试论煤矿机电安全管理及运输隐患预防

试论煤矿机电安全管理及运输隐患预防

                ,赵华,赵维营,薛超

新疆明基能源有限公司  新疆昌吉 831299

摘要：在现代化煤矿的开采作业中，机电设备作为最主要的生产工具，正常运行关乎着企业的生存和发展。从巷道采掘、安全支护、割煤采矿、运输提升、通风排水等工作环节都离不开机电设备，它的高效运转可以极大地降低劳动强度，提高劳动生产效率。建立起良好的煤矿机电设备管理制度，是企业能够正常稳定生产的关键，更是安全生产的重点，一旦机电设备出现故障，则可能影响企业的正常生产，严重者会造成设备的损害甚至引发人员的伤亡和生产损失。

关键词：煤矿机电安全管理工作；运输隐患；预防策略

中图分类号：F406文献标识码：A

引言

当前是一个科技创新时代，我国煤矿产业建设发展要与时俱进，跟上时代前进的脚步。煤矿企业要充分认识到加强机电设备科学维修管理工作的重要性，结合以往工作中存在的问题，及时采取有效解决措施，优化改进机电设备管理模式，明确设备检修维护标准，严格要求相关工作人员按照企业规章制度规范操作，杜绝出现违规操作导致设备留下安全隐患，影响煤矿安全生产作业。

1 机电设备安全事故的成因分析

1.1 一线员工素质不高

由于煤矿属于劳动密集型产业，危险系数高、作业环境差，对人才的吸引力不强。从业人员中尤其是井下开采岗位绝大部分是农民工。他们本身的受教育程度低，接受专业化技能培训能力偏差，再加上安全意识不高，直接影响了企业文化。农民工对新工艺的技术掌握不足，较容易引起安全事故，进一步限制了新工艺的开发和应用，拖累了企业生产效能的提高。信息化和智能化设备在井下开采作业中的应用越来越多，科技含量高、功能集合多，对员工队伍提出了更高的要求，当前人力资源的构成无法满足实际需求。井下作业人员的流动性大，新员工不能及时掌握设备的性能，这些都是极大的安全隐患，不利于企业的正常生产。优秀专业的管理人员缺失严重，技术人才在员工总数的占比不高，进一步削弱了企业进步和发展的动力，这些技术短板促进了机电设备安全事故的多发和频发。

1.2 煤矿机电设备维修管理工作标准制定不够严格

在煤矿生产过程中，煤矿企业必须高度重视煤矿机电设备的规范维修管理工作，如果维修管理技术人员只是单一凭借自身实践工作经验进行维修操作，就很容易留下安全隐患，致使机电设备在煤矿生产过程中运行出现安全事故，造成企业不必要的经济损失。当前，一些煤矿企业高层领导往往只关注眼前经济效益，一定程度上忽视了煤矿机电设备的规范维修管理工作。由于煤矿企业有结合实际情况，有效制定出专业完善的机电设备维修管理标准，从而导致企业在煤矿开采过程中容易出现设备安全故障，这样不仅会影响煤矿的开采质量和效率，还会威胁到周围工作人员的生命安全。发生该种不良生产情况的主要原因是煤矿企业管理部门未针对机电设备维修管理工作，合理制定出清晰明确的机电设备维修管理责任制度，切实落实好责任追究制度，致使在设备运行过程中出现故障问题时，相关部门岗位人员会相互推卸责任。

2 煤矿机电运输隐患预防策略分析

2.1 提高员工综合素质

采取针对性措施，全面加强企业人力资源管理，加强职业技能和安全教育培训，安排具有实战经验和能力的优秀骨干员工教授，增强员工队伍凝聚力。邀请设备厂商的员工对本企业展开操作技能培训，充分提升企业掌控先进技术的能力。定期组织各种形式的比武练兵等大赛，提高员工的参与热情和工作积极性，奖励优秀人才，调动员工学技能、钻业务的主动性，为提高企业的整体劳动力素质打下坚实的基础。合理掌握经济分配机制，对技术骨干和优秀员工进行激励，所有职位都参与竞争上岗，让“能者上、庸者下”成为人才选拔机制的硬指标，引导员工自发努力工作以提高工作效率。只有安全生产意识渗透到每名一线员工的脑海中，落实到行动上，才能从根本上解决机电设备安全事故多发的弊病。煤矿需要设立一支特殊工种突击队，该工种需要掌握企业所采购机电设备的全套专业知识，需要有高度责任感和使命感，需要有明显高出普通技工的专业技术能力和解决问题能力，杜绝“后门兵”和“空降兵”，树立起严格苛刻的选拔标准和技术门槛，真正选出那些有真才实学、道德高尚、威信好的专业技术人才。

2.2 合理制定严格完善的维修检查标准

任何一项机电设备都会有其正常的服役试用期，在该阶段，煤矿企业必须安排专业技术人员加强对各项机电设备的维修管理工作，促使机电设备能够安全稳定地运行，有效延长其使用寿命，为煤矿企业创造出更多的经济效益。因此，煤矿企业管理领导要高度重视煤矿机电设备的维修管理工作，指导相关管理人员合理制定出严格完善的维修检查标准，切实落实好各项标准制度内容，督促设备维修检查人员要严格按照相关标准制度内容规范操作，不让制度管理流于形式，影响煤矿机电设备在各个煤矿生产环节的正常运行使用质量。在传统煤矿机电设备维修管理工作中，机电设备之所以发生安全故障问题，一方面，是因为机电设备本身的陈旧老化导致；另一方面，则是因为机电设备维修管理人员未能够严格执行标准制度，完全凭借直观经验进行办事，从而影响机电设备维修管理效果。对此，煤矿企业要专门成立机电设备管理小组，安排负责人组织全体员工参与机电设备维修标准制定工作，充分发挥出集体的智慧，让标准制度内容能够与设备维修管理全内容紧密地联系在一起。

2.3 提高煤矿综采机电设备自动化水平

机电设备自动化水平的提高是煤矿综采项目机电设备管理创新的重要任务。在现代化煤矿企业改革中，越来越多自动化设备加入机电设备队伍，如果不能熟练掌握自动化设备操作技能与要求，势必会影响自动化设备功能的发挥。机电设备自动化升级的同时，设备管理手段也需要注入信息化元素，融入现代化管理理念，在明确机电设备管理目标与管理需求的基础上，科学应用信息化技术，如传感器检测技术、可编辑逻辑控制器 （PLC）控制技术、专家库诊断以及无线通信技术等，实现机电设备运行全过程的控制。迅速发现设备异常状态，锁定异常位置报警并自动诊断。信息化技术是机电设备预警管理的基础，根据机电设备预警分析情况，上传预警诊断信息，随后录入设备管理数据库。

2.4 建立健全科学管理方法，实现标准化管理

提高煤矿现场管理人员的综合素质，打造一支管理能力强、专业技能高的人才队伍。高素质员工需做好科学管理机电设备的工作，“选好、用好、管好”机电设备，提高员工的安全意识和专业操作维护技能，确保设备的安全稳定运行。落实好设备包干责任制，“谁使用谁负责”、“谁管理谁负责”，将设备管理、检查、检修、保养和更替等既定工作做到位，保证所有设备都处于标准化管理制度的有效监管下，实现较高水平的养护保养目标。

结束语

综上所述，煤矿事业正处于高速发展时期，需要提高矿井机电运输系统的工作质量与工作效率，完善煤矿的开采功能。煤矿机电运输系统的工程量巨大，生产线较长，包含着较多特殊工种，对于生产条件及生产技术提出了更多要求。煤矿企业需要定期开展对工作人员的培训工作，加大对机电运输的监管力度，提高机电运输过程的安全性，给煤矿企业争取更多经济效益与社会效益。

参考文献

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