论某公路项目的质量管理

论某公路项目的质量管理

王艺

新疆交勘致远工程科技有限公司；   新疆乌鲁木齐；  830000；

摘要：近年来，我国的公路工程建设日益完善，极大的方便了人们的交通出行。公路工程建设质量直接决定交通安全性、舒适性，对保障人们的生命财产安全具有重要作用。但由于施工、技术、管理等各方面因素限制，导致公路项目施工中存在诸多缺陷，影响施工质量，威胁交通安全。鉴于此，本文依托JQ高速公路工程施工实践，针对公路项目质量管理展开探究，介绍了道路建设质量管理特点，分析了公路建设质量管理存在问题，并总结了质量管控要点，以期能有效提升公路工程质量管理水平，保证工程建设质量。

关键词：公路项目建设；质量管理；精细化管理；

0引言

公路项目施工周期长、范围广、技术要求高、管理难度大，施工中存在的不可控因素较多，严重影响工程建设质量，因此，公路工程建设中必须加强过程管控，以有效提升施工质量，保证使用安全。为此，本文结合某公路工程施工实践，系统分析了公路工程建设质量管理要点，对提升公路工程质量管理水平，保证工程质量具有重要意义。

1项目概况

JQ高速公路工程，设计总里程30.8km，双向六车道布置，设计时速100km/h。该公路地质条件复杂、技术要求高、施工难度大，沿线涉及山地、平原、河流等地形，共有桥梁7座、隧道3条。公路建成后，有效缓解交通压力，加强了经济文化的交流，方便了人们出行。

2道路建设质量管理特点

高速公路工程具有工期紧、任务重、质量要求高、环境复杂等特点，对施工方技术水平、组织能力、管理能力提出了高更要求。为此，施工企业应结合公路具体情况，制定切实可行的质量管理方法，并全面了解施工质量管理特点，以实现对施工质量的有效控制。

3道路建设质量管理存在的问题

根据现场踏勘结果，并结合自身施工经验，总结出道路建设质量管理存在的问题。具体如下：

（1）精细化管理程度低。公路工程建设投资较大，为获得最大的投资效益，必须提高工程建设质量，实施精细管理是保证工程质量的重要手段；

（2）主体部分施工质量管控不到位。主要表现在路基、路面施工管理方面。如软土路基处理时，若不能采取有效方式对软土路基实施补强加固，造成承载力不足，极易引发路面塌陷等质量问题；此外，路基压实度达不到设计要求，也会造成一系列质量问题。

（3）质量管理流程缺失。1）该高速公路工程施工材料进场时，未对材料进行抽样检测，且为进行复检，造成严重质量、安全隐患；2）材料、设备管控不严，造成材料浪费严重；3）质量检测过程中，未严格按照标准程序进行检验。如关键工序、关键部位施工完成后未进行质量验收等。

4提升道路建设质量管理的要点

4.1实行道路工程项目质量精细化管理

公路工程施工质量管理采用PDCA循环法和三阶段管理法，能显著提升质量管理精细化程度，从根本上保证工程建设质量。具体实施方法如下：

4.1.1PDCA循环法

（1）PDCA循环法，即Plan（计划）、Do（实施）、Check（检查）和Act（处理）循环法，其核心是以质量管理目标为导向，要求质量管控人员根据项目建设、使用、维护等各阶段具体状况建立科学有效的质量管理目标。PDCA循环法基本流程如下图1所示；

图1：PDCA循环法示意图

4.1.2三阶段质量管理法

三阶段质量管理法是目前公路工程施工质量管理应用最普遍的方法，其核心为事前、事中、事后控制。该管理方法涉及环节较多，与全面质量管理较为相似，对工程施工过程实施动态管控，最大限度保证工程建设质量。

（1）事前质量预控。事前控制关键在于预防，在未出现质量问题时实施控制，以保证及时、高效的开展工程建设活动，确保工程建设目标的实现。同时，实施事前质量控制，能将质量问题扼杀在萌芽时期，防止问题发生，起到防范于未然的作用。因此事前控制是实施事中控制的先决条件，是完成质量管控目标的前提；

（2）事中质量控制。1）事中控制主要是针对项目实施过程进行的质量管控。事中控制主要包括两种形式，即项目实施主体方自主进行的质量管理和监督管理部门进行的质量监督；2）采用自主质量管理能有效约束自身施工行为，从根本保证工程建设质量，实现既定质量目标；监督管理部门质量监督主要是指监理单位、质监部门等开展的质量管控活动，能有效监督工程建设质量；

（3）事后质量控制。事后控制又称被动控制，主要针对问题发生后实施的控制措施。用于工程质量评定与纠偏。事后控制用于工程竣工或工序完成后进行的质量评定，对工程施工质量进行评判，确定是否符合规范及设计标准要求；

4.2重视道路工程施工原材料和过程管理

公路工程施工阶段质量管理重点包括两个方面，即原材料管理和施工过程管理。

（1）原材料管理。为有效确保公路工程施工材料质量，应建立科学、严格的原材料进场质量管控体系，切实保证材料质量满足要求，严禁不合格材料入场；

（3）施工过程管理。1）为防止施工中产生“消极怠工”、“返工”等不良情况，应强化现场人员、机械管理力度，合理进行资源配置，切实做到人尽其才、物尽其用，提高施工质量和效率；2）对于路堤填筑、混合料摊铺、排水系统施工等关键施工环节应制定科学、合理的质量管控措施；3）强化施工工序验收控制，未经验收或验收不合格，禁止下道工序施工；其工序质量检查流程如下图2所示；

图2：工序质量检查流程图

4.3加强项目施工阶段质量管理流程

JQ南线施工管理程序重点针对该公路工程南线进行质量管控，不仅应满足施工、监理等各单位工作需求，又应执行相关法律法规、施工计划、合同要求。此外，按照设计规划、行业规范，对施工过程质量管控程序进行设计时，必须全面结合工程实际状况，严格遵循规范化、合理化原则，确保质量管理的有效性。

结论

综上所述，本文依托JQ高速公路施工实例，全方位探究了公路项目建设质量管理要点，结合项目实际，系统分析了公路工程建设质量管理存在问题，通过对质量管控措施的持续完善，确保该工程如期完成，质量验收达到优级标准。因此，公路项目建设时，应全面结合项目概况，严格加强施工过程控制，实施精细化管理，不断提升从业人员专业技能和综合素养，并加强原材料质量管控，全面提升施工质量。

参考文献

[1]刘旭麟.管理角度浅谈市政道路施工测量质量控制[J].中小企业管理与科技（上旬刊）,2021（05）:37-38；

[2]吴超.浅谈市政道路工程的施工方案与技术措施——以亳州市中心城区海棠路等三条断头路为例[J].建筑与预算,2021（07）:89-91；

[3]常庆喜,兰东双,翟延忠.市政道路工程质量问题影响因素与控制[J].中国建材科技,2015,24（02）:264+266；

[4]吴必芳.如何做好市政道路工程的质量管理[A].《建筑科技与管理》组委会.2020年12月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会:北京恒盛博雅国际文化交流中心,2020:3；

[5]陈钒,陈琰,彭高超,陈宝光. 基于BIM的高速公路施工质量管理及应用研究[C]//.第七届BIM技术国际交流会——智能建造与建筑工业化创新发展论文集.,2020:228-233；