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摘要:相较于传统建筑,绿色建筑引入了循环经济和低碳经济理论,能极大限度满足质量、经济、环境和社会效益的有机统一要求。基于此,通过地铁华中南路站房屋拆复建提升改造项目为例,开展对建筑工程管理创新及绿色施工管理的探讨,实现建筑工程绿色施工管理框架设计,并从外部监控、内部管理创新、质量链整合与管理等方面实现对施工的监督和管理。通过对应用新的管理模式后工程项目的施工效果分析得出,在满足绿色建筑施工的要求下可促进施工质量的提升,合理缩短了施工工期,降低了施工成本。
关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工
1绿色施工管理中常见问题分析
1.1缺乏科学有效的施工管理制度
当前阶段,我们国家对绿色施工管理没有明确的法规和政策要求,在绿色建筑的施工标准上也没有切实有效的参考依据。在整个建筑工程的施工过程中,有一些建筑工程项目在招投标阶段会要求施工单位具有环保的相关资质,但是在具体的建筑工程施工中却不能让相关施工单位将绿色施工管理理念投放到实际的施工环境当中,给整个施工项目带来环境上的很大破坏,不能让建筑工程的施工与环境保护有机结合。在传统建筑工程施工管理的过程中,大多数施工单位都是依据协调、控制和管理的工作步骤来对工程进行完善的,他们在绿色施工和环境保护方面都没有取得显著的效果,而且在基础设施建设和人力资源建设等方面也没有实现绿色建筑施工管理的主要目标。
1.2环保意识淡薄
在当前社会经济不断发展的阶段,人们对经济效益过分看重,对于环境的破坏并不认为是很大的问题,这对于我们国家提出的可持续发展的战略目标是有着很大的影响的,人们在环境保护的意识上很差,直接导致了建筑工程施工当中对环境的严重破坏。有些施工单位在最近这几年对环境保护有了一定的认识,但是他们在环保应用技术上依然很落后,环保工作中还存在着一定的上升空间。环境保护问题越来越成为行业发展的必经之路,但是他们对于一些建筑施工材料能否进行回收却知道的很少,施工过程中的技术人员,在意识上欠缺对环境保护产生更高的要求,还有一些工作人员,为了收获更多的经济效益,在选择施工材料和施工工艺的过程中,对环保性能非常忽视,这就直接导致了建筑工程在施工过程中的破坏环境现象经常发生,给我们当前居住的生活环境产生极为不利的影响。
1.3施工技术落后
当前很多的建筑工程施工单位在管理水平上相对较差,管理人员的综合素质也不是很高,对绿色管理工作的健康稳定开展产生了极为不利的负面影响。而且在相关人员的管理过程中,对技术上的教育和培训造成了严重的忽视,施工单位一般只会在形式上进行培训,传授给员工们一些传统的施工技术和施工方法,这样的施工方式对于绿色施工管理的高效开展是非常不利的。
2绿色施工背景下建筑工程管理的优化措施
3.1健全管理制度,加大工程监管力度
首先,在建立健全管理制度过程中,建筑工程企业应科学有序开展各项工作。例如,在具体的施工管理建设中,建筑工程企业应结合工地实际情况,针对项目的施工进度及施工条件做出详细的管理计划,并与绿色施工的发展理念有效结合,确保建筑工程施工过程中能够全面有效提升整体的施工质量。其次,在建筑工程的管理过程中,不仅要构建完善的管理制度,还应全面有效落实制度的实施。例如,在施工材料的绿色管理中,应提升材料的使用效率,避免建筑施工资源浪费,相关管理人员应严格控制管理制度的实施力度。健全建筑工程管理制度,不仅要将管理的重点放在项目实施中,还应该合理有效控制施工成本,减少能源消耗,最大程度降低建设过程中的污染问题,确保建筑工程的施工质量。最后,在建筑工程绿色施工管理过程中,为了有效加强施工人员的绿色施工理念,建筑企业应转变传统的工程管理思想,加大监管力度,保证施工现场能够实现绿色施工。在具体的监管过程中,相关管理人员应明确自身的工作职责,对建筑工程施工过程的各个施工环节、施工设备以及施工技术等进行严格的监督管理,并采用合理性的措施,有效解决建筑施工中对环境带来的负面影响。
2.2提升施工技术,确保绿色能源管理
首先,在绿色施工发展背景下,建筑工程企业为全面提升工程管理的整体水平,应不断优化处理施工技术,这样不仅可以保障建筑工程的施工质量,也可以确保施工过程更加绿色化。在具体提升施工技术水平的过程中,主要表现在建筑企业应全面落实绿色工程发展理念;在施工设备的选择上,应从环保的角度出发,科学选择耗能低且在施工中能够进行降污处理的装备。在施工设备后期维护保养过程中,应专门安排相关场地进行放置,为日后的建筑工程施工提供质量保障。此外,还应不断学习更加先进的施工技术,融合绿色施工理念进行创新。在建筑施工材料的使用过程中,应符合国家建筑施工质量要求,科学处理施工时产生的固体废弃物,确保绿色施工的发展理念得到有效落实。因此,在绿色施工背景下,建筑工程管理要想得到全面优化,就应提升施工技术的水平,确保建筑企业的经济效益和建筑工程的整体质量。其次,建筑工程企业应全面做好能源的管理工作。在建筑工程施工过程中,能源消耗必不可少,如果忽视能源消耗与能源管理工作,不仅会造成资源浪费,同时还会导致环境污染,对建筑工程整体发展以及建筑企业的经济效益都会产生不利影响。
3.3加强管理人员培训,打造绿色企业文化
首先,在提升建筑工程企业管理人员专业能力的过程中,主要体现在两个阶段。第一,建筑工程企业招聘工程管理人员时,应以高素质的人才为主,除了满足学历要求,还应具备多年的现场工作经验,确保在工程管理过程中能够更好地发挥专业技能。第二,在企业内部的工程管理人员中,应定期开展相关的专业知识技能培训,提高其绿色施工理念以及管理意识,以便能够正确认识绿色施工在工程管理过程中的重要性。在专业技能培训过程中,可以结合专家讲座,提升管理人员对绿色施工的认识,学习更多管理经验及专业技能。同时,在对企业内部员工进行培训管理过程中,应适当融入考核制度,对管理人员的专业技能进行实际考核,针对考核结果实行奖惩机制。对考核结果不合格的管理人员应再次培训,直到考核结果及格为止。通过加强管理人员的培训工作,能够有效提升专业技能,创建更加专业性的管理团队,最终为实现建筑工程企业的绿色施工提供保障。其次,为了加强建设工程企业的绿色施工发展,除了要全面提升工程管理人员的综合素质,还应构建良好的绿色施工企业文化,这有助于提升建筑施工企业的对外形象,还可以激发工程管理人员及施工技术人员的绿色环保理念。在具体的企业文化氛围构建过程中,建筑企业可以将绿色施工作为主要发展理念进行宣传,通过结合信息技术,如微信公众号或抖音视频等进行企业文化活动宣传,让员工能够在绿色施工文化的熏陶下,全面提升自身的环保意识,在工程管理过程中遵循绿色环保的理念加强管控,从而全面提升建筑工程的整体施工质量。
结束语
综上所述,建筑施工现场的高资源和能源消耗,对环境的污染特性是限制其可持续发展的重要原因,也是绿色施工管理需重点解决的难题。为此有关单位和工作人员应重新审视自己的工程管理方式,加强对绿色施工理念的重视,并结合具体的工程项目来融合绿色施工理念,以弥补以往施工管理中的不足。通过优化施工方案,科学布置施工平面,合理选材和高效利用资源,严格控制用水用电量等绿色环保措施来全面提升建筑工程自身的质量,并使工程施工和周边环境相协调,实现“保护环境,节约资源”的本质目标,进而提高工程的综合效益。
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