浅析市政公用工程项目管理中存在的问题及解决措施

浅析市政公用工程项目管理中存在的问题及解决措施

孙瑞鹏

沽源县住房和城乡建设局，河北 张家口 076550

摘要：市政工程是城市化脚步推进的重点建设内容，因此其质量水平将直接关系到城市化进程，同时市政工程建设水平也会严重影响人们的生活质量，而近些年来随着城市化脚步的推进，相关政府部门越来越注重市政工程。当下国内在市政工程方面仍存在各种各样的问题没有解决，严重限制了市政工程的发展，因此我们必须采取针对性的措施，做好管理工作，本文基于此对市政工程在质量管理方面进行了分析，希望可以为从事相关工作的人员提供一些帮助。

关键词：市政工程；质量管理；研究分析

前言

市政工程质量水平决定了城市化进程的效率，我们身边的基础设施像卫生绿化等都属于市政工程范围，因此市政工程密切关系到人们的正常生活，同时还对城市的形象建设有很大影响，近些年来我国经济飞速发展，人们越来越注重生活水平的提升，进而市政工程发展规模得到了扩大。调查表明我国城市化率已超过80%，这也为市政工程项目提供了更大的平台。这些年来市政工程虽然在持续增加，但较过去增加概率降低。市政工程作为一项关系重大的工程，施工难度大，更加复杂和资金多时间长。这就导致市政工程在质量管理方面存在很多未能解决的问题，影响了工程质量。同时限制了国内城市化脚步的推进，也危害了人们的正常生活。所以提高市政工程在质量管理方面的水平和效率是我们当下急需做的一件事。

1市政工程施工质量管理现状

1.1 施工监管存在缺失

要想提高市政工程的施工质量，做好监管工作是必不可少的。同时市政工程完工效率，设计模式好坏等都离不开相关部门的监管。当下，为了更好地做好市场工程监管工作，很多相关企业和单位都已经建立了针对性的监管制度，可实践验证，这种监管制度并不完善，尤其是在奖罚机制方面供不应求，或者是很多监管制度不具备实用性与实际情况天差地别，使得在进行监管工作时，难以达到人们想要的执行水平。其次由于市政工程数量大，规模大，使得其监管工作的实施需要大量的监管人员，同时规模较大的市政工程，也使得相关管理人员很难，及时地获取各处施工作业的真实情况，大大地降低了监管工作的效率和质量，除此之外，施工监督管理制度仍有很大漏洞，比如很多城市的施工监管制度过于形式化不能够落实到真正的工作当中，进而导致监管工作难以正常进行，没有起到他本该起到的作用。

1.2 材料与设备不合格

市政工程要想保证施工质量，就离不开健全的施工材料和优良先进的设备。但是调查表明，国内很多市政工程在施工过程中接管企业，或者是单位为了降低成本，而使用一些老旧或者价格低廉的施工材料和设备。价格低廉的施工材料，大大地降低了市政工程的安全性，也缩减了其使用寿命，为后期使用造成了很大的安全隐患，而质量差的老旧设备也会降低市政工程施工的效率，增加维修成本，其次在相关设备和材料方面缺乏实用性强完善的监管制度，使得相关部门没有做好对材料和设备的检查导致伪劣产品很轻易就流入到了工程项目当中，大大地降低了市政工程施工质量，为人们的正常生活带来了安全隐患。

1.3 人员素质参差不齐

相关施工人员的素质水平将直接决定市政工程项目完工质量和效率。如果施工人员的素质低下，或者是专业技术水平不达标，将会大大地耽误市政工程进程。同时对后期市场工程的使用也会带来很大的安全隐患，除此之外，我们发现市政工程相关管理人员也存在，缺乏责任心，以及管理观念落后的现象。另外很多市政工程的管理人员并不能够意识到工作的重要性，更多的是应付上级检查形式主义，或者是管理人员存在较为低下的专业素质，只是盲目地追求管理进度，对很多注意事项并不了解，一旦发生突发情况不能及时地采取一些措施解决，或者是忽略市政工程，在施工过程中存在的问题，导致工程项目施工中问题频出。

2加强市政工程施工质量管理的措施与建议

2.1建立完善的施工监督管理制度

要想提升市政工程质量管理水平，首先要做的就是建立一个完善的监管制度，监管制度要注意包含市政工程中所有需要监督的工作，主要可以采取以下几点措施，首先第一点，相关监督管理人员要明确自己的责任和监管工作的重要性，禁止形式主义或者是过于敷衍的现象出现，一定要加大在施工过程中的监管力度及时的开展检查工作，同时还要严格按照相关规定的方案进行施工检查。第二，对于相关监管部门来说，要想建立与实际相符的完善的监督管理制度，首先要做的就是深入施工现场进行调查，了解市政工程施工过程中所涉及的所有信息，比如流程，方案，材料，设备人员等，尽可能地详细确保施工工程中的每一项环节的质量都能够达标。最后可以建立相关的奖罚机制，对于责任心强工作效率高，工作质量高的三高员工要及时地及时地给予奖励，而对于玩忽职守，效率低下，工作质量水平低下的相关人员要及时惩罚，以达到提高其责任意识的目的，同时要确保评比工作的透明，保证公平公正公开，而对于违规较为严重者，可以借助法律对其给予严重惩罚。

2.2 提高相关人员的综合素养

调查表明国内市政工程相关技术人员存在素质低下，专业水平不达标的问题，我们可以采取以下措施来进行解决，首先对员工进行科学合理的培训，可以安排员工去听一些专家授课或者集中培训考核来提高其专业水平，其次要建立起专业的考核机制，通过考核能够有效促使员工自主地去提升自身专业水平，我们可以将考核的结果与工作人员的薪资结合起来，根据考核结果决定奖罚，增强其责任意识。最后，为员工定期开展安全培训。尽可能地提高相关工作人员的安全意识和遇到紧急情况的处理意识。

2.3 落实质量责任制度

在实际市政工程施工过程中，一定要将管理工作的责任制度落实到个人。市政建设涉及的单位数量多，人员庞大。如果没有制定统一的管理制度，那么一旦出现问题，找不到负责人就很难进行下一步解决工作。因此市政工程建设下的道路施工过程中，相关管理人员要根据实际要求定期执行检查工作，对施工的质量和进度做好监督。及时地发现存在的问题，并找出问题发生的原因和指出针对性的解决办法。除此之外还应对市政建设中道路施工提出一些细节要求，相关管理部门也要排除一些专业性的人员，对质量进行把控，责任落实到人一旦发现问题，确定负责人员并给予一定的惩罚。

2.4 切实做好质量管理

在市政工程施工过程中，质量管理所需要注意的点有以下几项。首先作为项目的管理人员，一定要严格按照工程质量目标来进行管理工作的开展，保证相关质量管理体系的健全完善。其次相关主管人员要根据市政工程的实际情况，制定科学合理的质量管理方案，尽可能地优化施工技术，只有这样才能确保施工进度的同时，尽可能地降低成本的浪费。最后要及时优化和创新质量管理工作开展技术，针对市政工程，预计工期以及工作内容进行详细分析，确保在充分的时间内，尽可能地提高工程效率。

3 结束语

总而言之，要想加速推进城市化脚步，就一定要提高市政工程质量水平同时优化市政工程质量管理水平，不论是对人们的正常生活，还是对城市绿化脚步的推进，都带来了很大影响。市政工程质量水平的提升离不开科学的管理工作的开展。因此作为市政工程相关监管人员面对管理方面的现存问题，一定要采取针对性的措施，加强对市政工程施工质量的管理，尽可能地优化管理技术，确保市政工程能够高效率高质量地完工。为人们提供更好的生存环境和更佳的使用体验。

参考文献：

[1]杨国明.试论如何加强市政公用工程施工阶段质量管理[J].科技经济导刊,2017(17):228．

[2]张健文.市政给水工程管网施工管理措施探讨[J].中国设备工程,2019(22):189-190．

[3]李雯妤.市政给排水管道施工质量控制要点探讨[J].大众标准化,2021(1):22-23．