市政工程管理中存在的问题及其对策探讨

市政工程管理中存在的问题及其对策探讨

王伟

海南蓝线实业有限公司   海南海口   570100

摘要：市政工程在现代城市发展过程当中，始终占据着重要地位，与人民大众日常生活紧密相关，为现代化建设目标提供了重要的依据，具有积极的现实意义。因此，市政工程建设要通过加强施工管理力度，提出相关政策措施，为城市全面性发展保驾护航。在实际施工质量管理工作中，相关市政工程建设、管理部门要结合现实情况，针对建设施工过程中存在的问题和不足进行整改，通过加强施工质量管理力度，创新施工质量管理模式，提高市政工程建设整体水平，为实现现代化目标做好准备。

关键词：市政工程；管理问题；对策

引言

随着时代发展，传统的施工工艺已难以满足市政工程质量的要求。因此，越来越多的先进施工技术被创新、开发，并逐步应用到施工过程中，并取得了良好的效果。此外，随着人们对工程质量要求的逐步提高，我们需要在施工中使用更先进的技术来满足相关要求，因此，必须创新施工技术，采用更先进的施工技术进行工程施工，努力提高施工管理水平，尽最大可能满足工程需要。

1市政工程管理中存在的问题

1.1管理制度有待完善

在市政工程施工过程中，由于缺乏相应的制度和措施，部分施工人员对工作态度不认真，施工质量意识较差。部分人员没有经过系统化培训就直接上岗，导致工作人员技术水平不高。这不仅影响到整个工程项目的正常运行，也不利于企业经济效益的提升，更重要的是会造成返工导致工期延误。还有一些人员对企业文化和制度不熟悉，无法严格执行工作任务，导致工程项目出现问题。所以，完善施工管理制度是非常必要的。

1.2施工效率不高

在具体工程项目施工过程中，往往存在着对施工作业的监督力度不够、对施工人员约束力度不足，所产生的施工效率不高的问题。虽然一些施工单位也设有一定的监督管理机制，但是在具体的施工作业当中，这些机制很难有效的落实或者是因为其他一些不可预料的因素，导致了施工作业没办法按照原计划有序进行，这些都直接对施工工期施工进度造成了一定的影响。此外，一些承包商还存在着为了节省成本，而在施工部分做一些小动作，比如偷工减料或者是选择一些价格低廉的劣质材料的情况，而且施工时也并没有做到尽善尽美，过度追赶工期只追求表面工作，所以导致最终的工程质量不达标等问题。通常一个工程的整体决策人员会对施工周期有一定的要求，并且在合同上也会将工期进行具体的规定和约束，这需要施工人员在施工效率上有所提升，但是所谓的效率提升并不是指单单的施工速度。加快更主要的还是要在确保质量的同时，能够在规定的时间内完成施工作业，所以监理机制不到位，施工管理力度不足，都是导致了工程管理工作质量不高的主要原因。

2市政工程管理优化对策

2.1强化质量管理体系建设

要想对市政工程施工质量进行有效控制，就必须强化质量监督管理体系建设，加强对整个过程的监督和检查。首先，建立健全相关制度。如果没有一个完善合理的监管机制，会导致很多问题得不到及时发现而产生更大的损失；其次，提高施工企业人员素质水平与专业技能水准，严格按照国家有关规定进行操作，对工程质量进行有效控制，并且不断加强对施工人员的培训和教育工作力度，让施工人员的综合素质得到有效提高，从而为市政工程质量控制提供坚实可靠的基础。最后，强化监督机构建设。可利用一些先进技术手段来对整个过程实施监管和检查工作；同时，不断完善与健全监理单位、政府以及其他有关部门之间沟通协调机制；制定且执行情况检查报告表，保证施工企业能够及时发现问题，并采取相应对策以控制质量事故发生的频率。

2.2合理搭建市政工程公共信息平台

市政工程管理信息化的建设是建立在计算机、网络和信息技术作为基础平台之上的，再结合城市地理信息、市政规划信息、管网分布信息、给排水实时信息等社会基础信息为载荷，建立城市市政工程数据库，实现对市政工程的全面性、统一化管理，并为市政工程规划设计、发展决策提供实时有效数据。信息化的市政管理系统达到了对各个市政工程造价、施工过程、项目进度等的全面、实时的在线监督，并实现了市政管理机构各个部门、项目信息的共享及交流，极大提升了管理的水平。市政工程管理系统可全面处理和管理市政工程的各种信息，将市政公共工程的规划设计图纸、项目过程更改和作业竣工等情况录入，同时还可对已有的市政工程进行信息化录入，从而方便新旧各类信息的查询，并提供辅助市政规划设计必要的原始数据和必要信息，信息管理平台可结合市政管理业务特点，灵活设计信息管理模式。

2.3提升现场管理水平

针对工程施工单位而言，在建设工程施工项目质量管理中，施工方案的正确与否，是直接影响施工质量的关键所在，因此应当编制出一套完善的施工方案，不但应当保证施工方案在工程施工各环节得到全面落实，同时还应对建设材料、施工过程、工程竣工验收等各环节进行严格监管，提升管理人员的专业技术能力，加强安全生产的投入力度，规范好安全施工的工艺要求，及时去除施工中潜在的安全隐患。例如，某市公路扩建工程，此公路身处在一个十分繁华的路段，扩建全长大概两千米，本次扩建的根本目的则是为道路两侧加宽行车道，增加人行道。在此项市政工程实际施工阶段，施工单位应当封闭施工路段，杜绝车辆的通行，在对市政道路后期补强施工阶段，可以对施工路段展开半封闭管理，通过施工单位此种手段的运用，能够大幅度降低对于城市居民日常交通出行所带来的不良影响。在展开扩建施工作业之前，相关工作人员应及时与道路交通主管部门沟通，完善相关交通疏解方案，将相关道路疏解方案及时在相关网站公布，使市民能了解道路情况，对出行做出及早规划，同时，应在施工区域内完善相关标志标识，涉及盲区的应安排交通疏解专员进行指挥交通，以此保证交通的有序通行。总而言之，施工单位按照交通疏解方案完善相关施工区域道路施工封闭，既可使市民充分了解施工道路情况，又可将道路封闭带来的影响减到最低，有效避免道路交通拥堵情况的发生，为人民打造良好的出行环境。

2.4重视专业人才培养

管理人员的工作能力是影响工程质量的重要因素，企业必须重视管理人员的培训，招聘一些具有专业资质和较强实际工作能力的专业管理人员，企业应时常组织培训项目施工人员和管理人员，提高其质量和安全意识，定期进行技术培训，掌握更先进的施工技术和管理方法，通过合格的人员配备，促进项目管理工作更好发挥作用。引进先进的优秀人才，根据企业需要合理安排工作，通过不断的工作实践，培养综合能力，在项目建设中发挥作用，也是一种很好的人才培养方式。管理人员也可以通过学习先进技术，组织员工学习实力较强企业的先进管理方法，总结成功案例经验，提高自身管理能力等方式进行管理水平的提升。

结语

综上所述，市政基础设施建设和人民群众日常生活息息相关，确保市政工程施工质量与施工安全，能够使施工单位获取到综合利益。要确保市政工程施工顺利开展，使工程施工质量充分符合预期设想，则应以一个高效、优质的市政工程施工管理作为根本支撑，因此，相关管理人员应对施工管理要点展开全面分析，借此提升市政工程管理质量，为行业打造出一个良好的基础支撑。

参考文献

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[2]尚丽红.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策研究[J].城镇建设,2021,5:291.

[3]吕炎.市政工程管理现状及应对策略探究[J].城市建筑,2020,17(26):177-178.