分析提高机电工程施工质量的创新方法

分析提高机电工程施工质量的创新方法

杜闯

中铁四局集团安装工程有限公司

摘要：随着科学技术的快速发展，使得机电安装过程也在不断的发展，这种日新月异的表现是机电安装工程施工管理的一大特点。这个特点就说明机电安装工程施工管理是在不断的进行动态发展的。因此，它的管理观念、管理方法以及管理模式都要实现动态的变化，以此来提高管理的有效性。另外，在机电安装工程中，团队合作是一必要条件。在实际施工中，需要多个团队进行协同合作才能完成工程项目。可见，合作是机电安装工程施工的又一大特征。针对这一特征，要求管理人员具备更高的协调能力。这样在实际工作开展中，才能更好的协调各个团队，提高合作的效率，达到事半功倍的结果。

关键词：提高；机电工程；施工质量；创新方法

引言

机电安装工程作为工程项目在建设时期一项较为重要的组成部分，安装质量对整体建筑运行以及功效展现有着一定影响，对建筑的社会效益以及经济效益有着直接联系。近几年，建筑机电设备被社会各界广泛使用，并在众多领域体现出自身价值，对工程整体质量进行有效保障。对机电设备在进行安装时要高效率、高质量、有序进行，才能在后期发展中实现长久持续发展。所以要对其安装施工技术加大重视，切实提高施工管理人员自身综合素质，建立一套较为健全完善的管理措施，以此保障机电安装工程能够正常开展。

1机电设备安装的主要特点

1.1质量要求高

对于机电工程来说，质量是最重要的项目安装施工指标，由于当代的机电工程功能比较强大，任何质量问题的出现，都会导致机电工程的功能受损，不能发挥出应有的作用，在这种情况下，行业的生产会因此受到极大的影响，一些质量问题还会引发安全事故，基于机电工程安装质量的重要性和严重性，针对项目的管理工作，也要以质量提升为主要导向，加强质量检测，做好全面的质量验收，尽可能地对各种质量风险进行事前控制，在这个基础上，才能满足行业生产要求。在机电设备安装过程中，存在大量的质量影响因素，如技术因素、人员因素等，很容易出现不同程度的质量问题，导致机电设备的效能无法真正发挥，这种情况对机电运行非常不利，对人们的生活和行业生产会产生直接影响，为此，针对机电项目的管理工作，需要重点突出质量控制，这也是一项非常关键的管理任务。

1.2技术的要求较高

在建筑工程类型的持续增加，进而使机电工程在使用方面也有了崭新发展。目前人们对建筑工程要求的不断提升，导致施工内容更加繁琐，在实现人们各项需要时，对对机电工程所使技术加大了难度[5]。在实际工作开展中机电安装工程比较复杂，必须要同时具备三项条件，计划要严谨、设计要精确、管理要严格，基于以上三项条件，才能对施工质量以及施工效率得以保障。建筑机电设备的安装要配置相关专业技术较高的技术人员，且其自身技术经验一定要丰富，理论知识更要足够牢固。在理论知识与实践经验相结合的基础上，才能保障工作质量及效率，因此对于建筑设备的安装，其相关人员经验必须丰富，以此才能保证安装技术能够符合实际工作需求。

2机电安装工程施工管理及创新策略

2.1技术和设备革新

科技的发展，技术和设备也在进行着不断改进。虽然当前的机电安装工程施工技术和设备已经有所提升了，但是还有继续改进的地方，这才是科技发展的动力所在。为了跟上时代的潮流，为了有效的提供工程质量，为了实现企业的长远发展，就要进行技术和设备革新[7]。通过技术和设备革新提高工程施工效率，提高企业形象，新节约施工成本。因此，在实际工作开展中，企业要规划好自身的发展方向，并做好发展定位。舍弃眼前利益，将眼光放长远，实现新技术和新设备的引进。这需要企业领导人员要具备前瞻性，研究更多的先进技术和先进设备，这样在未来的发展中才能引进更适宜企业发展的技术和设备，推动企业的良好发展。比如，在施工过程中，运用先进技术对施工现场进行良好的监测。借此创建出更可行的施工方案，规划施工过程，提高施工的有效性。另外，在设备方面，多引进一些智能化程度高的设备。运用这样的设备可以准确的进行定点和定位，提高施工的精准度，这对于机电安装工程施工来说具有重要的意义。可见，开展技术和设备革新在机电安装工程施工中是非常必要的。企业要充分利用现代化的优势，将施工的技术和设备进行改进，提高施工效率，保证施工质量，推动企业完成更深入的发展。

2.2重视后期管理。

施工项目结束之后，由企业安排专业工作人员，展开工程项目的验收工作。当验收工作展开时，按照设计规范要求当中的内容来展开验收，例如：对于机电工程来说，每一项施工结束之后，都需要按照施工图纸当中的内容以及验收规范当中的标准对其进行验收与检查。另外，在验收的过程当中，为了保证其项目具有极高质量，验收工作人员还需对验收的标准与相关要求进行全面了解与掌握，防止在验收的过程当中出现形式化问题。制定出更加完善的文件归档管理制度。工作人员需要建立完善的文件归档管理制度，这样做的目的是为了帮助机电工程项目后期的审核、监督等各项工作提供更加真实和有效的数据，防止出现遗漏项的技术性问题。

2.3加强设计审核

机电工程具有复杂性的特点，在机电工程设备安装施工过程中，需要严格地按照设计方案进行，设备的安装位置和管线敷设路径，都要以设计方案充分相符，不能存在任何的偏差，但是，比如设计方案自身存在问题，就会对机电工程设备安装产生误导，为工程提供错误依据，在这种情况下，机电工程设备安装质量无法得到保证，容易出现系统冲突，引发严重后果。一些设计部门在机电设计过程中，存在盲目的行为，在缺乏现场勘察的情况下，对工程进行规划设计，另外，在设计完成后，没有进行全面的校对，导致设计方案中存在许多的漏洞，设计质量无法得到保证，这种设计方式显然无法满足机电工程设备安装施工需求。为了提高项目品质，在项目质量控制中，管理人员要加强设计审核，在设计方案完成后，不能直接投入使用，要结合现场环境，对设计方案进行验证，以免出现两者之间的冲突，对项目施工造成直接阻碍。在这个过程中，管理人员要重点关注机电工程各系统之间的兼容性以及机电设备位置的合理性，如果发现设计缺陷，要及时与设计方面沟通，处理设计问题，为后续的项目施工奠定良好的基础。

2.4造价管理

造价管理就是实现成本控制的重要途径。在造价管理中，企业要重视各个方面的成本。从材料、人员以及设备等等方面，开展良好的造价管理，以便更好的控制工程施工成本。因此，企业需要聘请一个专业的造价管理人员，让他负责施工过程中的造价管理，做到不要超预算，尽量控制企业的机电安装工程成本。造价管理也从小事情上做起，从点滴开始，做到物尽其用，这才是造价管理的核心思想。如，企业需要将施工材料进行充分的利用。在一天的施工结束以后，企业要求相关人员要做好材料的回收工作，对于第二天还能用到材料可以做好就地存贮。另外，对于一些边角料也要做好回收处理工作。这样也能减轻材料的损失，节约材料成本，为企业赢得更大的经济效益。

结语

对于建筑机电在进行安装时，其过程较为复杂，必须具备充分的条件，其中计划要严谨、设计要精确、管理要严格，基于这样的基础上方可有效保证施工整体效果及质量。在后期的工作过程中，站在技术角度以及管理角度对人员管控意识进行有效提升，将过程中遇到的问题进行有针对性的分析，在进行安装时严格按照相关操作要求进行实施，对施工所使材料以及机电设备的管控工作要加强力度，在机电设备实际安装管理的各个关键处实施运用精细化管理措施，以此保障机电安装工程能够正常开展。

参考文献

[1]刘森.房屋建筑机电安装工程施工管理及应对措施新探[J].智能城市,2019,5(20):108-109.