高速公路监理控制重点及实践措施探究

(整期优先)网络出版时间:2023-04-19
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高速公路监理控制重点及实践措施探究

刘洋

天津市华盾工程监理咨询有限公司   天津市 300070

摘 要:伴随着中国社会经济的飞速发展,高速公路已成为中国交通行业中的一个重要的发展组成部分,在实践上具有很大的应用价值,并具有绝对的市场优势。同时,因为我国的地形复杂多变,对于高速公路从项目设计到工程质量都有了许多高效的要求。所以说加强高速公路工程施工管理非常关键,能够确保工程项目顺利实施,提高公路工程建设效益。从目前的发展状况来分析,我国的高速公路施工管理中出现了许多不足,安全问题特别频繁。本文就结合笔者多年工作经验,对高速公路施工管理现状进行总结分析。着重阐述了高速公路建设中工程质量问题,探析了我国高速公路工程施工质量管理的不足,提出了若干解决措施,对工程的质量管理起到了有效的帮助。

关键词: 高速公路; 施工; 质量管理; 问题;措施

引言:

高速公路工程质量管理的主要内容一定要有一整套可靠的管理制度,包括高效的组织构架,完善的公路工程施工质量管理体系以及高素质的施工团队等。二是施工管理重点内容包括施工过程管理,运输资源管理,质量管理及现场全部细节管理,以及施工责任制的实施,均应归属于施工现场管理的范畴,切实提高工程施工的效率和迅速完成工程施工任务。同时,施工技术,所用设备,现场进度及出现的状况变化等因素都将是公路工程的施工质量管理的具体内容。所以,完善的组织架构,综合的公路施工质量管理体系以及优质的施工团队之间互相帮助,互相合作,有利于提高施工的质量以及效率,保证高速公路工程可以顺利完成。

1高速公路工程施工的工程质量管理意义

现阶段,高速公路工程在施工期间的质量管理的重要意义如下: 首先,对于高速公路的质量问题,必须对其采取严格的防范工作,由于高速公路本身施工量多、内容比较多,在实际施工过程中会面临很多复杂影响因素,对工程施工质量造成很大损失和影响,只有根据实际情况科学制定合适的质量管理对策,对公路施工质量问题进行全面防范和控制,才能有效保障其工程质量安全可靠。与此同时,在正式施工前,需要明确计划工程施工技术,制定全面合理的施工组织工作。尽管如此,在正式施工过程中,需要对施工质量管控工作投入更多关注,保障所有相关施工方案的完整化,提升公路工程质量,加快施工进度。另外,施工人员在工作期间必须安排有关部门实施严格的监管工作,按照施工技术标准,通过高效率的施工方式达到施工相关要求,防止施工质量出现问题,保证施工环节完整,确保施工单位和施工团队多方面关注施工各个环节的细节问题,科学构建完整的施工管理体系,将施工技术制度全面落实到施工现场,避免施工期间出现质量问题。

2高速公路工程施工质量管理的主要特点

首先,高速公路工程在实际施工期间会对施工质量造成直接影响,再加上高速工程施工量大,需要在正式施工前做好充分的工程设计工作,其中包含施工技术、材料、机械设备、现场实际观察、造价成本管控等。同时,在对施工现场进行质量管理阶段,需要对很多因素进行全面统一的管控,如果出现不稳定的因素,容易导致高速公路施工质量管理出现问题,甚至影响施工进度。

其次,高速公路工程在对施工质量进行管理的过程中,在实施阶段会出现明显的调整现象,只有结合实际情况快速完善施工质量管理实施的环节,科学运用大量质量检测施工技术,才能为高速公路正常施工奠定良好的基础保障。但是在实际施工过程中依旧会出现明显的不稳定影响因素,尤其是对高速公路进行施工的过程中,因为材料功能不同、施工操作方式不妥当等问题,无法保证施工质量可靠,甚至会对施工单位造成经济损失。

最后在高速公路的实际建设中,工程施工的质量管理工作存在着诸多的质量隐患,这主要是由于施工阶段的施工内容有关,在技术上、环节上、施工细化环节上都没能提高重视程度,遗留了安全风险与隐患。在开展施工质量管理时,若工作流于形式而未采用专门的质量管理工作将加大审核工作难度,也将给高速公路施工质量造成一定的影响,由此暴露了工程管理执行不力的现象,极大地阻碍了施工进度与效率。

3 高速公路施工中的工程质量管理存在的问题

3.1 工程设计不完善

在对高速公路施工项目进行设计的过程中,设计人员没有切实考虑施工现场实际情况和环境,只是使用常规公路设计方式对工程项目进行设计,其中最主要的是未能对施工环境进行分析和关注,导致设计结果和预期效果出现明显不同,甚至阻碍施工进度。其主要原因在于设计人员没有亲自到达施工现场观察实际情况,对现场可能出现的问题和很多外界因素无法进行全面掌握。同时设计人员在对高速公路工程项目进行设计时,只依靠施工单位提供的字面信息,对其他相关重点问题没有做到完全掌握,导致工程项目在设计内容上不具有完整性。另外,在公路工程施工阶段会面临很多复杂因素,如果设计人员没有到现场进行调研,对实际情况无从了解,在工程设计时也会出现缺失。

3.2 施工材料管理问题

施工现场材料管理问题体现如下: 首先,施工材料在进入现场时监管不严格,大多数工程在施工材料选择方面,选购人员只关注经济成本,对施工材料质量没有投入过多关注,以至于很多材料问题的出现,对施工质量造成很大影响;其次,施工材料未能采取取样检测,这种问题的发生主要是因为现场管理人员工作疏忽,没有重视施工质量; 最后,施工现场在预防材料工作上出现问题,关乎材料性能和施工质量,导致部分施工原材料在质量和结构上受到损害,从而体现出材料管理人员工作不到位的问题。

3.3 施工技术管理不完善

大多数高速公路工程施工单位没有按照技术交底工作流程实施,这种现象会对施工进度和质量产生影响,再加上施工人员不遵守施工图纸内容,导致施工防范措施在实际施工中无法发挥作用。同时,施工人员的工作态度存在消极现象,必须加强对施工现场的关注,才能有效保障施工质量。如果施工人员在工作中发现问题,未能及时采取处理措施,特别是当施工人员完成相关工作以后,有关人员未能对施工环节进行后续检查,导致验收工作无法正常进行,甚至会在工程内部隐藏安全隐患。

4 高速公路施工质量管理措施

4.1 完善施工设计

首先,需要对现场实际情况进行调查,全面了解和掌握施工现场环境,有助于在工程设计上更好地达到预期施工要求; 其次,必须遵守施工规范和相关制度进行施工,完善施工环节,在施工期限上做到合理管控,保障施工质量稳定的同时,防止施工质量出现问题和隐患; 另外,要积极制定完整的预防处理制度,特别是对于环境比较恶劣的施工现场而言,只有采取相关处理措施,才能保障工程质量稳定; 最后,施工单位的工作人员必须根据设计方案按照规定顺序进行,尽可能避免出现设计方案的改动。

4.2提高施工人员综合素质

提高施工人员综合素质,让其成为工程质量管控的主要处理措施之一。提高施工人员综合素质主要体现在以下方面: 首先,需要对施工人员进行教育培训,施工单位必须积极宣传施工内容,做好安全教育工作。同时,施工单位必须将安全作为主要关注部分,只有制定好完整的安全教育培训制度,才能为工程施工质量奠定良好基础。

总结

高速公路对于今后交通行业具有重大意义,只有强化施工现场管理工作,对传统管理模式中出现的问题进行深入剖析,并对先进技术与新设备进行科学引进,才能够有效促进高速公路工程今后发展。

参考文献

[1]朱耀博.高速公路施工中的工程质量管理措施[J].四川建材,2023,49(03):208-209.

[2]王树光.高速公路预制梁场施工技术应用研究[J].中华建设,2023(03):149-151.