色施工过程的开始阶段,需要结合各个部门进行绿色施工的责任分权。将责任划分到部门,由部门进行统一的工作安排。需要建立一套行之有效的绿色施工管理体系。对于施工中涉及的装备、材料以及施工技术等进行动态的监督,确保各方面的环保特性与经济适用性。对于整个施工过程要进行严格的把控,要保证各个环节都要符合绿色施工的规定。这样不仅能够达到环保的目的还能够有效地监督工程的进度。在施工过程要根据各部门的实际情况进行架构的调整,使得部门之间的信息能够进行及时地传递。这样可以从根本上有效地避免资源的浪费,达到更好的施工效果。

3.4施工现场水电资源的有效管理

(1)在施工过程中,通过利用小流量的节水器减少水资源浪费问题。(2)建设污水回收池,对废水和雨水进行加工处理并循环利用,提升水资源的利用率。施工过程中会有大量泥浆、混凝土和灰尘,易对施工周边环境造成粉尘污染。现场管理人员需要加强对周边环境的实时监测,确保施工中各项指标符合施工标准。泥浆和粉尘的增加会影响施工现场和周边水资源,因此,需要加强对水资源的监测。在施工过程中,经常会用雨水来冲洗施工现场道路,减少粉尘的污染,需要注意的是,冲刷完毕后要及时收集污水,避免流入周边土壤中,造成污染。(3)在处理污水的过程中,要确定污水的排放标准,避免施工污水直接排放破坏施工区域的水资源系统和生态系统。在了解污水处理标准后,需要及时收集施工污水,并将集中处理后的水再次投入到施工中,以确保水资源循环使用,减少水资源的浪费。

结束语

总之,建设项目的管理和实施绿色建设是非常必要的。为此,建设单位应全面了解建设项目的管理和实施实施“绿色施工”的必要性,采取一套行之有效的管理方式。在维护生态的前提下,推动建设单位的可持续发展,为建设单位的健康发展打下良好的基础。

参考文献

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