建筑工程管理的影响因素与措施

建筑工程管理的影响因素与措施

林桂林

370405198408163238  泰安岩建土木工程有限公司 山东省泰安市  271000

摘要：在建筑工程管理中，有诸多的制约因素会造成建筑工程质量水平的降低，因此需要采取有效的对策处理建筑工程管理的制约因素，进而提升建筑工程管理质量以及建设水平。在前期筹备阶段，为使工程保质保量完工，需要制订科学合理的项目计划，还要对工程进度计划、工程质量以及造价等目标进行设定。建筑工程管理中的重要内容是合理把控全部的项目过程，推动项目高效、高质完工并实现建筑行业的最大化效益。另外，建筑工程管理还可以对建设成本进行科学把控，并对建筑材料或设备进行科学合理的监管，可在保障工程建设质量的前提下降低建设成本。

关键词：建筑工程；管理影响因素，优化措施

1 概述

建筑工程管理是贯穿整个项目建设过程的管理工作，在工程建设前期的筹备、项目建设过程以及项目完工的整个过程都需要实施工程管理。建筑工程管理涉及整个项目建设，涉及的内容较为复杂，在整个管理过程中工程进度控制水平以及工程造价预算管理等会对建筑工程质量产生直接影响。本文根据笔者工作实践，对影响建筑工程管理的主要因素与优化措施进行了分析和探讨。

2 建筑工程管理的制约因素

2.1 建筑工程管理机制的不健全

无论何种行业的生产建设都需要依托完善的管理机制，需在管理机制的制约下提升行业管理水平以及行业生产水平。在建筑行业中，建筑工程管理机制对建筑工程建设水平有着直接影响，然而在当前我国的建筑行业中部分建筑企业欠缺健全的建筑工程管理机制，对工程建设成效产生了制约影响，建筑工程管理制度不够完善也造成工程管理水平下降。

2.2 建筑工程管理人员的素养不高

在建筑工程管理中，管理人员的工作能力与工程管理质量存在较大的联系，在诸多的建筑企业中工程管理人员的能力水平一般，在制定相关的管理制度时内容不够详细，或是不熟悉工程建设中某个环节的工作流程，以致不能合理把控工程质量或者造价预算等，从而造成工程管理质量水平难以提升，也极易造成工程建设过程中的成本控制水平降低。

2.3 缺乏建筑工程管理的创新理念

现阶段，在各行业的生产建设过程中为了提升企业管理水平，提高成本收益，促进企业的长期稳定发展，并且能够在市场提升竞争力，需要对企业进行创新管理，而企业创新管理的前提是创新管理思想。但是当前建筑行业中缺乏创新的建筑工程管理理念，管理人员看待建筑市场发展的眼光缺少前瞻性，因而对工程管理水平的提升产生一定的负面影响，也制约了建筑行业的创新发展。

2.4 建筑工程施工材料质量不合格

当前，在部分工程建设中，建筑企业由于缺少健全的管理机制，在工程建设中不能对工程施工材料进行科学把控，或者在采购施工材料时未能严格遵守国家相关质量标准，或者没有对施工材料进行有效的质检。这容易造成工程建设中施工人员偷工减料或者工程施工材料质量不达标等情况出现，导致产生重大的建筑工程安全隐患。

3提升建筑工程管理水平的有效对策

3.1 完善建筑工程管理机制

为了高效高质地完成建筑工程项目，建筑企业需要完善建筑工程管理机制。首先，为了确保工程的质量，需要科学合理地编制建筑工程管理制度，高质高效完成建筑工程项目；其次，建筑工程管理机制的落实需要顺应社会发展趋势，契合企业文化，需要实施具有针对性的设计，积极促进制度的有效落实；最后，加大监管力度，保证制度的具体和完善，包括对管理人员以及施工人员的管理，可以防止相关人员为谋取个人利益而不顾项目质量的问题，确保监管工作公平、公正、公开，有助于提高建筑工程的项目质量，这是极为关键和重要的。

3.2 提升建筑工程管理人员素养水平

很多时候工作人员并没有具备相应的资质就从事相关的岗位工作，管理人员对于施工现场不能进行有效的管理，甚至没有真正明确具体的政策制度，这就需要积极提升建筑工程管理人员素养水平。管理人员需要学习相关专业知识和专业技能，有效提高管理工作的效率和质量，最终达到建筑工程规范化管理的目的。管理人员需要主动参与专业知识的培训，逐渐掌握先进的管理观念和管理方式。不仅如此，企业在招聘和选拔相关专业人才时，应确保专业人才掌握先进的技术，能够在管理工作中发挥自身的作用和优势，积极地展示自身的能力；另外还需要加大对施工人员的管理力度，施工人员要经过严格培训和考核，在符合标准要求以后才可以参与施工工作，这样有助于建筑工程施工工作的正常有序进行。除此以外，还需要加强安保措施，展开安全知识培训工作，完善配套安全防护设施设备，以此防范由于施工产生的安全问题。

3.3 创新建筑工程管理思想

随着社会的发展，传统的思想已经不能顺应社会发展的趋势，不能满足社会发展对于行业领域发展的需求，并且会逐渐被社会淘汰，在建筑行业领域同样存在这样的现象。传统的建筑工程管理思想主要体现在对管理人员的考核评估方面，还有建筑施工材料的管理以及人才的培养方面，这些方面都存在一些缺陷和弊端，如果不能及时改变创新管理思想，那么就会产生一定的问题。因此需要创新建筑工程管理思想，满足社会发展的需求，符合社会发展对于建筑行业领域的具体要求。建筑企业在进行创新时需要注重以下方面：首先需要得到国家的支持和帮助，有国家做后盾能够为企业的发展提供有力的保障条件；其次，管理人员需要摒弃传统的管理观念，积极接受新思想、新理念、新技术、新方法，建立科学的管理制度，加强监督管理措施的应用，进而确保管理工作的有效落实。

3.4 加强对建筑工程施工材料的监管

建筑施工材料是建筑工程项目实施的前提条件也是必要基础，对施工材料的监管有利于施工正常进行。首先，需要积极落实材料的质量管理工作，从建筑施工材料的采购工作开始，全面管控材料的质量，在材料的运输、保存以及进入施工现场阶段严格控制质量，进而保证所使用的材料质量达到标准要求；其次，科学地实施成本管理工作。施工材料的成本是建筑工程建设成本的重要组成部分，同时所占据的比例也较大，科学进行成本管理工作能够缩减成本开支，进而增加经济效益。在材料采购过程中要在价格相同相似的基础上比质量，在材料质量相同的基础上比价格，由此可以选择出价廉质优的材料，确保材料供货商具备良好的资质；在材料的保存方面，需要落实防护措施避免施工材料性能、质量受到影响，包括材料保存的温度、湿度等因素；在施工现场具体应用过程中要合理使用，避免浪费，并且要做好剩余材料的回收工作；最后，在材料的供应方面，要根据施工的具体需要设定供货计划，从而避免因为材料断货而影响施工进程，需要根据施工进程科学地安排施工材料供货，考虑到材料供应的时间和周期。

结语

在社会快速发展的形势背景下，社会的发展对建筑行业领域的要求在逐渐提高，建筑行业领域在发展中需要注重工程的管理工作，需要认识到工程管理的重要作用和意义。因此，需要明确建筑工程管理的影响因素，以此针对相关因素应用有效的对策，这就需要完善建筑工程管理机制，提升建筑工程管理人员素养水平，创新建筑工程管理思想，加强对建筑工程施工材料的监管，以此健全并完善建筑工程管理体系和模式，提高管理的效率和质量。

参考文献：

[1]谭蓉云.建筑工程管理的影响因素与应对措施探讨[J].工程技术研究,2020,5(23):140-141.

[2]孙令武.建筑工程管理的影响因素与对策[J].中国住宅设施,2020 (7):77+81.