分析大数据时代企业人力资源绩效管理创新

分析大数据时代企业人力资源绩效管理创新

胡光景1   ,王双,2  ,程伟2

1.安徽明生电力投资集团有限公司  2.安徽明生恒卓科技有限公司    安徽省合肥市  230000

摘要：在大数据时代发展过程中，企业人力资源绩效管理也得到进一步创新，这就应从企业人力资源管理角度出发制定与之相关的创新策略，保证大数据时代下企业人力资源绩效管理效果，将绩效考核和关联数据信息在企业人力资源管理中的作用全面表现出来。本文将以xx公司为例阐述企业人力资源绩效管理创新的意义，提出企业人力资源绩效管理创新策略，为促使企业人力资源绩效管理优化创新提供便利支持。

关键词：大数据；企业人力资源；绩效管理；创新

引言

大数据作为信息时代发展的必然产物，通过大数据技术不仅可以为企业人力资源绩效管理提供便利支持，还能为企业人力资源绩效管理创新改革打下坚实基础。在企业人力资源管理中运用大数据技术可以推进关联工作良性开展，协调绩效管理与企业人力资源管理之间的关系，将大数据技术在企业人力资源绩效管理中的促进作用表现出来，使得企业人力资源管理水平和各项业务工作实际开展效果得到同步提高。

1大数据时代下企业人力资源绩效管理创新的意义

1.1优化人力资源组织结构

大数据时代下企业人力资源模式也得到创新调整，这就应按照这一变化趋势对企业人力资源绩效管理做出创新调控，在企业人力资源绩效管理过程中借助大数据模式和相关技术对关联组织结构实施创新调控，使得企业人力资源绩效管理可以通过有效创新向着整体化和精细化方向发展，这对于提升企业人力资源绩效管理过程中各项数据信息传播速率和品质有着无可替代的作用。大数据时代下企业人力资源绩效管理创新处理也能增强关联业务工作的交互性和数据传输的稳定性，从而缩短管理人员和基础员工之间的距离，使得大数据时代下企业人力资源绩效管理水平上升到一定高度。

1.2保证绩效管理公平公正

大数据时代下企业人力资源绩效管理创新调控可以实现各项信息传输稳定开展的目标，据此保证企业人力资源绩效考核的公平性和公正性，避免企业员工在接受绩效考核过程中产生不良情绪，据此提高相关人员自身工作效率和参与绩效考核的主动性，使得绩效考核在企业人力资源管理中作用效果得以彰显。在大数据技术支持下实现企业人力资源绩效管理创新处理，可以调整企业各部门员工绩效考核过程中受到人为因素或者主观因素影响，增强大数据技术在企业员工绩效考核和工作效率综合评估中的作用，为企业人力资源管理良性开展提供合理参考依据。

1.3充分挖掘企业员工潜能

按照大数据时代发展趋势对企业人力资源绩效管理实施创新处理，可以借助大数据对企业人力资源绩效管理过程中数据信息进行充分挖掘，促使企业人力资源管理人员通过准确完善信息了解员工的绩效状况和基础信息，对绩效信息和其他数据之间的关联性展开探究，准确掌握企业各部门员工的绩效情况，分析企业员工的工作动向，从而规划完善准确的奖惩机制，通过员工绩效信息和奖惩机制为企业人力资源管理提供便利支持。充分调动员工在各项工作中的积极性，将企业各部门员工的潜能充分挖掘出来，使得创新企业人力资源绩效管理的现实意义得以彰显。

2大数据时代下企业人力资源绩效管理的创新策略

2.1创新管理人员意识

大数据时代下企业人力资源绩效管理的开展就应从多个角度出发对参与到其中的工作人员展开有效培养，据此增强企业人力资源绩效管理人员的创新意识，使得管理人员可以凭借各项创新方法对企业各部门员工的工作情况和绩效完成指标进行有效考核，增强专业工作人员在企业人力资源绩效管理中的参与力度，用于保证企业人力资源绩效管理的客观性，避免在企业人力资源绩效管理过程中带入自己的想法，使得绩效考核与企业各时期人力资源管理要求和现实开展内容达到相互契合的状态。通过创新管理人员自身意识则需要保证企业员工绩效考核的全面性，在员工会议上倡导乐于奉献的精神，使得这一绩效考核指标和精神指引可以成为企业重要的内部文化，这对于保障大数据时代下企业人力资源绩效管理创新效果和关联工作现实开展水平有重要作用。

2.2创新绩效管理体系

企业为了深入开展人力资源管理，就应从大数据时代发展角度出发对企业人力资源绩效管理体系实施创新处理，根据不同员工的职责权限和工种情况制定标准合理的考核管理体系，了解企业各部门员工实际工作情况和工作态度，使得企业人力资源绩效管理可以在创新体系支持下实现数据信息传输和长远发展的目标，这对于保障大数据时代下企业人力资源绩效管理创新开展效果有重要作用。企业人力资源绩效管理的实施需要根据员工工作特点和数据信息传输情况制定一套完善有效的考核管理体系，采用科学的评估方法对企业人力资源绩效管理实施完善化调整，借助完善创新体系来为大数据时代下企业人力资源绩效管理稳步合理开展提供标准化参考依据，实现企业进步和发展的目标，将标准完善体系在企业人力资源绩效管理创新实施中的作用效果提升到一定高度。

2.3创新绩效管理方法

在大数据时代下开展企业人力资源绩效管理，就应遵循合理要求对应用在企业人力资源管理和绩效考核中的方法实施创新处理，增强大数据技术和信息化方法之间协调配合力度，这就可以为企业员工绩效考核信息实施归纳分析和综合评定，在完善准确信息支持下推进企业人力资源绩效管理良性开展，将创新方法在企业人力资源绩效管理中的作用表现出来。通过创新方法也可以提高大数据时代下企业人力资源绩效管理效率，严格按照每月绩效标准和员工绩效完成情况提高具体工作实施效率。企业在开展员工绩效管理工作时应对人员配置情况做出优化调整，用于提高企业各部门员工实际管理效果，从而增强绩效考核在企业人力资源管理中的作用相关。在大数据时代下创新企业人力资源绩效管理方法可以为具体工作提供一定便利支持，继而促使企业人力资源绩效管理高效稳步开展。

2.4创新绩效管理平台

在大数据时代下对企业人力资源绩效管理实施创新处理，就应结合企业人力资源绩效管理工作实施要求创新相关平台，通过企业人力资源绩效管理平台做好数据信息归纳收集和综合管理等工作，将数据管理在企业人力资源绩效考核和员工工作能力评估中的作用表现出来，维持绩效管理平台的创新效果和完善性，按照员工的变化情况对平台上数据信息进行更正更新，增强数据管理在企业人力资源绩效管理中的作用，使得大数据时代下企业人力资源绩效管理创新效果和关联工作实际开展水平得以提高。通过对数据库以及绩效管理平台有效使用，可以促使管理层更好的安排员工工作内容，借此提高企业人力资源绩效管理效率和创新效果，维持企业人力资源绩效管理的公正性和公平性，这就可以为企业人力资源绩效管理创新开展提供有力支持。
结语

为推进企业人力资源绩效管理良性开展，就应根据大数据时代发展趋势对企业人力资源绩效管理实施创新调整，将企业人力资源绩效管理创新处理的优势和现实意义表现出来，改善企业人力资源绩效管理面临的缺陷问题，将大数据时代下企业人力资源绩效管理水平和关联业务实施效果提升到一定高度。同时也应借助大数据技术对企业人力资源绩效管理体系实施完善处理，用于提高企业员工工作水平，满足企业良性发展要求。

参考文献

[1]袁欣,方晓成.大数据时代企业人力资源绩效管理创新[J].现代营销.2019,(2).127.

[2]楼芸.大数据背景下企业人力资源绩效管理创新探讨[J].现代营销.2019,(2).99-100.

[3]丁伟.大数据时代企业人力资源绩效管理创新探究[J].中小企业管理与科技.2018,(11).119-120.