建筑施工管理的影响因素与对策分析

建筑施工管理的影响因素与对策分析

王成山

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摘要：在建筑工程施工中，管理是最重要的内容，它涉及到整个工程人力、财力、物力的安排、调配和控制，甚至影响到建筑工程的质量、性能和安全。为此，本文探讨了建筑工程施工管理的影响因素，全面分析了项目管理中存在的问题和激励措施，并针对具体问题制定了相应的措施，以确保建筑工程的安全顺利施工，确保工程投入使用后安全可靠。本文分析了影响施工管理的因素，并提出了相应的对策，以供参考。

关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；对策

1、建筑工程施工管理中的主要影响因素

1.1施工设备与材料因素

施工设备与材料是建筑工程的重要组成部分。一方面，对于施工设备，尤其是现代化、机械化的工程施工过程中，最重要的施工用具为机械设备，在整个建筑工程施工中发挥着至关重要的作用，施工机械设备的先进性、实用性、齐全性以及安全性，在很大程度上能够影响建筑工程的整体施工质量、施工进程以及施工安全等，但是许多建筑工程施工队伍缺乏对工程机械设备的检查、保养和维修，导致施工机械并不能始终处于最佳工作状态；另一方面，施工材料，施工材料质量好坏对整个建筑工程的质量起着决定性的作用，质量不达标的施工材料不但会增加施工管理难度，还会影响施工安全和施工进程，质量达标的施工材料能够为保证工程质量奠定坚实的基础，施工材料因素已经成为影响建筑工程施工管理的关键因素之一。

1.2进度管理中存在的问题

建筑施工进度管理存在的问题主要包含以下几点。

（1）未有效处理各种制约因素。建筑工程项目施工进度会受到多方面因素的影响，包括天气因素、各工序之间的协调配合以及设计方面存在的问题等等。这些影响因素虽然对于建筑工程施工进度的影响程度有所不同，但是总体而言或多或少地会产生一定影响。若是未能妥善处理这些制约因素，势必会影响工程的正常建设。

（2）未能妥善处理进度、成本、质量之间的关系。前文提及，建筑工程项目在实际建设过程中会受到各种制约因素的影响，从而导致工程的建设进度达不到预期目标。而为了确保工程建设进度不会过度受到各种制约因素的影响，从而确保工程能够在预定的施工工期内完成建设施工，部分建筑工程项目会选择让现场的施工作业人员以及机械设备高强度地进行施工作业，由此所产生的施工人员的身体疲惫以及机械设备的过度损耗会在一定程度上影响到工程的建设质量。此外也有部分施工单位会选择增加施工作业班组以及机械设备的数量，希望借此来提升单位时间内的施工效率，从而提升施工进度。

1.3缺乏完整的质量管理体系

施工企业在现代企业管理中，没有严格做好体系性建设，在各个环节流程中出现了管理不完善的问题，包括成本控制、材料管理、安全防控、进度管理和质量管理在内的体系建设，企业缺乏足够认识，领导层不重视，往往会导致企业施工流程不科学，最终造成了各环节衔接不紧、材料选型使用脱节、工程资金流转不畅和整体工期拖延等问题，这些现象已经严重影响到了管理的优化与创建，企业质量管理“三检制”也形同摆设，起不到任何的约束力，质量通病比比皆是。

2、建筑施工管理的对策

2.1加强建筑工程安全管理

建筑工程施工的过程中，相关管理部门应当发挥其管理作用，坚持安全第一、质量第一的原则，不断落实各项管理工作，提高建筑工程施工管理水平，促进建筑工程项目的顺利开展。第一，管理部门应当和监理单位合作，对施工现场开展动态化管理和监督措施，在第一时间发现施工问题，及时采取针对性、有效性的措施，将安全隐患扼杀在萌芽中。第二，注重建筑工程的细节管理，针对建筑工程隐蔽性项目，保证其符合国家相关标准，保证工程施工质量。第三，加强施工材料的检测工作，保证施工材料质量符合工程施工要求，避免由于施工材料质量问题影响到施工质量，增加建筑工程的经济效益。

2.2强化质量管理

施工项目建设周期长、体量大及参建单位及参建人员多，相关施工单位一定要根据现场的情况，确保各个环节都符合质量要求标准。进一步规范施工程序、提升风险防范控制能力，对人才资源需求大、机械设备物资大、建筑项目安全经营风险大的部分，做好整体设计，通过过程控制，保证各部分的质量，确保施工企业管理体制机制的完善，通过质量过程管理规避减少各类风险。健全严格的质量管理体系是核心，严格把好质量关，结合工程建设项目特点不断创建新体系，去除不符合时代的制度，更新制度，确保执行。做好各个流程的优化重组，相关施工单位制订施工总体规划，以此，有效做好质量控制。质量与安全相互统一，严格控制安全风险，做好风险控制管理，才能确保生产建设安全，认真开展安全隐患大排查，对施工过程中存在的潜在安全隐患做好严密监视，未雨绸缪，防患未然。

2.3加强建筑工程施工中材料设备的检查和维修

实施建筑工程施工管理时，施工管理人员必须对施工现场的材料、设备进行必要的检查，在采购建筑工程施工材料、设备时，相关管理人员必须严格把关，以确保施工现场使用的材料、设备符合国家有关标准和建筑施工的质量要求。而对于与建筑工程有关的机械设备，在施工时为了防止建筑工程施工机械设备突然出现故障，施工人员需要对机械设备进行试运行，以保证施工质量和施工效率。此外，建筑人员还需要在施工过程中对相应的建筑材料进行质量检验，一旦发现有损坏材料，则需及时更换材料。与此同时，还要定期开展施工机械设备的定期检查，对发生机械故障的设备要及时维修，以进一步保障工程施工安全管理工作。

2.4提升施工现场管理人员综合素质

建筑企业要聘请专业人员对企业员工进行专业技能培训，完善企业员工的知识结构，丰富企业员工的施工技术，并建立健全培训制度，增加培训的次数与频率，努力使企业员工遵守工程施工的规范标准。对于建筑工程的现场施工作业，建筑企业要坚持持证上岗的原则，注重对员工操作技能的考核，确保企业员工依据施工规范操作施工，确保建筑工程施工质量与安全。同时，建筑企业需要创新工程管理的理念，不但要借助多种宣传途径与宣传方法，让企业员工认识到建筑工程管理及其创新工作的重要性，在潜移默化中增加员工对企业建筑管理理念的认同感，而且还要将传统管理理念与创新理念相互融合，做到优势互补，以便于创新管理理念的完善。

2.5完善建筑施工的监管体系

任何工作如果没有进行监督管理，人员的是难以满足工作需要的，有些人员本身存在逆反的心理，存在不遵守管理制度的情况，想要自由的工作和生活。对建筑工程企业来说，属于庞大的组织机构和体系，如果缺乏人员监督和管理，必然会导致工作效果产生不利的影响。因此，从这些方面出发，建筑工程单位必须选择责任心强、专业知识过硬的施工团队，保证人员具备较高的职业水平，遵守管理制度和标准，抵抗社会上的诱惑，促进综合素质的提升，以满足工作效果和标准要求。

2.6采用先进技术

随着社会经济的不断发展和科技水平的不断进步，计算机技术逐渐出现在人们的日常生活以及工作当中。计算机技术也为道路建筑工程项目的开展提供了更有效的保障，为相关行业的发展输入了源源不断的活力。施工管理工作的负责人要学会采用先进的技术进行管理。以往的施工管理方式过于传统，主要采取人力管理的方式，对于一些数据和管理的方案，还使用纸质文件保存。纸质文件保存具有一定的弊端，不利于及时地查找和浏览，也容易受到外界因素的影响发生损坏。网络技术的应用可以改变这一问题，使相关的数据通过网络实现实时共享和传输，也能通过网络进行保存，有利于查找和浏览。另外，应用先进的网络技术构建3D模型，可以更好地辅助施工。

结束语：总而言之，建筑行业的迅猛发展使得建筑工程越来越多的出现，各建筑企业在追求建筑速度和效率的同时，要始终将保证建筑工程质量作为施工管理的核心内容。在具体的施工管理工作当中，企业应积极采取措施来应对各种内外在因素对于施工管理工作的影响，确保施工管理能够落实到实处，以此来为企业的发展提供坚实的动力。

参考文献：

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[3]亓涵宇.房屋建筑造价动态管理的影响因素分析及对策[J].科技风,2020(08):230.