工程造价概预算的分析和控制

工程造价概预算的分析和控制

李龙

湖北鹏诚融创工程咨询有限公司

摘要：工程造价是确保建设工程项目顺利实施的关键，它不仅能够主导项目的投资、工期和质量，还能够为企业带来可观的经济效益。因此，精确的预算管理对于建设工程企业的发展至关重要。本文旨在深入探讨工程造价概预算的概念，并分析其影响的各种因素，以期为改善工程造价概预算提供有效的建议和指导。

关键词:工程造价;概预算;控制

引言：

近年来，由于我国建筑行业的迅猛增长，在整个施工阶段，造价的控制变得越来越重要，因此，概预算编审的重要性已被越来越多的专家学者所认可，它既可以为施工阶段的造价管控提供参考，又可以为施工阶段的设计提供可靠的改进方案，从而使得施工的效率更高、更加可持续。所以，对于工程造价概预算的专业人士来说，他们的专业技术和综合能力要求也越来越高，因此，深入探讨和开拓工程造价概预算的知识和技能，显得尤为迫切和必要。

1工程造价的概预算概述

概预算是一种有较强专业性的工作，它根据工程的设计要求和建筑市场环境，为整个建设项目提供全过程技术支持。概预算的编审是工程造价管理的基础，是保证工程质量和经济效益的关键。根据取费标准，工程造价概预算可以为新建、改建、扩建和重建的工程提供全面的投资估算，它不仅可以反映出工程的经济效益，而且可以为投资决策、管理、分配、核算、控制和监督提供重要的参考依据。

2工程造价概预算控制的必要性

在工程项目施工前期，概预算编审至关重要，它不仅可以帮助建筑企业制定出更加科学合理的投资计划，而且还可以作为建筑企业与业主签订合同的依据，更是获得银行贷款的重要参考。因此，概预算编审对于建筑企业的发展具有至关重要的意义。在施工图设计阶段，工程施工图概预算起着至关重要的作用，它不仅可以作为建筑企业衡量工程成本的重要参考，而且可以作为编制工程造价的直接依据。在评估工程项目的技术经济指标时，它也是不可或缺的重要参考。

施工预算是建筑企业实现成本控制的关键步骤，它可以准确地反映出工程的实际情况，从而为建筑企业提供一份完善的成本计划文件，以确保项目的顺利进行。工程造价概预算的分析和控制对于企业的发展至关重要，它不仅能够影响企业的经济效益，而且还能够影响企业的整体行为，从而影响企业的长远发展。

3影响工程造价概预算的因素

3.1价格变动对预算的影响

建造项目的费用主要由两个部分组成：原材料费用、施工费用。通过深入的研究，我们发现，在建筑项目的总投入中，使用的设备、劳动力、原材料的投入占到了总投入的2/3，这表明了这些因素的关键作用。除了短期的施工期限，许多其他的建设项目也需要耗费大量的资源，而且由于各种原因，施工所需的原材料也将经历多次波动。

3.2施工方案的影响

合理的施工计划和施工技术，能保项目能够顺利完成，并且能够获得良好的经济回报。这些都需要经过精心的策划和审核，以确保项目能够按照计划和技术标准进行，并且能够保证项目能够顺利完成。当制定项目的造价预算时，我们需要根据项目施工设计方案的要求来作为依据，包括项目使用的建筑物、技术、人员和财务等，这些信息都需要综合考虑，才能得到最终的估值。但是，如果这些信息和项目的具体情况存在差异，那么这些信息就可能导致项目的造价偏差。因此，我们需要谨慎地评估这些信息，避免因此而导致的损失。随着项目的推进，施工的风险也随之增加，如果出现财务困难，就有可能导致项目的停滞，甚至无法完成，这样就会给企业带来巨大的经济损失。因此，预算工作者必须加强对施工设计和技术的管理，确保项目的预算的准确性和合理性。

3.3建筑工程计算工程量的影响

在建筑项目的预算工程量计算阶段，存在许多人为的影响，比如工程量小数点偏差、单位错误、工程量汇总错误等，建设项目的预算工程量计算存在着挑战。为此，施工单位必须仔细分析和审核，把握住预算的合理性，及早发现和解决预算工程量计算的风险，从而避免造成工程造价的重大偏差，导致项目无法正常进行。

4控制建筑工程造价概预算的措施

4.1通过应用先进的科学技术

现代预算计算方法正在改变，它们能够更好地满足当前工程项目的预算要求。我们应该采用最先进的预算软件，以便更好地控制预算的数据，并且能够更快地完成工程项目预算。利用应用软件中的多种模块，如材料、设备、费用和成本预测，可以有效地节省人力，也可以根据需要，采用先进的计算技术，从而大大降低了计算量，并且可以有效地防止因为仅凭借个人经验而产生的误差，从而获得精确可信的预算结果，同时，可以利用软件的记忆功能，将预算结果与实际情况紧密联系起来，从而达到节约资源、降低开销、优化效益的效果。通过采取有效措施，大大减少了工程造价的风险，促使项目顺利推进。

4.2重视人才的培养

为了确保公司的持续增长，我们必须注意挖掘优秀的人才。为了吸引和留住这些优秀的人，我们必须加强他们的教育和培训，使他们具备良好的职业操守和职业精神。我们应该给予他们充分的关注和支持，使他们明白自己的职责和责任。为了更好地激发员工的热情，公司应该完善和改善其内部的管理体系，并设立适当的激励措施，使每一位员工都能够得到充分的尊重和关爱。

4.3加强运用信息化手段的应用

为了更好地完成工程概预算编制，我们应该充分利用IT，建立一个完善的信息化办公平台，将不同部门的工作信息整合到一起，实现数据的共享，以便概预算编制人员可以快速获取所需的资料，同时，这个平台的强大数据处理、分析和计算功能也可以大大提高预算编制的精度和效率，从而推动概预算编制的水平达到更高的层次。

4.4完善建筑工程设计

在设计建筑工程时，不仅要深入思考设计理念，而且要综合考虑多种方案，从中挑选出最优的方案，并且不断改进完善。此外，在设计施工方案时，应该严格控制每一个施工步骤的成本，确定一个合理的范围，以免出现设计成本与实际费用之间的巨大差距。在设计过程中，应当严格遵守有关规范，并采用先进的技术和设备，以确保工程设计能够达到最佳效果。

4.5加强合同管理

施工合同是决定预算与结算的基础，因此，建设公司应当严格遵守并妥善处理这些文件。特别是，在进行预结算编审时，应特别留意：①找出与预结算编审相关的合同条款，例如合同约定的定额、信息价、调差方式、政策文件等，计价约定是否完善或存在风险。②为了降低成本，建议与设计部门保持密切联系，并定期进行预结算审查。

结束语:

通过对概预算的编制，可以更好地掌握项目的全局情况，这样就可以更准确地测算项目的总成本，以及项目的可持续发展，最终达到预期的项目成果。

参考文献：

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