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摘要:市政工程在现代城市发展过程当中,始终占据着重要地位,与人民大众日常生活紧密相关,为现代化建设目标提供了重要的依据,具有积极的现实意义。因此,市政工程建设要通过加强施工管理力度,提出相关政策措施,为城市全面性发展保驾护航。在实际施工质量管理工作中,相关市政工程建设、管理部门要结合现实情况,针对建设施工过程中存在的问题和不足进行整改,通过加强施工质量管理力度,创新施工质量管理模式,提高市政工程建设整体水平,为实现现代化目标做好准备。
关键词:市政工程;管理问题;对策
引言
随着时代发展,传统的施工工艺已难以满足市政工程质量的要求。因此,越来越多的先进施工技术被创新、开发,并逐步应用到施工过程中,并取得了良好的效果。此外,随着人们对工程质量要求的逐步提高,我们需要在施工中使用更先进的技术来满足相关要求,因此,必须创新施工技术,采用更先进的施工技术进行工程施工,努力提高施工管理水平,尽最大可能满足工程需要。
1市政工程管理中存在的问题
1.1管理制度有待完善
在市政工程施工过程中,由于缺乏相应的制度和措施,部分施工人员对工作态度不认真,施工质量意识较差。部分人员没有经过系统化培训就直接上岗,导致工作人员技术水平不高。这不仅影响到整个工程项目的正常运行,也不利于企业经济效益的提升,更重要的是会造成返工导致工期延误。还有一些人员对企业文化和制度不熟悉,无法严格执行工作任务,导致工程项目出现问题。所以,完善施工管理制度是非常必要的。
1.2施工效率不高
在具体工程项目施工过程中,往往存在着对施工作业的监督力度不够、对施工人员约束力度不足,所产生的施工效率不高的问题。虽然一些施工单位也设有一定的监督管理机制,但是在具体的施工作业当中,这些机制很难有效的落实或者是因为其他一些不可预料的因素,导致了施工作业没办法按照原计划有序进行,这些都直接对施工工期施工进度造成了一定的影响。此外,一些承包商还存在着为了节省成本,而在施工部分做一些小动作,比如偷工减料或者是选择一些价格低廉的劣质材料的情况,而且施工时也并没有做到尽善尽美,过度追赶工期只追求表面工作,所以导致最终的工程质量不达标等问题。通常一个工程的整体决策人员会对施工周期有一定的要求,并且在合同上也会将工期进行具体的规定和约束,这需要施工人员在施工效率上有所提升,但是所谓的效率提升并不是指单单的施工速度。加快更主要的还是要在确保质量的同时,能够在规定的时间内完成施工作业,所以监理机制不到位,施工管理力度不足,都是导致了工程管理工作质量不高的主要原因。
2市政工程管理优化对策
2.1强化质量管理体系建设
要想对市政工程施工质量进行有效控制,就必须强化质量监督管理体系建设,加强对整个过程的监督和检查。首先,建立健全相关制度。如果没有一个完善合理的监管机制,会导致很多问题得不到及时发现而产生更大的损失;其次,提高施工企业人员素质水平与专业技能水准,严格按照国家有关规定进行操作,对工程质量进行有效控制,并且不断加强对施工人员的培训和教育工作力度,让施工人员的综合素质得到有效提高,从而为市政工程质量控制提供坚实可靠的基础。最后,强化监督机构建设。可利用一些先进技术手段来对整个过程实施监管和检查工作;同时,不断完善与健全监理单位、政府以及其他有关部门之间沟通协调机制;制定且执行情况检查报告表,保证施工企业能够及时发现问题,并采取相应对策以控制质量事故发生的频率。
2.2合理搭建市政工程公共信息平台
市政工程管理信息化的建设是建立在计算机、网络和信息技术作为基础平台之上的,再结合城市地理信息、市政规划信息、管网分布信息、给排水实时信息等社会基础信息为载荷,建立城市市政工程数据库,实现对市政工程的全面性、统一化管理,并为市政工程规划设计、发展决策提供实时有效数据。信息化的市政管理系统达到了对各个市政工程造价、施工过程、项目进度等的全面、实时的在线监督,并实现了市政管理机构各个部门、项目信息的共享及交流,极大提升了管理的水平。市政工程管理系统可全面处理和管理市政工程的各种信息,将市政公共工程的规划设计图纸、项目过程更改和作业竣工等情况录入,同时还可对已有的市政工程进行信息化录入,从而方便新旧各类信息的查询,并提供辅助市政规划设计必要的原始数据和必要信息,信息管理平台可结合市政管理业务特点,灵活设计信息管理模式。
2.3提升现场管理水平
针对工程施工单位而言,在建设工程施工项目质量管理中,施工方案的正确与否,是直接影响施工质量的关键所在,因此应当编制出一套完善的施工方案,不但应当保证施工方案在工程施工各环节得到全面落实,同时还应对建设材料、施工过程、工程竣工验收等各环节进行严格监管,提升管理人员的专业技术能力,加强安全生产的投入力度,规范好安全施工的工艺要求,及时去除施工中潜在的安全隐患。例如,某市公路扩建工程,此公路身处在一个十分繁华的路段,扩建全长大概两千米,本次扩建的根本目的则是为道路两侧加宽行车道,增加人行道。在此项市政工程实际施工阶段,施工单位应当封闭施工路段,杜绝车辆的通行,在对市政道路后期补强施工阶段,可以对施工路段展开半封闭管理,通过施工单位此种手段的运用,能够大幅度降低对于城市居民日常交通出行所带来的不良影响。在展开扩建施工作业之前,相关工作人员应及时与道路交通主管部门沟通,完善相关交通疏解方案,将相关道路疏解方案及时在相关网站公布,使市民能了解道路情况,对出行做出及早规划,同时,应在施工区域内完善相关标志标识,涉及盲区的应安排交通疏解专员进行指挥交通,以此保证交通的有序通行。总而言之,施工单位按照交通疏解方案完善相关施工区域道路施工封闭,既可使市民充分了解施工道路情况,又可将道路封闭带来的影响减到最低,有效避免道路交通拥堵情况的发生,为人民打造良好的出行环境。
2.4重视专业人才培养
管理人员的工作能力是影响工程质量的重要因素,企业必须重视管理人员的培训,招聘一些具有专业资质和较强实际工作能力的专业管理人员,企业应时常组织培训项目施工人员和管理人员,提高其质量和安全意识,定期进行技术培训,掌握更先进的施工技术和管理方法,通过合格的人员配备,促进项目管理工作更好发挥作用。引进先进的优秀人才,根据企业需要合理安排工作,通过不断的工作实践,培养综合能力,在项目建设中发挥作用,也是一种很好的人才培养方式。管理人员也可以通过学习先进技术,组织员工学习实力较强企业的先进管理方法,总结成功案例经验,提高自身管理能力等方式进行管理水平的提升。
结语
综上所述,市政基础设施建设和人民群众日常生活息息相关,确保市政工程施工质量与施工安全,能够使施工单位获取到综合利益。要确保市政工程施工顺利开展,使工程施工质量充分符合预期设想,则应以一个高效、优质的市政工程施工管理作为根本支撑,因此,相关管理人员应对施工管理要点展开全面分析,借此提升市政工程管理质量,为行业打造出一个良好的基础支撑。
参考文献
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