新形势下企业计量工作的标准化管理

新形势下企业计量工作的标准化管理

孙文玉

滕州市质量计量检测中心 山东省枣庄市滕州市   277599

摘要：就现代企业管理而言，计量管理正在推动着中国经济的发展、在社会进步和企业发展中都有着举足轻重的地位。企业生产经营中离不开企业计量，企业计量工作主要由质量检测和材料检测两部分组成、安全环境检测等等，科学的计量可以指导企业的生产经营，稳步提高产品质量，提高企业整体经济管理水平。现代化的计量检测可以对计量器具进行科学，合理的管理，提高管理自动化程度，实现现代化的计量管理，因此，计量管理工作中的标准化是势在必行的。

关键词：新形势；计量工作；标准化管理；管理策略

1企业计量管理的价值

从管理主体的角度出发，由国家设立了专门从事计量管理的机构，并按照相关的法律、法规对其进行了监督、协调、管理。最近几年，随着市场经济的快速发展，以前是由政府控制的公司行为，现在已经逐渐变成了市场调节。在这种激烈的市场竞争中，一些公司为了节约生产成本，往往会采用一些方法，比如降低产品的品质，或者是增加产品的价格，这就给人民带来了很大的损失。计量管理日益受到社会各界的关注，并已深入到市场的每一个层面，以保证市场经济的正常运转。所以，在企业的生产和运营中，计量管理起到了数据统计和产品质量检验的作用，真正体现了消费者的利益。计量管理是一种向消费者提供的品质保证，它可以通过对产品进行检验和数据统计来达到对企业进行计量管理的目的，所以，在市场经济中，计量管理有着非常重要的应用价值。

2计量工作存在问题

2.1计量技术规范更新速度慢

随着科技的发展，测量仪器的更新换代越来越快，但测量技术标准的更新换代，却不是一朝一夕就能完成的。在此过程中，常会出现被检验的测量仪器超出测量基准的现象。由于测量规范的更新不及时，导致了测量工作滞后，不但耗费大量的时间和精力，而且还会使测量方法无法应用。如果将落后的测量标准换成了全新的测量标准，那么新的测量标准的所有性能都会与现有的测量技术规范中所需要的技术指标和项目不符，由于新的测量标准缺少了可以借鉴的基础和过程，使得测量工作不能正常进行，最后可能会产生错误的结果，甚至造成经济上的损失。

2.2检验人员的职业化程度

由于测量工作的复杂性，要求检验人员在实际应用中应具有较强的理论水平和实际应用能力，并能根据有关规定进行检验，以确保检验结果的准确性。一些校验人员没有接受过正规的校验训练，对校验的专业知识缺乏。也有一些检定人员没有能够及时地对新的规定进行学习，这对他们所拥有的专业知识的更新造成了很大的影响，从而造成了测量结果与实际情况之间出现了很大的差异，从而不能提高企业的整体计量水平。

2.3资金不足

测量工作注重于细微处的管理，经常要进行设备的更换、大修，这就要求大量的投入。如果没有足够的经费支持，又没有足够的仪器来进行检测，就会导致检测工作被打断，检测结果的精度得不到保障。

3新形势下企业计量工作的标准化管理策略

 3.1技术标准化

3.1.1制定统一的技术标准

为了确保计量工作进行的有效性，必须制定出相关标准，技术标准的制定，可以确保所有产品均采用统一的手段检定，在产品评判标准，数据采集等方面均能做出合理比较。不同鉴定机构，其检定技术与检定标准是不一样的，因检定技术差异，所能得到的产品数据在某种程度上是不同的，甚至对相同的数据进行计量，还可能出现一些错误，这种错误将导致计量工作标准不确定。为确保计量工作合理进行，必须建立统一技术标准，以实现一定技术为前提，实施计量，保证了计量检测数据准确，确保计量工作实施效果。

3.1.2加强对计量工作实施的技术监督等

任何一项工作要进行，都必须进行有效的监督，唯有监督工作，才能为工作质量提供较高的保证，进行计量工作时，计量工作中所运用到的技术，需要得到合理的监管，避免了工作人员为自己工作方便，使用其他鉴定技术进行测量，确保鉴定数据有效，成果可参考。

3.1.3应用先进计量仪器 测量的装置对测量的效果同样有影响，以达到计量工作标准化管理，各鉴定机构和部门需更新计量仪器，现代化计量仪器的运用，获得更准确计量数据，更严格把关产品质量。

3.2计量工作的标准化管理

3.2.1计量管理的依据是法律，法规

任何一个企业要发展，必须以守法为前提，不断改革，不断创新，对计量工作管理标准化改革也同样适用，企业管理人员需全面理解《质量法》，《计量法》的内容，深入了解法律要求，在此基础上，制定了测量的准则和测量工作进行的准则。以法为准则，保证企业实施的规范和制度有法可依，能经受有关单位依法监督。

3.2.2构建健全计量工作管理制度

管理制度对工作质量具有基础保障作用，在计量工作标准化管理开展的同时，有必要对标准化管理制定相应“标准”。一是计量工作有很多管理制度要建立，包括员工管理制度等、计量设备管理制度、计量工作管理制度。在进行各项管理制度建设时，需充分考虑计量工作实际要求，清楚地标示出计量工作进行中不得有，有效制约计量工作人员行为，尽量少出工作问题，提升计量工作准确性和质量。在此基础上，有必要从制度上明确发生工作问题时的惩罚措施，有了处罚标准，能对质量鉴定人员起到很好的警示作用。

3.2.3实行岗位责任制度

计量工作要求有更多的工作人员在工作中予以合作，所以，管理人员要把工作职责划分清楚，把工作任务指派给个人，工作职责清晰时，工作人员工作完成度可以得到切实提高，没有复杂工作没人干。此外，在明确责任后，能切实贯彻岗位责任制度，当工作中发生问题时，能把问题追究责任，使每一个工作人员能提十二分的精神去完成任务，确保工作质量。

3.3计量工作人员的标准化管理

3.3.1进行经常性技术交流和培训活动

开展技术培训，可以使计量人员对当前先进技术的认识达到更高水平，提升专业能力，技术交流亦是如此，能使不同单位计量人员对工作意见、方式和其他主题的沟通，参照别人出色的作品，修正和促进其工作行为，从根本上实现了提高计量工作人员工作能力的目的。以充分保证计量工作人员能力为条件，计量工作可以实行标准化管理，按照既定管理制度，对人的胜任力，工作行为等提出了相应要求，从而实现促进计量工作质量不断提高。

3.3.2加大剂量队伍人才引进力度

一是能提高计量工作人员录用标准，传统招聘需要计量工作人员较高学历，较专业、工作经验的调查，这种考察方式，对于人员能力考察不够，要加大对考生创新能力的考查力度、实际工作能力强、职业素养等来多元化地审视人，提升招聘标准，为他们今后工作的开展打下了很好基础，方便了管理人员实施标准化管理。二是可和高校合作，直接引进高校高质量人才，企业也能介入高校教育，培养优质人才，面向各院校实习岗位，给企业带来了更加新鲜的血液，还使得计量工作创新发展得到人员保障。

结语

以促进企业持续化发展，计量工作要合理创新改革，建立标准化管理方式，从计量技术，计量工作的管理、三个方面，计量工作人员的管理开始起步，做到标准化管理，使计量工作质量与企业生产质量有了充分保证。

参考文献

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