浅析市政工程施工中的安全管理与质量控制

浅析市政工程施工中的安全管理与质量控制

宋玉姣

山东滨岳建设工程有限公司 山东省滨州市 256200

摘要：市政基础设施建设作为推动我国城市建设的关键举措，不但可以提升居民生活品质，同时也可优化城市形象、改善城市环境。但因其自身特征，近年来，人们对市政工程管理的要求越发严格。但是在建设市政项目工程时出现了许多安全问题和质量问题，需要采取措施对其进行处理。市政工程项目建设过程复杂，要求统一各项市政工程建设标准，这也就要求政府单位必须要重视对市政工程项目施工的安全管理，并对工程质量进行严格管控，使用先进的施工理念来对整个过程进行严格管理。将相关制度规定落实到工程施工当中，对现场安全管理制度进行强有力的完善，只有这样，才能够更严格的管控施工过程，确保施工人员能够文明进行作业操作，安全进行市政工程施工，控制一切能够对工程安全和质量造成影响的因素，使市政工程施工质量得到保障。

关键词：市政工程；安全；质量

引言

当前我国正在加快城市建设，以确保可以促进城市未来的健康发展，而这一切的关键则是要保证市政工程项目的质量。在建设市政工程项目时，最重要的内容就是要对施工过程进行安全管理，控制工程施工质量，这也是规划市政发展的核心内容。所以要求相关部门采用科学合理的质量和安全管理措施对施工现场进行科学管理，确保能够更好地规划城市在未来的发展。

1市政工程施工管理的特征

1.1管理内容较为复杂

市政工程本身非常复杂，投资额也较大，而且施工过程参与者众多，这会对整个工程质量各个方面产生一定影响。其次，一些工程项目在施工过程中往往会遇到一定工期压力，为了缩短工期，施工质量势必会受到一定影响，因此需要对施工现场进行更全面的监督管理工作，以确保施工期内的工程质量，同时顺利完成整个工程施工。然而，绝大部分施工过程环境复杂，整个管理工作难度较大。

1.2影响施工因素较多

项目建设过程涉及多个方面，实际施工过程中，可能会受到材料、价格、施工环境等多种因素的影响，整个施工过程具备较大的复杂性，其影响因素众多，因此在一定程度上影响了施工管理的效果。

2市政工程施工的质量控制和安全管理现状

2.1管理制度有待完善

在市政工程的施工过程中，由于缺乏相应的制度和措施，部分施工人员对工作态度不认真，施工质量意识较差。部分人员没有经过系统化培训就直接上岗，导致工作人员技术水平不高。这不仅影响到整个工程项目的正常运行，也不利于企业经济效益的提升，更重要的是会造成返工导致工期延误。还有一些人员对企业文化和制度不熟悉，无法严格执行工作任务，导致工程项目出现问题。所以，完善施工管理制度是非常必要的。

2.2施工材料的选择有问题

施工材料是保证工程质量的重要因素，一定程度上影响着市政项目的整体建设。因此，科学合理地选择施工材料就显得尤为关键。首先，要对原材料的质量进行严格把控。其次，材料采购人员在选择施工单位时，要对供应商进行严格把关，确保供应厂家的资质和信誉。

2.3监管力度不足

对于质量的监管力度不足，会导致很多施工单位对工程进行不正当操作，比如偷工减料、以次充好等行为。在市政建设工程中，出现了许多偷工减料和滥用职权的现象，这与政府缺乏相关的管理部门有着直接关系。例如：一些建设方没有严格按照国家规定对原材料使用情况做检查，随意采购不合格材料或者使用劣质产品；有些施工单位为了提高自己公司的经济效益，不顾及质量安全标准，随意使用劣质原材料；还有一些施工单位为了追求经济效益，不惜以权谋私，偷工减料，对工程进行大量的改造。这些行为都会造成工程质量问题，甚至影响到人们的生命财产安全。

3加强对市政工程施工安全管理和质量控制的举措

3.1对安全管理制度进行完善

为了确保能够将安全规章制度落实到施工过程中，就应该细化各项安全管理内容。在对安全规章制度进行制定时，应该对照相关法律和行业规定，还需要对没有提及的内容进行补充和完善，确保能够针对工程项目施工进行安全管理，也就是说，要使安全规章制度具有时效性和可操作性。还需要制定激励制度来对施工人员进行激励，在进行市政工程施工时，各方都能够对企业所承担的责任有所了解，对他方的行为进行监督。监管部门应该大力推行激励机制，将利益与安全管理行为联系到一起，这样就能够提高施工人员的积极性。

3.2对质量控制责任体系进行建立和完善

加强对市政工程项目的质量管控是保证项目顺利实施的关键，因此，需要对质量管控体系进行合理构建。市政项目工程的施工阶段不同，对施工人员也提出了不同的要求，施工人员不仅要学习项目质量管理知识，而且还应该了解施工材料的运用和施工流程。此外，在使用质量控制责任机制对施工过程进行管理时，还需要相关工作人员能够对工程项目的质量细节有详细掌握，这样才能够提高工作人员的质量管理意识，从而能够避免在进行市政项目施工时出现质量问题。

3.3加强施工材料管理

在市政施工过程中，要对施工材料加强管理，要利用优质的材料进行施工。要从根本上解决材料保管不善造成的施工工期延误问题，为提高施工管理质量做好充分准备。施工材料对市政工程具有决定性作用，施工单位要选择符合国家标准的材料进行施工，对施工质量要给予严格的要求，保证工程施工进度。在进行材料选择过程中，要结合的材料质量进行选择，对原材料的厂家生产渠道进行深度咨询，了解原材料的类型，对原材料进行系统性比对，选择具有国家资质的原材料企业，以招投标的方式进行材料购进。原材料的类型繁多，企业要建立原材料库，方便与市政工程企业进行原料选择。市政工程企业要随时随地定期对材料库进行招投标，选取最为经济实惠，质量高的原材料进行施工，在成本上形成节约制，从根本上提高工程品质，原材料进入施工现场后要对材料进行妥善保管，避免受人为因素、天气因素造成的损失，从而降低市政工程施工质量。

3.4加强对施工现场的监督

在对施工现场进行管理时，应该将解决问题和对现场进行强化控制作为管理重点，要求质量管理人员对施工现场进行专项检查，采用日常巡查的方式来对施工过程进行强有力的监督。同时，质量管理人员还需要对在施工过程中存在的问题进行仔细查找，确保能够实现对市政项目工程的规范化管理，进一步落实工作人员的管理责任，实现工作过程的标准化管理，并且能够提高市政工程的建设质量。

3.5提升施工人员自身素养和技能水平

工程的施工质量与施工人员自身的素养和技术水平有着紧密的联系，因此提高人员素养和技能水平非常重要。首先，加强施工队伍建设，提升工作能力，完善相关专业知识等；其次，在选拔工作人员时严格把关，要注重其道德品质、文化修养等综合因素；再次，对管理人员和组织施工人员定期组织培训学习活动并制定相应计划，增强技术水平，提高质量控制意识和管理技能，保证质量控制方案的顺利实施；另外，施工队伍的管理也非常重要，只有加强了施工人员自身素质和技能水平才能保证工程质量。

结束语

加强对市政施工的安全管理，提高工程的质量管理力度，是保证市政工程项目顺利施工的关键。在实际施工时，施工单位需要充分考虑不同项目的类型和特点，制定有针对性的管理措施来对施工过程和质量进行管理，只有这样，才能够保证市政工程项目的顺利落成。

参考文献

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[2]黄成泽.市政工程建设中加强施工质量管理研究[J].科技创新与应用,2020,(04):193-194.

[3]曹时标.谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].门窗,2019,(24):175.