公路桥梁工程造价控制及施工管理

公路桥梁工程造价控制及施工管理

赵国栋

宁夏裕堃建设工程有限公司 宁夏银川市  750000

摘要：在城市化进程中，我国公众对公路桥梁的施工质量和设施功能提出了严格的要求。然而，在加大资金投入以满足工程建设要求的同时，也存在诸多工程造价管理问题，不仅限制了公路桥梁的施工进程，也影响了施工企业的经济效益。因此，为有效优化现有工程造价体系，必须厘清工程造价问题，通过科学、系统的分析研究，选择合理的工程造价管控路径。

关键词：公路桥梁工程；造价控制；施工管理

1公路桥梁工程造价控制的内涵

造价控制主要是指投资决策、可行性研究，以及对竣工和竣工所需成本的明确、监督和控制。及时纠正工程造价偏差，确保工程目标的有效实现，使施工企业在工程建设中合理运用财力、物力、人力资源。获得良好的经济效益。从理论层面分析，公路与桥梁工程造价控制内容主要包括造价管理、造价控制、投资估算、决策造价管理、工程设计造价控制与计划、招投标工程造价管理与控制等。建设和管理。完成阶段的项目管理和控制。其中，建设阶段要明确控制目标，确定变更价格，建立价格结算体系，分析投资偏差。在竣工阶段，项目成本管理需要明确新增财产的价值、处理维修费用、处理未完工的项目。因此，在新时代背景下，构建科学、系统的公路桥梁工程造价管理机制具有重要的现实意义。

2影响公路桥梁工程造价的因素

影响公路桥梁工程造价的主要因素有：

2.1招投标方式不合理：招投标的目的本来就是为选择符合工程要求、有利于工程造价的施工队伍，但由于我国现行招投标制度不够完善，很多招投标方式不合理；

2.2成本预算超支：成本预算是高速公路桥梁建设和投资的重要影响因素，由于很多工程师没有充分考虑和合理控制成本预算，导致成本预算超支；

2.3新技术新方法造价不合理简介：随着科学技术的飞速发展，各种新的施工技术和方法也在不断更新。公路桥梁工程不仅投资大，而且建设周期长。很多老技术、老方法已经不能适应公路桥梁建设的需要，但盲目引进新技术、新方法，不仅不能满足实际需要，而且增加了工程造价的负担；

2.4造价审计工作不够规范：总体上，审计的目的是控制项目的成本，即评估成本的制定，控制成本支出；但在实际审计工作中，很多地方不够规范，如对自己的工作要求不严格，没有及时发现超支，给工程造价带来不利影响；

2.5工程实施和竣工决算阶段缺乏有效控制：公路桥梁在工程实施阶段，经常因技术变更或施工环境变化而发生施工。索赔事件发生后，施工人员未采取措施控制和解决的；此外，在工程竣工决算阶段，施工方与施工方之间往往会出现利益冲突，导致工程竣工决算问题的发生。

3现阶段公路桥梁工程造价控制过程中存在的问题

3.1控制理念陈旧，设计缺乏科学性和合理性

现阶段过程许多路桥施工人员的成本观念还比较落后，不能及时适应新的控制理念和模式，导致旧的成本控制理念不能满足路桥工程的经济效益要求建设，工程造价的控制收效甚微。此外，在设计公路桥梁工程的施工工艺和施工图时，由于设计人员对施工过程缺乏综合考虑，导致施工设计发生变化，给工程带来了巨大的损失。

3.2施工设施配置不合理

目前，在很多公路桥梁工程建设中，施工设施配置不合理的问题比较普遍。例如：使用劣质材料，不合理使用，浪费材料这些问题不仅使工程质量难以保证，而且给工程造价增加了额外的负担，大大降低了公路桥梁建设的经济效益。

3.3控制体系不完善，工程造价缺乏标准化

现阶段，许多公路桥梁工程缺乏比较完备的工程造价控制体系，如：实施科学、规范的工程造价。控制措施不合理、相关规章制度缺失或不完善等，对公路桥梁工程造价控制效果不佳。此外，在确定工程造价时，由于没有按照规定的施工程序进行合理计算，经常会出现多算、漏项的情况，导致实际成本与计划成本发生严重偏差。

3.4投资估算环节和质量监督过于正规

投资估算环节对公路桥梁工程造价控制具有重要影响。一般来说，相关工作人员需要在项目前期进行大量的分析研究，经过不断的论证，才能制定出更加科学合理的项目投资估算方案。然而，在制定实际投资估算方案的过程中，很多环节都是形式化的。此外，在工程建设质量监管方面，相关人员没有严格按照要求，只进行“形式”监管，导致工程数量、质量和成本之间的矛盾越来越大。

4项目造价管控策略

4.1决策阶段

在公路桥梁建设过程中，决策阶段包括项目建议、可行性审查和项目评价三项内容。虽然我国项目决策阶段的工程造价工作会受到我国相应职能部门的监督，但投资企业是有效控制工程造价的主体。因此，企业只有积极开展项目成本管理，才能充分发挥自身优势。决策阶段是项目建设和标准确定的重要阶段。一是项目规模需要明确，这对资金投入金额有关键影响；然后进行可行性预测工作，明确相应的预测值。

4.2设计阶段

在工程项目中，设计工作的每一次评价都需要结合极限设计和价值工程，尽可能降低投入成本，有效提高经济效益，从而有效地降低建设成本。和在工程设计工作中，要严格把握安全性、功能性和经济性三个重点，设计出科学合理的方案。同时，投资企业需要根据实际情况积极配合设计工作。为提高项目建设各环节的工作效率，需要有效创新相应的管理模式：（1）项目设计主要根据相应的招投标制度进行定额设计，因此需要提高投资成本的控制，以有效面对市场；(2)建立风险体系，要求设计单位确保设计方案的质量和安全性能，设计单位需要承担设计方案造成的投资和浪费的相应责任；（3）制定奖励制度，使设计人员全心投入设计工作，更加重视设计人员的成本投入，使技术与经济紧密结合。这样可以在工程设计过程中很好地管理和控制成本问题，有效提高工程项目的经济效益。

4.3实施阶段

4.3.1招投标管理

建立良好的招投标制度可以有效地控制工程造价，工程造价的科学管控对工程建设的效果至关重要影响。随着我国建筑市场的快速发展，工程招投标已成为企业降低成本、提高工作效果的重要手段。招标制度的应用可以激发企业的竞争意识，招标单位可以通过价格竞争突出自身优势，从而选择价格低廉、质量好的工作单位。

4.3.2施工管理

施工阶段是资金投入的重要时期，如果不建立有效的管理制度，将直接影响成本工作。影响造价工作的因素包括：（1）工程施工质量。施工过程中必须采取预防措施，及时有效地改进质量问题；（2）项目建设进度。在施工过程中，施工进度是为工程造价提供可靠保障的关键环节；（3）项目变更。在施工过程中，工程变更对成本的影响比较直接，而且随着变更次数的增加，影响会越来越大。

4.3.3结算管理

在施工过程中，工程结算主要包括：(1）严格按照相应文件和合同执行中间拨款事宜，按建设单位完成的工作量结算资金。同时，核实拨付资金的使用情况，为项目建设按照合同要求顺利进行提供准确保障；（2）施工结束时，要严格审核，同时要求相关单位和审核人员具有较高的人品；（3）审核完成后，根据实际准备结算情况，对投资运用情况进行有效分析，详细核对超支情况，总结经验，在后续工作中取得实效。

结束语

公路桥梁是推动我国社会市场经济快速发展的基础性工程。在项目建设过程中，由于受制度和制度层面的影响，施工企业在工程造价控制工作中存在诸多问题。因此，施工企业在加强监理体系建设的过程中，应制定科学、系统的成本控制体系，明确工程成本的影响因素，进而形成可行的工程成本控制路径，以提高经济效益。建筑企业的发展，促进了我国社会主义现代化建设的快速发展。

参考文献

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