中国企业政工队伍建设方案探究

中国企业政工队伍建设方案探究

张帝

山西三元煤业股份有限公司  山西省长治市  046013

摘要：新时期，对企业发展提出了更高层次的要求，企业政工队伍建设水平关乎企业各项工作质量，能为企业发展提供助力。基于此，本文就建设企业政工队伍重要性进行阐述，分析企业政工队伍建设面临的挑战，并具体提出加强政工队伍建设的有效路径，旨在提高政工队伍建设水平。

关键词：企业；政工队伍；建设

引言

建设高素质的企业政工队伍，可推动企业各项经济活动顺利、高效开展，政工个人能力和素质，决定了思想政治工作的成效。加快建设政工队伍，可促使企业各项工作及思想政治工作的落实，进而提高整体人员的思想觉悟，更好地推进企业发展。因此，在新时期发展下，有必要深入探究企业政工队伍建设相关内容。

一、企业政工队伍建设的现状

（一）对政治工作的认识不到位

从企业的角度看，企业的发展程度和效率首先要看能否实现之前设定的经济目标。在这样的思想指导下，职工和领导往往只关注企业所产生的经济效益，而对自己的思想建设和政治工作视而不见。从长远来看，政工队伍中的每个人对自己的工作都不清楚，所以不敢开展相应的工作，因为担心开展工作会影响企业的经济利益，最后政工队伍建设达不到专业化水平。比如宣传部门不能及时引导职工思想，工会服务不能让职工感到温暖，党办、团委对如何发展党员、团员思考不够[1]。

（二）企业政治工作者年龄结构不合理

除上述问题外，一些企业在政治工作者年龄选择上也存在一些误区。首先，很多国企在政治工作队伍的安排上，都有“老一辈有经验的人能更好地完成政治工作”的想法。企业中的一些老员工将被分配到政治工作组织，那些年轻和经验不足的年轻员工将被分配到第一线从事生产和销售。这样，从事政治工作的老员工由于没有相关的业务素质，不能很好地执行政治工作，年轻人需要时间在一线岗位上奔波，甚至企业的正常生产工作也会被耽误。

（三）缺乏沟通技巧

企业的政府工作团队面临着复杂的人群和多样化的工作，需要良好的沟通技巧来实现工作效率。在领导面前要懂得谦虚和礼貌，在同事面前要懂得尊重和关心，在其他单位的领导或工作人员面前要善于沟通。但目前企业政治工作者的沟通能力还存在一些不足。比如遇到某个问题，企业不能及时有效地与相关人员沟通，导致工作不及时完成，甚至影响到员工的一些福利和升迁。因此，良好的沟通技巧是协调国企内部员工、领导和员工关系、服务社会的有效途径。

（四）政工高级人才储备不足

随着全面深入的改革，企业所面临的环境变得越来越复杂，因此，对政工工作的要求也越来越高。除了必须拥有坚定的理念、正确的价值观外，更需要拥有出色的沟通与合作技巧。然而，由于企业忽略了这一点，使得企业内部的政工人员数量急剧减少，而且只有极少的优秀人才被招聘到企业，从而使得大多数普通的政工人员无法充分理解政工工作的要求，从而影响到他们的职责发挥。通过实施多样化的思想政治教育和培训，可以促进企业内部的健康发展，并为建立一支充满活力的政治工作团队提供良好的基础。

二、加强企业政工队伍建设的有效措施

（一）制度体系规范化管理

针对当前的经济环境，我们必须加强企业的政工工作，确保其符合市场经济的要求。因此，必须改革“三重一大”决策制度，并将党的建设融入公司的章程，使其成为公司治理的重要组成部分。在作出重大决定之前，应该全面研究并认真落实“把方向、管大局、保落实”的规定，以确保党组织的权威性、有效性、可持续性，并将其纳入企业法人治理结构，从而有效地激励企业管理者和政工队伍，使其成为企业发展的有力支撑[2]。

（二）构建梯队模式，强化创新思维

为了更好地满足新时代企业的需求，需要优化政工队伍的结构，开展梯队建设，吸引具有较强业务能力的优秀人才参与思想政治工作，并通过“以旧带新”的方式，鼓励新老员工相互学习，不断培养和壮大年轻一代的政治工作团队，积极探索创新的工作模式。除了在企业内设立宣传单位和组织单位，为了确保内部专职政治工作者能够全身心投入到本职工作中，并且能够有效地满足企业管理改革的需求，企业还应该重视兼职的合理安排。为了保证公司的正常运营，法人组织的党委和行政领导必须密切协调。重点关注如何解决公司内部的决策问题，并且严格遵守“双肩挑”规定，不得滥用“虚拟党政”。同时，还需要将专职政工队伍的建设与干部人事机制的改革有效地结合起来，以便为公司的发展提供强有力的支持。

（三）推动政工工作系统建设和创新

“工欲善其事，必先利其器”为推动企业政工领域的变革和创新，提出了一系列具有里程碑式意义的改革举措，其中包括：全面推进信息化，实行智能化管理，引入先进的数据分析系统，构建网络智慧平台，开发更多的系统功能，吸纳海内外优秀的政工人才和技术专家，运用先进的信息科技，让政工工作变得更加高效、便捷[3]。通过构建一个完善的政工信息化系统，实现政工流程、资源统计、员工档案信息的有效整合，以及对政工队伍的全面技术培训，提高其信息大数据分析能力，以期让政工人员掌握先进的技术，实现政工工作的可持续发展，与企业的发展保持一致，满足其各种复杂的需求。

（四）提高政工队伍整体素质和水平

为了更好地满足企业的需求，提升政工人员的待遇水平，激发他们的工作热情，并确保他们的综合素质和能力。因此，在招聘过程中，企业还需要加大对政工人员的筛选标准，仔细审查他们的以往工作经验、发展历程、优秀事迹，以及是否存在政绩问题，以确保最终招聘出来的政工人员能够满足企业的用人标准，从而实现企业在政工领域的投入与期望的工作效果的完美结合。为了更好地满足企业的发展需求，实现其长期发展目标，企业应积极招聘优秀的人才，以提升政工队伍的综合素质，增强他们的专业技能和职业操守。

（五）建立完善政工队伍的激励机制

企业应当加强对政治工作者的激励，制定出具备针对性的岗位责任制度，并对其进行严格的考核，从而使其在竞争中获得更多的优势，同时也能够更好地促进其个人的发展，从而达到企业的共同繁荣。首先，企业应当建立一套完善的、客观、公正的政治工作者评估体系，以其表现出色的表现、贡献的表现以及良好的表现来衡量其年终表现，并以此来决定其薪酬水平[5]。为了提升企业的整体绩效，我们需要积极发挥榜样模范的作用，定期评选出优秀的政工人员，宣传他们的先进事迹，激励其他员工的工作热情，营造良好的工作环境。其次，还需要建立一套严格的惩罚机制，对于不负责任的政工人员，要依据其后果给予适当的处罚，以维护企业的发展活力，并且对于表现不佳的政工人员，可以采取内部流动的方式，以提高整体的绩效水平。通过激发员工的潜能，推动企业的发展，提高市场竞争力，实现企业的可持续发展。

结论

综上所述，新时期企业政工队伍尚不完善，人员素质参差不齐，为加强政工队伍建设，必须做好政工队伍思想政治工作，提升政工人员专业素质；制定完善的政工管理机制，加强行为规范和约束；建立政工监督管理机制，促使政工工作切实有效地开展；从而为企业生产运营保驾护航，助力企业高质量发展。

参考文献

[1]王涛.新时期运输企业政工建设对策分析[J].运输经理世界,2022(21):162-164.

[2]李洁.加强国有企业政工人才队伍建设[J].现代企业文化,2022(21):64-66.

[3]邴绍卿.新形势下加强企业政工队伍建设的几点思考[J].畅谈,2022(10):61-63.

[4]李开辉.浅析如何发挥国有企业政工师的作用[J].科教导刊-电子版（中旬）,2022(5):262-264.

[5]刘园.创新企业政工队伍建设坚定信心促进发展[J].警戒线,2022(24):76-79.