城市轨道交通线路运营筹备模式思考

城市轨道交通线路运营筹备模式思考

刘慧

神铁二号线（天津）轨道交通运营有限公司300000

摘要：文章首先论述了城市轨道交通线路运营筹备工作的作用，并分析城市轨道交通线路运营主要的筹备模式，希望可以为后续阶段轨道交通线路施工提供帮助，促使城市轨道获得快速发展，满足广大民众日益增长的通行需求，达成当地城市经济效益的提升目标。

关键词：城市轨道；交通线路；运营筹备模式

我国城市化进程的日益加快，社会经济的持续发展，也带动着私家车总量呈现出飙升趋势，不止让公路交通运行将要承担巨大压力，还影响着当地经济效益的提升。如今我国仍旧有某些城市首次开展轨道交通规划和设计工作，和一些发达城市进行对比而言，缺乏充足经验和水平。城市轨道交通线路运营筹备主要是指在轨道交通项目施工环节中做出的一连串准备工作，想要增加交通线路的安全性与顺畅性。所以，怎样完成好相关的筹备工作，对于轨道交通城市建设有着至关重要的作用，需要给予高度注重，实施深层次研究和分析。

一、城市轨道交通线路运营筹备工作的作用

在对城市轨道交通进行施工的时候，需要意识到运营筹备工作的价值，并联系城市具体发展情况，保障线路运营筹备工作可以稳定顺利进行。运营筹备工作通常包含有：新线施工设计文件、项目可行性分析、项目初步设计方案等诸多内容。这就需要相关负责人按照各个流程和标准，完成工作方案拟定，绘制出完善可行的线路图纸，能够第一时间发现施工环节中出现的安全风险，做好有效调整和分析，如此就可以增强轨道交通项目的施工质量，保障车辆在预期时间通行。而在该种环节中，运营筹备工作会完全体现出自身作用，严格管理和规范流程，促使各项工作稳定实施。

随着城市规模的不断增大，基础设施也变得越发完善，各个运营成本随之有着明显提升，极易让城市担负起较大财政压力。所以，在对轨道交通项目进行施工以前，工作人员需要完成好运营筹备方面的工作，及时发现施工环节中出现的诸多问题，更好的节约成本和资金，防止出现不必要的浪费情况。

二、城市轨道交通线路运营筹备模式

（一）优化基础设施建设

前期运营筹备工作包含有基础设施、基础设备的采购，需要联系城市发展情况、建设方案，掌握轨道交通项目会应用到的设备，制定出完善采购方案。通常情况下，轨道交通都要获取大量电能，在动能的支持下，促使车辆稳定运行，因此在运营筹备环节中，应该完成好线路的衔接或者是设备安装工作。在采购这些设施和设备的时候，一定要开展试运行操作，明确该设备是否存在安全隐患，并且还要在固定时间，对设备进行有效的维修和保养，防止设备呈现出任何故障和其他问题。除此之外，基础设施还包含有一定的通信系统建设，其最为主要的目的就是保障车辆运行环节中，各个通讯信号有着稳定运行态势和连接状态，在其出现故障以后，能够第一时间将信号传递出去。所以，应该加强调度室的建设，方便工作人员实时获取大量数据和信息，掌握城市轨道交通的具体情况和运行问题。

（二）设计施工建设方案

在对城市轨道交通线路施工方案进行设计的时候，需要加强先进技术的充分运用，构建出完善的建设模型，并联系当地城市的具体情况、地理信息等，编制基本的施工方案，明确所有街道的布局，了解地下管道铺设现状，防止轨道交通项目施工工作对管道设施和其他设施造成影响。所以，施工方案的制定，一定要在详细数据和信息的支持下完成，如此才能够减少问题的发生，避免其对当地民众正常生活带来阻碍，确保施工设计工作稳定进行，增强项目实际质量，满足广大民众日益增长的通行需求。

（三）构建健全的内部管理体系

若是想促使城市轨道交通项目稳定进行，就需要制定出完善的管理体系，严格规范工作人员行为举止，并加强安全管理工作的实施。一般情况下，应该联系各项法律法规，紧跟社会发展脚步，按照具体问题、具体分析的基本原则，改进管理工作的所有内容与运行模式。接着，需要组建一支专业能力强、职业素养高的管理队伍，在开展施工工作的同时，加强人员的教育和管理。另外，还要构建出完善的监督体系，约束工作人员行为和举止，避免人为因素引发的各种问题，将责任一一落实到工作人员身上，那么在发现问题以后，就可以寻找到责任人，对其进行严厉惩处，确保监督体系彻底落实下去，有着良好效果和质量。最为关键的是，要组织工作人员加入到培训活动中，增强他们运营筹备意识，形成良好的创新能力，为后续阶段各项工作的开展铺垫基础。

（四）内部组织机构的设立

运营筹备工作正式开展以前，应该将任务和责任一一分配给人员和部门身上，严格考察工作人员业务能力，让他们意识到运营筹备工作有着怎样价值和作用，能够主动投入其中，调动他们积极性。并且，管理人员要时刻关注工作人员优势和特长，根据他们个人发展情况，将其调配到与之相符的岗位上，保障所有工作人员都发挥出自己特长，增强运营筹备工作的效果和质量。除此之外，需要联系当地城市特色、文化、政策等等，对运营筹备工作内容和模式进行调整，在固定时间举办多元化交流活动，促使各个部门、工作人员主动交流与沟通，增强他们合作意识与合作能力，帮助城市轨道交通线路运营筹备工作稳定进行，有着良好效果和质量。

三、城市轨道交通线路运营筹备工作的关注事项

在对城市轨道交通线路进行运营和筹备的时候，应该注意以下诸多问题：其一，确定工作目标。城市轨道交通项目的建设目的就是满足广大民众日益增长的通行需求，那么在实施运营筹备工作的时候，应该根据以人为本的相关原则，更加科学的对交通线路做好设计和规划。只有体现出运营筹备与项目建设的科学性，才可以实现预期目标，保障交通项目快速实行下去，有着良好效果和质量。其二，注重安全问题。需要明确轨道交通施工环节中极易出现的安全风险和安全问题，联系人员特点和情况，构建出完善的安全防范体系，提高所有人员的重视程度，帮助他们树立正确的安全防范思想，如此才能够从源头开始着手，减少安全风险和安全事故的发生。而且，在正式开展工作以前，还应该组织工作人员完成技术交底，并参与到安全教育和安全培训活动中，加强他们思维理念和安全意识的培养，可以对这些工作产生清楚认知，明确自身安全的重要。这样一来，才会从自身开始做起，尽可能减少事故和问题的出现，保障城市轨道交通运营筹备工作有着良好效果，体现出施工工作的安全性，为工作人员人身安全和财产安全提供保障。所以，在对项目进行规划和建设的时候，一定要意识到运营筹备工作的价值，并从各个角度、诸多方面开始着手，确保该项工作更加安全，规范工作人员意识和行为，降低安全风险出现的可能。

结束语：总而言之，城市轨道交通线路运营筹备工作的实施，需要构建出完善的组织机构，为各个部门、人员分配任务，确保部门和人员可以进行有效交流，第一时间发现施工环节中出现的问题，并做出有效改正与调整，如此才能够凸显出施工工作安全性，增强运营筹备工作的效果，减少问题的出现和发生。最为关键的是，需要联系城市发展情况，拟定各项措施和方案，让施工工作更契合城市特色，节约更多资金和成本，满足民众日益增长的通行需求。

参考文献：

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