关于油田内部巡察工作的实践探讨

关于油田内部巡察工作的实践探讨

代春奇

辽河油田分公司车辆服务中心纪委办公室  辽宁盘锦124010

【摘要】伴随着近些年油田企业的持续发展，油田企业内部的纪检监察工作重要性越发明显，属于预防腐败和完善企业内部治理工作的重要途径。积极做好纪检监察工作属于推动油田企业持续稳定发展的关键，所以油田企业的各级党组织应当正确理解纪检监察工作的作用和价值，针对性强化纪检监察工作从而为油田企业的持续、良性发展提供基础保障。对此，本文简要分析油田基层纪检监察工作的思考，希望可以为相关工作者提供帮助。

【关键词】油田企业；内部巡察；工作实践

0.引言

对于油田企业而言，想要保障企业维持科学、合理的发展，就必须做好企业内部的巡察工作，同时基于巡察的结果为基础，针对性的改进与调整企业发展模式，从而推动企业持续发展。针对企业内部的交叉巡察工作模式而言，其虽然有着较好的应用效果，但是仍然存在一些问题，例如激励机制不完善、队伍建设不合理，导致油田企业的巡察工作很难发挥对应的效果，此时便需要结合油田企业的实际情况，提出针对性、合理性、科学性的巡察工作机制，从而弥补企业在巡察工作方面的缺陷与不足，推动企业持续稳定发展。对此，探讨油田内部巡察工作的实践具备显著实践性价值。

1.油田企业内部巡察工作意义

油田企业开展积极有效的内部巡察工作其主要作用在于两个方面，一方面可以改善企业内部的环境与形式。在企业发展过程中大多数工作人员的工作时间比较长，此时和各个部门的工作人员都有着较长时间的沟通接触，此时会逐渐形成“熟人”圈子，在具体工作中因为人情世故理念的影响，很容易导致工作质量以及工作效率遭受影响，甚至还会出现腐败现象。为了更好的保障群众利益，需要采取积极有效的巡查工作机制，应用交叉性的巡察工作机制，不断的改善巡察工作的形式、内容以及程度，尽可能解决腐蚀问题的发生问题[1]。另一方面可以不断的提高巡察工作团队的综合素质，基于巡察工作的有效落实，可以有效规避巡察工作不到基层的问题，可以促使巡察工作人员之间获得更多的经验分享机会，同时巡察工作可以明确自身的缺陷与不足，可以有效提高自身工作积极性，从而提高自身的专业素养与能力，从而不断的提高巡察工作团队综合素养。

2.油田企业内部巡察工作改进思路

2.1强化组织水平

从宏观层面上来看，巡察工作本身属于中央在基层进行巡视的一种延伸，其能够为从严治党的工作落实提供可靠支持，在这一基础上需要结合油田企业结合下级部门采取严格性的巡察管理工作，并结合自身的实际情况作为依据，基于合理的指导和培训工作强化巡察工作综合水平。普遍而言，油田企业应当结合巡察工作的实际情况和对应培训工作方式提高重视，基于巡察工作中经验丰富、责任性较强的工作人员积极参与巡察工作培训中，基于组织交流讨论的方式，丰富巡察工作经验并掌握巡察政策和法律规定，基于“老带新”的工作形式，促使所有巡察工作人员可以准确掌握巡察工作方法并不断的积累巡察工作的技巧、经验，从而不断提高巡察工作综合水平[2]。油田企业还可以结合基层实际情况，明确巡察的监督性工作机制，从企业实际情况不断优化企业的组织形式与结构体系，基于合理的考核内容和考核方式，保障巡察工作可以有效落实。与此同时，油田企业还应当注重企业内部上下级之间的联动工作机制，从企业全局发展角度着手，基于合理的巡察工作方式实现对结构的优化，同时不断扩展巡察工作具体范围提高巡察工作综合效果。

2.2明确巡察定位

首先，需要积极巩固巡察工作职能定位，对于油田企业而言应当积极开展巡察工作，同时在巡察工作之前明确基本的定位，在具体工作中展现巡察工作基本职能，从实际巡察工作期间，需要充分落实全面从严治党的基本工作职责，明确接班工作指导思想，同时在工作中坚持“真抓实干”的基本理念，促使巡察工作职能与作用得到有效的展现，从而保障油田企业在发展期间的道路选择持续性与正确性[3]。与此同时，巡察工作期间需要积极掌握企业对于中央、集团和上级部门决策理解，并以此作为基础掌握企业的基本政治方向。与此同时，巡察工作期间应当明确党建工作中的缺陷与不足，基于从严治党的基本目标，不断提高巡察工作在企业中的定位和作用价值。

其次，需要结合巡察工作的缺陷做到查缺补漏的管理工作。因为油田企业本身有着体量庞大的特征，同时涉及到的业务形式也比较多，此时会呈现出运营状况相对复杂的表现，此时很容易在业务活动期间存在各种缺陷问题。油田企业应当基于内部巡察工作开展的同时，坚持工作缺陷并明确具体的工作导向，深入并积极的明确企业内部的缺陷，从政治方向角度来看，做好对各类问题的细致性分析判断，从而明确企业发展期间的政治偏差问题。与此同时，需要做好对缺陷问题的梳理，确保企业可以处于良性发展状态，如果巡察期间发现全新问题，需要及时进行辩证和全面性判断，深入剖析各类问题并合理的辨别相关问题，准确掌握形成的各类政治因素，结合实际情况设计对应具体问题。例如，巡察工作中需要结合企业存在的各种问题，尤其是不作为、乱作为的状况，需要及时发掘政治影响因素，准确掌握群众反响强烈的话题，坚持使命感、责任心对问题提高重视并积极解决，基于较高政治敏感性从政治角度上解决企业存在的各类问题，从而为企业的健康发展提供支持。

2.3丰富工作创新

首先，需要不断的丰富巡视工作方式，需要结合企业的实际情况和具体的工作需求，采取针对性的专项巡察工作，需要围绕重点工作事项明确重要工作项目做好对政治问题的分析判断，如果存在政治问题应当及时做好深入分析，明确问题形成的根本原因，结合问题的发生与发展规律作为基础帮助企业设计问题应对方式，同时可以有效规避同类型问题的重复出现。其次，应用动机式的巡察工作积极开展油田企业交叉性的巡察工作机制，基于信访部门和审计部门提供更多可用性的巡察资料，同时基于重点人员、岗位开展流动性是的巡察工作，促使巡察工作维持较高灵活性。最后，在具体工作种，油田企业需要结合不同部门构建完善的巡察工作部门，结合非自身部位人员为主导开展巡察工作，规避人情世故问题的发生，从而保障巡察工作结果的可靠性与真实性。最后，需要完善协调检查工作机制，在巡察工作期间需要结合巡察工作和经营活动保持同步工作模式，需要尽可能保障巡察工作基本前提，积极灵活优化与调整巡察工作机制，尽可能减轻油田基层人员的工作压力与负担。

3.总结

综上所述，在油田企业快速发展背景之下，需要结合企业的内部巡察工作提高重视，明确企业内部工作缺陷与不足，准确掌握对于企业巡察工作存在影响的各类因素，针对油田企业的健康发展奠定基础。与此同时，需要不断的完善巡察工作重视度，此时需要不断的应用强化组织水平、明确巡察定位、注重工作创新和队伍建设优化，从而提高企业内部巡察工作综合水平，为企业长远发展提供支持。

【参考文献】

[1]宋乃金.企业内部巡察工作方式方法研究[J].中外企业文化，2022，(05):62-64.

[2]刘(王晋).新形势下做好国有企业巡察工作的几点思考[J].中外企业文化，2021，(02):156-157.

[3]戚志枫.高校内部巡察对基层党组织发挥作用新探索[J].学理论，2020，(10):108-109.