行政事业单位会计风险识别及防范

行政事业单位会计风险识别及防范

姜一凡

昆明市城市照明控制中心，云南省昆明市，650000

【摘要】：机关事业单位在保障国计民生、推动社会发展等方面有着重大的价值和意义。在财政管理工作中，必须强化会计风险的预防，以巩固机关的财务基础。因此，必须明确会计风险产生的原因，并制定最优的战略，从人员、制度、制度等方面进行防范；希望能对机关事业单位的持续发展有所帮助。、

【关键词】：行政事业单位 会计风险 防范

新的经济环境下，机关在发展中既要面对内外双重的双重压力，又要加强对企业内部控制和内部控制的控制。同时，也可以降低企业的运营风险。在国家的反腐败斗争中，机关单位必须加强廉洁管理，各部门的领导干部要清楚目前的财务风险对企业的健康发展造成的危害，从领导层面加大重视力度；加强对企业经营中存在的各种危险因素的防范和防范，有利于企业的经营和经营。

1行政事业单位会计风险识别分析

1.1管理制度缺失风险

在机关的核算中，既要防止虚报、又要清楚存在有没有无预算、有没有超预算等情形。工作中所产生的报表必须真实、全面、具有时效性，以便为企业的运营决策和管理工作提供有力的支撑；所有的票据在生成时都要严格遵守相关法规，加强监管，防止机构的财务风险和亏损[1]。同时，在资产经营单位中，要明晰责任，保证在指定时限内进行资产清查，防止出现财产流失等情况。在进行有关的政府购买活动中，还应清楚自己的经营活动是否符合财政和规划，保证了购买过程的安全性和正当防卫，并及时将有关文件资料存档。在这些方面，缺少一个机制的保证与制约，将会对机构的正常运作产生很大的负面作用。工作人员要注意防范和防范，时刻保持高度的警觉。

1.2会计信息失真风险

会计作为一个涉及到整个经济活动的基本功能，如果这个环节不规范，很容易造成会计信息的失真，从而影响到企业的经营决策。从工作人员的角度看，会计人员的综合素质是影响会计核算效果的重要因素，会计核算方法、资产核算的界定、资产计量标准的确定都与工作人员的职业判断和专业水平有关。在工作中，工作人员的失误，会对会计工作造成很大的影响，如果他们的专业素质达不到要求，造成财务造假；贪污、贪污等不良现象一旦出现，将对机关的发展产生巨大的不利影响。从企业经营的角度来说，利益关系是非常复杂的，必须要有良好的职业道德，才能避免利益和权利的诱惑，因此，在财务管理方面，除了要从各个方面入手，还要加强对员工的控制；同时，对员工的思维和行为进行规范也是十分必要的。

2行政事业单位会计风险防控中的问题分析

2.1管理制度问题

当前我国政府机关财务工作中，主要表现为：领导重视不够，对风险的防范和预防能力较差，要切实解决好“重效益、轻经营”的问题，既要从思想上解决，又要从制度上解决。财务制度不完善，内部控制机制不健全，决策机制不完善，决策机制不完善，决策过程中存在着主观的决定因素，决策中的领导主观决定因素比较大，岗位权责划分不清，对于一些关键岗位也没有全面的人才作为保障；监管不力，行政工作不规范。从预算的角度来分析，既没有根据机关的具体情况进行，也没有把一些收入列入到财政预算的管理之中，帐目混乱，经费的大量挥霍。由于工作人员的不重视，导致记账不及时、白条抵库等现象，导致会计收支与帐目不符，不但会影响会计，也会影响机构的科学决策。

2.2人员业务素质问题

随着新的会计准则和新的会计准则的执行，我国政府机关的会计信息系统和信息系统都受到了一定的冲击，对企业的财务报表的编制提出了更高的要求。目前，会计核算的方法已经不能满足目前会计核算的需要，但在实践中，会计监管缺乏有效的会计监管，缺乏员工的主动性和创造性；机关机关在开展工作中，对政策、规章等方面的工作积极性一般较低，有些工作人员仅仅负责日常工作，各个部门之间的协调和协调不够好[2]。工作人员没有按时完成债权和负债的结转，也不能按规定办理注销手续，而对有形、无形资产的会计一般采取收付实现制，没有完全按照权责发生制的相关要求来实施计提折旧以及摊销处理。从思想上讲，有的员工缺乏对会计的风险意识，缺乏对金融相关的法律、法规的理解，以及对公司的财务管理规定仅有系统的理解；他们的工作只能按部就班地进行，还需要提高自己的自律和创造力。

3行政事业单位会计风险防控策略分析

3.1强化内控制度建设力度

机关要加强对财务风险的辨识与预防，必须加强对内部的控制，并实施相应的制度，提出一种适合企业的财务管理体制。还要保证系统的执行。在组织机构改革或国家政策的变化中，必须对各部门的工作职责进行清晰界定，建立标准化、完备的经营管理程序，建立起一种互相监督、互相制约的关系。机关领导要建立一个特殊的领导控制团队，确定各职能和实施主体，建立健全的沟通与协调体系；要把各个部门所涉的事务分开，所有的经营都要有一个共同的决定，并且要遵守法律和政策。

3.2提升财务管理水平

提高企业内部控制风险的能力是提高企业内部控制能力的关键，提高企业内部控制能力，提高企业内部控制能力。在工作中，工作人员要加强对各种业务活动的梳理，确定风险点，并对其进行记录和监督；在编制预算时，要结合本单位的具体情况，把收支和其他方面的工作都纳入预算管理之中。要做到专款专用，要对工作人员进行严格的审核，对没有预算或者超支的情况要加强关注，并做好相应的业绩评估，防止出现资源浪费等问题。在收支方面，要有清晰的收入和支出的界限，要根据开支的不同，对报销的程序进行规范，并严格遵守相关的审批程序；保证所有文件的正确性。从资金运用的角度来看，要及时结清长期未结帐的应收帐款，要注重资产的安全，优化各方面的管理

[3]。

3.3提高工作人员业务素质

机关要强化对财务风险的辨识与预防，必须从提高员工的专业能力着手，既要强化员工的技术能力，又要强化员工的职业教育；建立健全的评估和评估体系，提高员工的工作积极性。让他们积极的工作，按照自己的工作经历，加强财务的风险管理，提高员工的专业判断和敏锐程度，让他们在工作上更加的尽心尽力。保证财务数据的准确性和安全性。同时，要强化企业的管理规范，搞好企业的文化建设，营造良好的风气，提高员工的工作积极性；在内外双重监督下，对财务风险进行了有效的预防。

4结论：

总之，在目前的市场条件下，政府机关应加大对财务风险的防范，既可以避免某些经营上的问题，又可以为公司的长期发展奠定坚实的基础；在某种意义上，它还为社会和经济的平稳发展做出了贡献。对企业经营主体而言，既要做好相关的制度保证，又要加强内部员工的培训，全面做好会计风险的防范；为企业的健康发展营造良好的环境。

参考文献：

[1]徐萍.行政事业单位会计风险识别及防范策略研究[J].今日财富，2021（19）：115—117.

[2]李普.行政事业单位会计风险识别及防范策略研究[J].商讯，2021（29）：25—27.

[3]车男.浅析行政事业单位会计风险防范及其控制思路[J].今日财富，2021（20）：118—120.