施工现场工人操作的安全管理与措施

(整期优先)网络出版时间:2023-04-19
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施工现场工人操作的安全管理与措施

王永猛

陕南建设有限公司山东分公司   山东省淄博市   256400

【摘要】在最近飞速发展的建筑行业,本文主要讨论的是对于施工现场安全的管理,还有加强员工在施工的时候要具备安全意识,还要提高施工现场对于安全的管理的一些措施做分析。我结合此行业的工作实际,并参考一些文献资料,针对这个问题,浅谈几点认识。

【关键词】建筑施工 安全管理 措施

【正文】在近些年随着基础设施的大规模建设和大量的建筑工作人员的参与,在建筑施工中安全方面的发生了很多安全事故,在管理建筑施工安全方面的工作是非常重要的。做好建筑施工的安全是比较有利于建筑行业发展的。对于国民经济的健康、持续发展、和谐社会的构建也是非常有帮助的。另一方面,由于建筑施工现场是具有极大危险性的,人们的一些不利于安全的行为,物品的一些不安全状态,都是造成事故发生的原因。因此,在研究这些情况中,在施工中的时候要安全的去管理,来实现安全生产,具有十分重要的意义。

一、前建筑工程施工现场关于安全生产管理具有的问题

建筑工地在施工方面有很多的特点:呈现点面状,地方窄、还有要去高空去工作、有很大的危险性,流动性还特别大。现在看来建筑工地在安全中有下面这些问题。

1.1部分项目经理缺乏相关的安全意识

因为项目经理缺乏安全工作的艰巨性、长期性、重要性的认识,对于经济效益更加重视,对于安全工作经常走形式,对于突击检查比较重视,长期坚持就变得轻视,经常出现一包了之,承包出去就不管了。还有很多的工地只是应付上级检查的领导,检查完就又回到原来的样子,长时间坚持的水平很差。

1.2施工组织设计落实不到位

在企业内必须要有指导性、严肃性的规定,工地上的所有人都必须要去执行,但是还存在一些企业的组织设计缺少相关规定,而且还盲从照搬一些官话。没办法去指挥施工,从而造成了施工的盲目杂乱,导致施工中的安全文件得不到实施。

1.3施工现场安全设施无法满足施工需要

安全事故的隐患普遍存在,职工在安全教育中过于走形式,需要特殊工作的人员持证上岗率低,关于安全的组织机构不健全,安全责任不够明确,台帐管理中的资料不够齐全,大量的假冒伪劣安全防护产品出现在施工中。工作人员缺少保护自身的安全意识,不按规章执行,经常发生冒险的行为。还有一些工地使用的大设备在维修的时候,任意派给没有资质的维修队,给生产留下了很多安全隐患。

二、提高建筑工地安全管理水平的措施

2.1安全生产工作必须强调预防的重要性

现代要想安全进行生产发展就必须要以安全预防为主。因为现代科学技术的快速发展,而且又是很多学科都要用到,安全问题非常复杂,稍不留神就会造成安全事故[1]。以预防为主,就是要在事故发生前做准备,要把安全放在第一位,来防止危险的发生。只有把预防的工作做好了,才能再去安全生产,要不然以安全第一就只是没有用的空话,这是在很多实践中总结出来的。

2.2增强教育培训,增强安全意识和自我保护的能力

要对有危险工作的人员和领导进行定期培训,进行安全防患的培训。主要培训内容包括:处理危险因素的目标和意义;辨别施工项目中的危险因素;触发危险因素的条件和发生危险时如何去处理;危险因素的管理和日常操作中要处理应急事故的措施等。

2.3加强强化岗位责任,实行项目经济责任制

当前,很多的施工单位对关于负责这方面部门还需要进行完善,对项目经理约束不到位,项目经理部门自身的素质还有待提高,素质参差不齐,管理的能力和水平也是参差不齐,还有在财务管理上不认真,造成资金流失,对不上账,这些都会对工程的成本造成增加,使企业的利润降低,从而导致部分企业偷工减料,留下了严重的安全隐患[2]。同时,负责人员缺少这方面的观念,,搞技术的就管质量和技术,不管其他的,搞施工的也只负责生产,搞材料的只负责材料的进货,表面上虽然看着各自分工很好,但在实际上当合同价款确定下来后,这些所谓的分工却都没有考虑成本这个工作,因此我们要实行项目经济的责任制,来对项目内部进行完善,让全部成员都有这种意识,建立一套权利,利益,责任都结合起来的项目成本管理制度,使造价和质量都可以往好的方面发展。

2.4正确处理“五种”关系

(1)安全和危险是一起存在的。安全与危险在这里是一起的,他们也相互依赖,因为有危险,所以我们才要在危险中保证安全,来预防危险的发生。在事物运动中,没有绝对的安全或者危险。想要安全的进行生产,就必须采取很多措施,主要以预防为主。

(2)安全和生产要做到统一。在生产中要保证安全,当不成产的时候,安全就没意义了,以生产的期望来谈,做到安全的进行生产就是对国家、社会和人民最好的负责。只有做好了安全保障,才能稳定、持续健康的进行生产和发展。

(3)安全和质量也要同时保证。在安全工作的时候也要保证质量。安全要为质量服务,质量也必须要确保安全。

(4)安全和速度也要相互促进。在生产的时候不要违背客观规律,也不要盲目蛮干、乱干,更不要心存侥幸,想要在侥幸中促进速度,没有可靠的安全支撑,是行不通的,速度必须要以安全来做保障,要明白安全其实就是速度,不要总去追求速度,而不管安全,这样的做法是给安全留下了极大的隐患。

(5)安全和效益也是同时要存在的。在实施安全技术措施的时候,不能为了要高效益就忽略了安全,这是不行的。想要安全的进行施工,保障人民群众的生命安全,领导必须要认真负责,积极对待,施工安全所需要的花费也不能少,专门用的钱也必须要用,也要明确如何处罚和奖励,也要对自己所做的所管的负责,只有这样,才可以让施工现场安全的进行,为安全做了保障。

2.5工人自身的防护

工人自己也要做到预防,不可逞强,在操作的时候必须要做好防护,也要细心去操作,不能去赌自己可以完成。也要参加培训,了解安全防患的相关知识,知晓那些地方需要更加关注并注意。工人自身在操作的过程中也要集中精力,不能在危险的作业中分神,在工作前也要了解自己的身体状况,身体不适要及时就医。在结束作业后也要在确保安全的情况下解除装备,不能掉以轻心。

【结束语】总的来说,在施工的时候,负责管理现场和管理工人操作的任务是比较艰难的,必须要认真负责,不能有一点马虎,随时准备好处理紧急情况,所有方面都必须要考虑到并准备好,只有这样要求才能做到保质保量地完成工作,按时完成。

【参考文献】

[1]李韶坚.建筑工程施工安全管理中存在的问题及对策[J].科技与创新,2017,(09):107-108.

[2]陈晓彤.解析公路工程施工技术的管理与控制措施[J].四川水泥,2017,(03):160.